E-commerce com R$ 350.000,00 mil reais de faturamento ao mês.
No V4 Cases desta semana, trouxemos nosso Sócio Executivo Flávio Cordeiro para contar mais um caso de sucesso em vendas para e-commerce.
No vídeo de hoje, Flávio nos conta como conseguiu aumentar consideravelmente as vendas de um e-commerce de materiais hidráulicos, montando uma estrutura simples e muito bem feita.
Confira o case completo clicando na imagem abaixo:
Google Shopping pode ser sua solução? | ROI Hunters
Você trabalha com e-commerce? Então, o Google Shopping pode ser a solução para escalar o seu negócio.
Muitas lojas iniciam no mundo online apenas criando uma loja. Isso não basta para atrair os clientes. Se você possui um cliente com loja online mas sem Google Shopping, então saiba que ele vai ter muita dificuldade em vender.
É quase como montar uma barraquinha de limonada gelada no meio do deserto.
A demanda existe, mas não é o melhor lugar para ofertá-la, simplesmente porque não há trânsito suficiente de pessoas.
É isso o que acontece com um loja online sem Google Shopping. As pessoas podem até precisar muito daquele produto, mas não vão encontrar como comprá-lo.
Você, como gestor de tráfego, portanto, deve ser capaz de direcionar o cliente para esta solução.
Nós como profissionais gestores de tráfego, sabemos que o Google é um dos principais canais do universo online. E quando falamos em conectar produtos com o cliente, oferta e demanda, um dos formatos recomendados é fazer o Google Shopping.
O Google Shopping pode ser a solução que o seu cliente esperava
Pensando nessa necessidade, o ROI Hunters dessa semana vai explorar a ideia do Google Shopping como solução.
Nossos hosts, Guilherme Lippert, Dener Lippert e João Vitor vão falar sobre essa solução e também sobre como você pode aplicá-la para seus clientes.
No ROI Hunters desta semana, você vai aprender o passo a passo de como utilizar o Google Shopping e de que forma você pode obter maiores resultados dentro da plataforma.
Escute o episódio completo clicando no nosso link da imagem abaixo:
Agenciamento versos corretagem, existe um sútil diferença entre elas que pode mudar totalmente seu resultado final.
Recentemente, podemos ver na internet, um confronto da XP investimentos contra o Banco Itaú, falando sobre agenciamento e corretagem. E no conteúdo de hoje queremos trazer a verdade nua e crua sobre os fatos e te mostrar o quanto isso também está ligado ao Marketing e Publicidade que também gera polêmicas dentro do mercado.
Agenciamento Versos Corretagem: O que aconteceu?
Se você acompanha as notícias sobre o Banco Itaú e a corretora XP investimentos, alguns anos atrás, o Itaú adquiriu 49,9% da própria Xp investimentos por R$ 6 Bilhões de reais aproximadamente.
Entretanto, sabemos que a Xp investimentos sempre lutou contra o sistema de bancos tradicional durante a sua história. A empresa acredita que exista um conflito de interesse entre os bancos e seus produtos para que possam se beneficiar dentro da sua esfera, não tendo como objetivo final, o resultado para o cliente.
Diferente da própria corretora que colocar o cliente no centro do negócio e assessora-o para que seus investimentos possam lucrar cada vez mais.
Para quem não viu a ação do Itaú contra a corretoras de investimentos clique aqui e assista ao vídeo: Itaú Personanalité 2020.
E para tal, sobre esta ação do Itaú contra as diversas corretoras, vimos o seu argumento como algo muito raso. Tanto que queremos enfatizar o grande ponto entre o meio que é a diferença entre agenciamento e corretagem.
Agenciamento é quando você tem um ativo a ser vendido e aloca-o onde estiverem te pagando mais, já a corretagem seria uma taxa de “comissionamento” recebido independente de onde irá ser alocado o ativo do cliente.
Neste sentido, o profissional na primeira situação estará pegando seu ativo e olhando para qual beneficia o banco ou ele mesmo, já na segunda, independente de onde for alocado ele receberá a mesma porcentagem de comissão, então seu propósito será fazer o cliente lucrar para que ele possa escalar seu ganho.
Quer saber mais sobre estes pontos, e porque acreditamos que de qualquer maneira o Itaú está ganhando com essa história? Assista ao vídeo completo desta semana do nosso canal, no quadro Verdade nunca e crua, clicando na imagem abaixo:
No V4 Tuts desta semana, Guilherme Lippert entrevistou nosso Sócio Executivo Flávio Cordeiro para esclarecer melhor o que é, como usar e recomendações sobre esse tipo de feature.
Vale a pena assistir e aprender mais detalhadamente como funciona e como você pode implementar a ferramenta como estratégia para alavancar o seus resultados.
Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:
Power BI vs Data Studio: Qual é o melhor? As duas ferramentas são as mais conhecidas do mercado quando o assunto se trata de big data e data search em nuvem. Ambas são as melhores do mercado para organização de dados e mensuração com relatórios.
