Gestão Libertária | Looking AHEAD

Em janeiro de 2020, a V4 Company realizou pela primeira vez em São Paulo, a Assembléia Estratégica V4 com grandes nomes do mercado falando sobre gestão de negócios, marketing digital e vendas.

Mas um dos palestrantes trouxe um tema bastante importante, que resolvemos falar sobre ele aqui: A gestão corporativa na visão de Tallis Gomes (TG).

Dentro deste leque, no conteúdo de hoje, vamos falar sobre a Gestão Libertária. Um modelo de gestão que não visa controlar seus colaboradores, mas sim dar mais abertura e liberdade para que o indivíduo possa se destacar.

Mas o que é e como funciona?

Muitos economistas da escola austríaca falam sobre dar valor ao egoísmo dos indivíduos. Mas o que isso quer dizer?

Baseado neste princípios, temos que entender que os seres humanos são seres egoístas. Assim como todos animais por natureza, o ser humano está preocupado mais do que qualquer outra coisa, com a sua sobrevivência e prosperidade.

(Inclusive acreditamos que, é por este motivo que o estado não funciona, ou seja, ele nunca está pensando no coletivo, mas sim no seu próprio benefícios).

Entretanto, existe sim um forma de aplicar este mesmo conceito, a favor da sua empresa e também dos seus colaboradores. Criando um gestão libertária dentro do seu negócio, é entender que você controlará ao mínimo os indivíduos e dará o máximo de liberdade, porém com os incentivos corretos.

É preciso por exemplo, que você ofereça o máximo de remuneração variável, a ponto que o profissional terá de se dedicar para manter sua remuneração alta, caso contrário, o valor será menor. Neste caso, basta você dar a oportunidade e condições certas e deixar o restante por conta do seu colaborador.

E aqui vale ressaltar que um modelo totalmente dispare destes valores, é o modelo de trabalho CLT. Não é controlando horário do seu colaborador, dando ordens e controlando tarefas que você conseguirá maior produtividade do indivíduo.

Negócios mais prósperos, são aqueles que ofertam liberdades e trocas entre os indivíduos, diferente de empresas governamentais com níveis de hierarquias com decisões de cima para baixo.

Outro ponto que podemos analisar são as grandes economias do mundo. As maiores economias do mundo estão alocadas onde o povo tem mais ou menos liberdade de escolha? De independência?

E dentro do seu negócio você tem que começar a olhar para este tipo de gestão libertária. A V4 Company desde seu início incentiva a gestão libertária e a liberdade de cada um dos nossos colaboradores e franqueados. E por isso somos uma das empresas que mais cresce no Brasíl.

Quer entender mais sobre o que é e como funciona a gestão libertária? Confira o novo vídeo do canal da V4 onde nosso CEO Dener Lippert, pontua e exemplifica cada um dos tópicos citados anteriormente.

Assista ao vídeo completo clicando no link abaixo:

O legado de Kobe Bryant: 9 Lições da LENDA | Looking Ahead

O ano de 2020 não está sendo fácil para ninguém. Logo no início do primeiro quarter, o mundo perdeu Kobe Bryant, a lenda do basquete americano.

Hoje, ao assistir alguns documentários e vídeos sobre o astro, pudemos entender o quanto este profissional foi o melhor da sua geração na história. Percebendo isso, e que muitas pessoas atualmente estão desmotivadas por estarem isoladas e passando por uma crise financeira, hoje queremos compartilhar 09 lições que aprendemos com o legado do jogador para te inspirar. Você irá entender o porque.

09 lições que aprendemos com o legado de Kobe Bryant.

1. Tenha uma referência e saiba que as coisas impossíveis que ela faz, são possíveis para você. Michael Jordan foi uma das referência de Kobe.

2. O mundo é a sua biblioteca. As respostas para ser como sua referência estão no mundo. Estudar é o meio.

3. Seja insano! Somente os paranoicos sobrevivem.

4. Modo de guerra. Não me toque, não fale comigo, me deixe sozinho. Esse é o estado de flow que você precisa estar no trabalho ou no treino.

5. Esteja com suas lendas. Ele se tornou amigo do Jordan. Encontre caminhos para se aproximar das suas lendas. Mude seu meio. Você é a média das pessoas que anda. Produto do meio, sem mudar o meio, não muda você.

6. Ser “The GREATEST” é uma escolha. Essa escolha exige sacrifícios, muitas vezes em relação a amigos e família.

7. Ele nunca dava um “role”. Porque ele não gostaria de quando estivesse aposentado olhar para trás e pensar “eu gostaria de ter feito mais”. Garanta que você fez tudo que podia fazer.

8. Cultura da obsessão. Implemente no seu meio, no seu time, no seu business a cultura de que só os obstinados paranoicos sobrevivem.

9. Desafie-se. Sai da zona de conforto. Você precisa sempre estar se desafiando, “polindo” o seu lance. Se você é bom em algo, desafie-se a ser melhor nisso.

Essa é uma versão resumida das 09 lições, você pode assistir e entender elas em nosso novo vídeo gravado pelo nosso CEO Dener Lippert, para o quadro Looking ahead. Para assistir ao vídeo completo sobre Kobe Bryant basta clicar na imagem abaixo:

Veja também:

• Hack Mental Dos Grandes Gestores | Looking AHEAD.
• Controle De ESTRESSE No ISOLAMENTO.