Para planejar o crescimento do seu negócio a longo prazo, você deve primeiro pensar no seu modelo de crescimento de negócios. Pontos-chave a observar incluem o CAC (Custo de Aquisição de Clientes), onde quanto menor o CAC, melhor para o seu negócio. Após entender sua receita e fluxo de caixa, é necessário entender suas despesas mensais, e o investimento em marketing deve ser medido e aumentado mês a mês. O Churn Rate (Cancelamentos) mede quantos dos seus clientes cancelam seus contratos ou param de comprar de você, e você precisa projetar a longo prazo quantas pessoas deixam de ser seu cliente para ter visão e controle sobre onde melhorar e reduzir esse indicador.