Entretanto, recebemos com recorrência a pergunta de qual seria a melhor e ideal para determinadas estratégias. Compreendemos este tipo de dúvida, devido a ambas terem suas características bem específicas e por isso irá depender do momento que seu negócio está para entender qual o momento ideal para utilizar cada uma delas.
Por este motivo, você precisa considerar alguns fatores na hora de escolher o Data Studio ou o Power BI. Partindo assim de três pontos: preço, funcionalidade e facilidade de integração.
A V4 Company já trabalhou com ambas, e na prática sabemos que ambas atendem bem estes 03 requisitos citados anteriormente. Sendo assim, a analise destes três critérios olhando para o momento do seu negócio é o que irá fazer você decidir qual ferramenta é a melhor no curto prazo para o seu negócio.
Power BI vs Data Studio: Qual é o melhor?
Para começar um projeto de business intelligence, recomendamos que você inicie pelo dashboard. Entender quais são os números e métricas que você precisa ou deseja analisar.
E para chegar no Dashboard ideal, você precisa desenhar como você imagina ter estes indicadores. Se por exemplo, você busca por indicadores de mídia e marketing como CAC (Custo por Aquisição de Cliente), número de leads e outros, talvez o Data Studio seja a ferramenta para você.
Por outro lado, se você deseja cruzar estes dados com os dados da operação do seu negócio, o mais ideal seria o Power BI na nossa opinião.
Existem diversos outros pontos positivos e negativos sobre ambas as ferramentas. Esta é uma questão polemica no mercado entre os profissionais da área e que tem gerado bastante perguntas em relação ao Data Studio e ao Power BI.
Pensando nisso, resolvemos então, gravar para o youtube contando a verdade nua e crua sobre ambas as ferramentas. Assista ao vídeo completo e entenda quais são os pontos positivos e negativos de cada uma delas e qual pode se adequar melhor ao seu objetivo e analises destas métricas.
Assista ao vídeo completo clicando no link abaixo:
Marketing Digital: Como mensurar seus projetos | V4 Tuts
Um dos grandes desafios dos profissionais de marketing digital, principalmente aqueles que estão iniciando na área, é analisar números, encontrar as métricas corretas para compreender os resultados das suas campanhas.
Pensando nisso, e sabendo desta dor no mercado, hoje resolvemos disponibilizar uma planilha gratuita, onde nós mesmos utilizamos para ter controle dos nossos projetos de marketing digital.
E claro, é muito importante que antes de fazer o download do material, recomendamos fortemente que você assista ao vídeo abaixo com um tutorial do nosso Equity Partner Guilherme Lippert, orientando como fazemos o uso da mesma.
Existem diversos aspectos que nos são impostos desde que nascemos sem ao menos termos o direito de questionarmos, uma delas são os impostos cobrados no Brasil. Um dos maiores índices do mundo.
Afinal por que pagamos impostos?
Uma das maiores polêmicas que existe em nosso país, é a grande interferência do estado em tudo que o indivíduo deseja fazer. E sabendo que não existe um governo onde não exista um grande conflito de interesse, para que o estado sempre leve vantagem sobre a nação, nós acreditamos que você deve sair da sua bolha e olhar para além do que eles dizem oferecer.
E quando o assunto são os impostos a pagar, sabemos que empreender neste país não é uma tarefa nada fácil. Entretanto, o que muitos empresários ainda não sabem é que não pagar os impostos não é considerado crime no Brasil, o que é crime é sonegar.
Existem formas de você utilizar isso a seu favor e crescer o seu negócio a partir do valor que seriam pagos em impostos. Por este motivo, gravamos dois materiais para você entender como e qual estratégia você pode adotar para escalar seus resultados a partir deste dinheiro.
Neste vídeo do canal no youtbe, nosso CEO Dener Lippert, faz uma análise sobre o que se paga de impostos no Brasil e como você pode pagar menos.
Além disso, gravamos um podcast com o Advogado Tributarista Rafael Feiteiro para falar sobre impostos dentro do Brasil. Quais aspectos você deve estar atento para que o seu negócio cresça saudável, que tipo de tributações você deve olhar no curto, médio e longo prazo, principalmente visando suas margens e fluxo de caixa. ⠀ Além disso, qual a diferença entre contadores e advogados tributários, qual o papel destes profissionais na saúde do seu negócio .Quer saber se você está pagando tributações/impostos além do necessário? ⠀ Escute o podcast completo clicando no link da imagem abaixo:
Tesla: porque seu sucesso não tem a ver com carros.
No inicio deste mês, Julho 2020, nós tivemos uma importante movimentação no ranking mundial das maiores empresas segmento automotivo, com a Tesla passando a ser a empresa mais valiosa do mundo nessa categoria.
Esta era uma posição antes ocupada pela Toyota, que no inicio deste mês bateu o valor de U$ 202,9 Bilhões, uma diferença de U$ 5 Bilhões da Tesla que citamos anteriormente.
Mas ressaltamos aqui, que o sucesso e valorização da marca Tesla se dá por diversos fatores, alguns pelos quais queremos atentar para que você possa implementar dentro do seu negócio como uma ótima referência de crescimento.
Mas porque o Sucesso da Tesla não tem a ver com carros.
Com valor de mercado estimado em U$ 207 Bilhões, hoje a empresa Tesla alcançou uma marca importante, sendo uma empresa que vale 3x o valor combinado de duas montadores bastante conhecidas dos Estados Unidos (Ford e General Motors).
Essa valorização da Tesla é o resultado de três períodos lucrativos para a marca, o que surpreendeu bastante os investidores da marca, o que inclusive surpreende é o fato da empresa ainda assim entregar resultados positivos em meio a pandemia mundial.
Além disso, o que colaborou com a valorização da marca, foi o fato de seus carros apresentarem mais valores agregados do que os da concorrência.
Ressaltamos ainda, que do ponto de vista histórico, a Tesla é uma marca relativamente nova e mesmo tendo operado por muitos anos no prejuízo, ou seja, no negativo, ela jamais deixou de investir em inovação e tecnologia de seus produtos.
O que você deve aprender com a Tesla.
Primeiramente, você gestor deve entender que novidade é diferente de inovação. Isso porque além de buscar fazer com mais qualidade e eficiência do que a concorrência já fazia. A Tesla sempre esteve a frente do seu tempo, buscando inovar e melhorar a forma como o setor funciona.
Na prática, as novidades adicionam algo ao produto ou serviço. Já a inovação, revolucionam todo um segmento ou até mercado. Isso quer dizer que, em linhas gerais, as companhias devem ter produtos cada vez mais com valores agregados, com um diferencial competitivo forte.
Nós já vinhamos falando sobre o tema e batendo na tecla da necessidade de empresas buscarem o diferente. Existe um novo momento de consumo e você precisa estar atento a isso.
No V4 News desta semana, Gabriel Robiati fez uma análise sobre o sucesso da marca e ainda falou sobre o aumento de vendas da montadora Tesla no segundo quarter de 2020. Tal resultado satisfatório levou suas ações a subirem e por fim ultrapassarem as da Toyota tornando-se a montadora mais valiosa do mundo.
Entenda como uma empresa que vende o futuro consegue ser mais valiosa do que uma empresa tradicional que apesar de vender mais carros não vende um valor tão grande quanto a Tesla.
Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:
E-commerce do ZERO. Atendendo a pedidos da nossa audiência, no V4 Cast dessa semana, convidamos um dos nossos sócios executivos para trazer um dos seus cases de sucesso. ⠀ Vinicius Colli hoje representa a maior operação de unidades da V4 Company, a primeira unidade a bater o valor de R$ 1 Milhão de ARR. ⠀
E-commerce do ZERO
No episódio desta semana, vamos apresentar um cliente de e-commerce que foi do ZERO à R$ 500.000,00 mil reais mês de faturamento em menos de um semestre. ⠀ Entenda toda estratégia aplicada, o porque a pandemia não foi uma barreira e qual o segmento este cliente atua, escutando o episódio completo. ⠀ Clique no link da imagem abaixo e aperte o play.
Estudando gestão, com certeza, uma das atividades mais importantes para um gestor, é a contratação de pessoas para sua equipe. Como contratar ótimos profissionais e construir uma equipe que gere muito resultado.
Como contratar novas pessoas.
O destaque que tange a este ponto, é que não existe uma fórmula para se contratar novas pessoas. Na ciência da ação humana, todos nós sabemos que é bastante difícil nos prevermos como o individuo irá se comportar ou de que maneira ele irá agir.
Quando falamos em gestão de pessoas, este é um dos viéses mais complicado para se ter controle. Visto que pessoas são imprevisíveis. Mas sim, independente disso, você precisa criar um processo para tentar minimizar todas essas variáveis no momento da contratar pessoas para fazerem parte da sua equipe.
Um regra básica para a gestão de pessoas é: “Contrate o mais demorado possível e demita o mais rápido possível”. No processo seletivo você deve ser o mais detalhista possível para entender se realmente aquela pessoa está de acordo com o core da sua empresa. E quando uma pessoa não performa ou de alguma maneira está prejudicando na performance da equipe, está deve ser desligada o mais breve possível.
Aqui na V4, tem um processo bem estruturado para tal, entretanto vale dizer que, não existe o ideal, estamos constantemente trazendo melhorias para este ponto. Veja só quais são as nossas etapas:
Envio e cadastro do currrículo;
Teste de fit cultural com a empresa;
Envio de um vídeo de até 1min contando sua melhor vitória.
Entrevista com o Líder da área que o candidato se cadastrou para a vaga.
Teste de lógica;
Entrevista com o CEO.
Duas semanas de processo em Onboarding com a empresa.
Vale a pena ressaltar, que estamos constantemente contratando novas pessoas para fazer parte dos nossos times, se você tem interesse em fazer parte não deixe de se candidatar neste link: QUERO SER UM V4 PARTNER.
São as pessoas que fazem a empresa, e por este motivo você precisa definir objetivos e desenvolver um perfil para a sua empresa. Para exemplificar cada uma das etapas citadas acima entenda como nosso CEO, Dener Lippert, conseguiu formar grandes times e fazer a V4 Company dar passos largos com foco na contratação e gestão de pessoas.
Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo: