Como desenvolver inteligência emocional e liderança na empresa?

Introdução

No mundo corporativo, números e resultados geralmente dominam as conversas, e a dimensão humana envolvendo inteligência emocional e liderança pode perder o protagonismo. 

Por outro lado, líderes que desenvolvem sua inteligência emocional conseguem não apenas resultados melhores, mas também equipes mais engajadas e ambientes de trabalho mais saudáveis. 

Logo, dominar a inteligência emocional é um elemento importante para a formação de líderes que inspiram confiança, promovem bem-estar e impulsionam o desempenho de suas equipes.https://www.youtube.com/embed/EMYNmpAztHY?feature=oembed

Qual a relação entre inteligência emocional e liderança?

A relação entre inteligência emocional e liderança é direta e poderosa. Conforme proposto por Daniel Goleman, líderes com alto QE (Quociente Emocional) tendem a obter melhores resultados do que aqueles que dependem apenas do QI (Quociente Intelectual). 

Isto porque a capacidade de reconhecer, entender e gerenciar emoções, tanto as próprias quanto as dos outros, permite que o líder estabeleça conexões mais humanas e profundas com sua equipe.

Pense na situação: um supervisor em uma empresa de tecnologia enfrentava resistência constante de sua equipe até perceber que sua comunicação gerava ansiedade nos colaboradores. 

Ao desenvolver sua autoconsciência e ajustar sua abordagem, conseguiu alterar o clima organizacional. Assim, a inteligência emocional na liderança se manifesta através de cinco competências principais:

• Autoconsciência: Reconhecimento das próprias emoções.
• Autorregulação: Controle emocional em situações desafiadoras.
• Motivação: Capacidade de manter-se inspirado e inspirar outros.
• Empatia: Compreensão das necessidades e sentimentos alheios.
• Habilidades sociais: Construção de relacionamentos saudáveis.

Como desenvolver a inteligência emocional e liderança?

O desenvolvimento da inteligência emocional exige prática constante e autoconhecimento. Líderes emocionalmente inteligentes promovem ambientes de trabalho mais produtivos e formam equipes de alta performance, justamente por conseguirem se conectar de forma genuína com seus colaboradores.

Autogestão e controle emocional

A autogestão emocional é o alicerce para quem busca aprimorar a inteligência emocional e liderança. Ela começa com o reconhecimento dos próprios gatilhos emocionais e a capacidade de responder em vez de apenas reagir às situações desafiadoras.

Nosso cérebro processa emoções muito antes da razão entrar em ação. Nesse sentido, a prática de autoavaliação emocional fortalece a capacidade de reconhecer padrões internos, regular reações impulsivas e tomar decisões mais alinhadas à equipe.

Empatia como ferramenta de liderança

A empatia aprimora a maneira como os líderes conectam-se com suas equipes, sendo um diferencial na inteligência emocional e liderança. Neste contexto, a escuta ativa é o primeiro passo para mudar um cenário em que o líder não compreende verdadeiramente as necessidades e emoções dos colaboradores.

Para desenvolver empatia genuína, pratique perguntas abertas similares a “Como você se sente em relação a esse projeto?” em vez de apenas “Está tudo bem com o projeto?”. Adicionalmente, observe a linguagem corporal das pessoas, pois ela conta uma história que as palavras muitas vezes omitem.

Habilidades sociais e de comunicação

As habilidades sociais são o canal por onde a inteligência emocional e liderança se manifestam visivelmente no ambiente profissional. Elas incluem comunicação clara, resolução de conflitos e capacidade de influenciar positivamente.

Assim, a comunicação transparente reduz o atrito nas engrenagens organizacionais. Muitas vezes, os mal-entendidos não surgem do que foi dito, mas de como foi interpretado. Nesse sentido, líderes habilidosos adaptam seu estilo comunicativo conforme o interlocutor.

A linguagem não-verbal também merece atenção. Albert Mehrabian, da Universidade da Califórnia em Los Angeles (UCLA), desenvolveu o que ficou conhecido como a “Regra 7-38–55”. Esse modelo sugere que, ao comunicar sentimentos ou atitudes:

• 7% da mensagem é transmitida pelas palavras faladas (conteúdo verbal).
• 38% pelo tom de voz (elementos vocais).
• 55% pela linguagem corporal (expressões faciais, gestos, postura).

Por isso, mantenha contato visual adequado e postura aberta durante conversas importantes. Com isso, você transmite confiança e abertura.

Tomada de decisão emocionalmente inteligente

A tomada de decisões com inteligência emocional combina razão e emoção para alcançar resultados mais consistentes. Líderes que dominam essa habilidade conseguem equilibrar dados analíticos com a intuição emocional, promovendo ambientes de trabalho mais adaptáveis e resilientes.

Para tanto, é vital reconhecer o estado emocional antes de decidir. Você já percebeu que decisões tomadas sob estresse intenso raramente são as melhores? A técnica do termômetro emocional (avaliar de 1 a 10 o nível de calma antes de decisões importantes) pode prevenir escolhas impulsivas.

Quais os desafios da inteligência emocional e liderança?

Líderes enfrentam diversos obstáculos ao aplicar inteligência emocional no ambiente de trabalho. O maior desafio está na autoconsciência, pois muitos gestores têm dificuldade em reconhecer suas próprias emoções antes de lidar com as dos colaboradores. 

Por isso, o caminho para uma liderança emocionalmente inteligente requer prática constante e disposição para enfrentar vulnerabilidades pessoais. Vale lembrar que a inteligência emocional na liderança não é um traço inato, mas sim uma habilidade que pode ser aprendida.

Líderes emocionalmente inteligentes são mais eficazes na construção de relacionamentos saudáveis e na promoção de um ambiente de trabalho positivo.

Solução Completa de Marketing Digital e Growth Marketing: V4 Company

A V4 Company se destaca no mercado de marketing digital desde 2012, oferecendo soluções que geram receita e impulsionam as vendas dos negócios. Nosso lema é: vender mais, vender para mais pessoas, vender mais vezes, vender por um maior valor.

Com uma abordagem focada em resultados, a empresa ajuda os clientes a venderem seus produtos de maneira direcionada, com o intuito de alcançar um público maior e aumentar a frequência de compras. 

Através de assessorias de marketing digital e consultorias de Growth Marketing, a V4 desenvolve estratégias personalizadas que visam o crescimento sustentável das empresas e garantem o melhor retorno sobre o investimento.

Com uma gama de soluções e modelos de serviços, garantimos que as empresas encontrem a solução ideal para suas demandas, com assessoria tanto para tráfego orgânico quanto pago. 

Combinamos aquisição, engajamento, monetização e retenção. Nossa consultoria já atendeu empresas como XP, iFood, Lugano e Carmen Steffens. 

Quer saber como podemos escalar suas vendas e aumentar o seu faturamento? Fale com nossos especialistas através do formulário de contato! 

Conclusão: inteligência emocional e liderança

A inteligência emocional e liderança caminham lado a lado no ambiente corporativo, visto que líderes com bons níveis de IE conseguem criar ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos. Eles reconhecem emoções próprias e alheias, administrando-as de forma construtiva nas interações diárias. 

Por isso, organizações que valorizam essa competência tendem a apresentar melhores resultados, menor rotatividade de pessoal e maior satisfação das equipes. Para saber mais sobre assuntos relacionados, aproveite para acompanhar a V4 no Instagram!

O post Inteligência Emocional e Liderança: Como Aplicar na Empresa? apareceu primeiro em V4 Company.

Onboarding de novos talentos: por que é importante e como fazer?

Introdução

Encontrar o talento certo é apenas o começo da jornada. O verdadeiro desafio está em como recebê-los, integrá-los ao ambiente de trabalho e retê-los. Um processo de onboarding de novos talentos bem estruturado pode aumentar a retenção de funcionários e reduzir significativamente o tempo necessário para que atinjam sua produtividade máxima. 

Afinal, as primeiras impressões são duradouras e podem determinar como será o relacionamento futuro entre o colaborador e a empresa. Por isso, as organizações têm dedicado cada vez mais atenção e recursos para aprimorar essa fase inicial. Mas o que realmente faz a diferença em um programa de onboarding eficaz? É o que veremos neste artigo. Acompanhe!

Importância do onboarding para novos talentos

O processo de onboarding de novos talentos tem impacto direto na redução da rotatividade, na aceleração da produtividade e na melhoria do engajamento dos colaboradores. Segundo a Society for Human Resource Management (SHRM), organizações com programas de onboarding estruturados apresentam 69% mais retenção. 

Além disso, 88% dos colaboradores afirmam que um onboarding eficaz aumenta a satisfação no trabalho, de acordo com a Gallup, e colaboradores que passam por um onboarding eficaz são 50% mais produtivos, como aponta o Harvard Business Review.

Você já parou para pensar como seria chegar em um novo país sem conhecer o idioma ou os costumes locais? A experiência de um novo colaborador sem um programa de integração adequado é bastante similar. 

A integração de novos profissionais vai muito além de apresentações básicas e treinamentos técnicos. Ela envolve imersão na cultura organizacional e conexão com os valores da empresa.

Esse primeiro contato atua como um ponto de conexão entre as expectativas do candidato e a cultura organizacional. Nesse sentido, um processo de incorporação efetivo evita o chamado “choque de realidade” que muitas vezes leva a desistências precoces.

Elementos essenciais do onboarding

O processo de integração de novos colaboradores exige atenção a diversos aspectos que determinam o sucesso da experiência inicial na empresa. Cada elemento contribui para que o novo talento se sinta acolhido e preparado para seus desafios.

Apresentação à cultura da empresa

A cultura organizacional representa o DNA da empresa e precisa ser transmitida desde o primeiro dia aos novos talentos. Conhecer os valores, missão e comportamentos esperados ajuda na adaptação rápida. Para tanto, o onboarding de novos talentos deve incluir sessões específicas sobre a história da empresa, seus princípios e o que torna aquele ambiente único.

Empresas como o Nubank fazem isso de forma memorável: cada novo funcionário participa de uma imersão de uma semana chamada “NuCamp”, e a cultura é apresentada pelos próprios fundadores. Bom, isso cria uma conexão emocional imediata. Vídeos, manuais interativos e até mesmo jogos podem ser ferramentas valiosas nesse processo. 

Apresentação à equipe

Os novos colegas de trabalho são peças fundamentais para a integração bem-sucedida no onboarding de novos talentos. O sentimento de pertencimento começa quando conhecemos as pessoas com quem dividiremos nosso dia a dia.

Estudo da Gallup mostra que funcionários com melhores amigos no trabalho são sete vezes mais engajados. Por isso, as dinâmicas de integração com a equipe não podem ser negligenciadas. Uma prática eficiente é designar um funcionário que acompanhará o novo talento nos primeiros dias ou semanas.

Apresentação às ferramentas e processos

As ferramentas e os processos internos formam a estrutura operacional que permitirá ao novo colaborador desempenhar suas funções durante o onboarding de novos talentos. A curva de aprendizado pode ser íngreme, mas existem formas de suavizá-la.

Quantas vezes um novo profissional se vê perdido entre diferentes sistemas, senhas e procedimentos? É como tentar dirigir um carro de Fórmula 1 sem nunca ter tirado carteira de motorista. Justamente por isso, um calendário gradual de treinamentos técnicos se torna vital.

Um método eficaz no onboarding de novos talentos é o microaprendizado, com sessões curtas e focadas em uma ferramenta por vez. Na verdade, tutoriais em vídeo, que podem ser revisitados quando necessário, funcionam melhor que longas apresentações.

Kit de boas-vindas

O kit de boas-vindas funciona como um cartão de visitas da empresa durante o onboarding de novos talentos. É o primeiro presente tangível que o novo colaborador recebe, representando o cuidado da organização com seus membros.

Um bom kit vai muito além de canetas e blocos com o logo da empresa — ele deve transmitir calor e acolhimento. Itens personalizados demonstram atenção aos detalhes e fazem o colaborador se sentir especial desde o início.

O Google, por exemplo, oferece aos novos colaboradores, conhecidos como “Nooglers”, um kit de boas-vindas que inclui itens como camisetas, bonés e outros brindes.

No onboarding de novos talentos da Apple, os novos funcionários recebem, logo no início, equipamentos essenciais para o trabalho, como um iMac, além de um kit de boas-vindas que pode conter camisetas com o ano de ingresso na empresa e outros itens personalizados.

Solução completa de marketing digital e growth marketing: V4 Company

A V4 Company se destaca no mercado de marketing digital desde 2012, oferecendo soluções que geram receita e impulsionam as vendas dos negócios. Nosso lema é: vender mais, vender para mais pessoas, vender mais vezes, vender por um maior valor.

Com uma abordagem focada em resultados, a empresa ajuda os clientes a venderem seus produtos de maneira direcionada, com o intuito de alcançar um público maior e aumentar a frequência de compras. 

Através de assessorias de marketing digital e consultorias de Growth Marketing, a V4 desenvolve estratégias personalizadas que visam o crescimento sustentável das empresas e garantem o melhor retorno sobre o investimento.

Com uma gama de soluções e modelos de serviços, garantimos que as empresas encontrem a solução ideal para suas demandas, com assessoria tanto para tráfego orgânico quanto pago. 

Combinamos aquisição, engajamento, monetização e retenção. Nossa consultoria já atendeu empresas como XP, iFood, Lugano e Carmen Steffens. 

Quer saber como podemos escalar suas vendas e aumentar o seu faturamento? Fale com nossos especialistas através do formulário de contato! 

Onboarding de novos talentos: conclusão

O processo de onboarding de novos talentos representa uma etapa determinante para o sucesso organizacional, visto que funcionários bem integrados tendem a ser mais produtivos e permanecer mais tempo nas empresas. 

Esse processo vai além da simples apresentação de normas e procedimentos, englobando a transmissão da cultura organizacional e o estabelecimento de conexões significativas. 

Dessa forma, investir em um programa de onboarding proporciona benefícios tangíveis tanto para os novos colaboradores quanto para a organização como um todo. Para saber mais sobre assuntos relacionados, aproveite para acompanhar a V4 no Instagram!

O post Onboarding de Novos Talentos: O Que é e Como Funciona? apareceu primeiro em V4 Company.

Melhoria contínua: a chave para o crescimento de um produto

A melhoria contínua é o principal ponto para que o produto cresca. Com certeza cocê já deve ter se perguntado: “Meu produto está crescendo, mas devagar. Será que o crescimento realmente vai decolar?“. Essa é uma questão comum para quem empreende e deseja alcançar o sucesso.

Para encontrar respostas, mergulhei em uma pesquisa sobre os pontos de inflexão de alguns dos produtos mais bem-sucedidos da atualidade, o que me fez chegar a algumas ideias. 

Eu nunca tinha analisado o processo de growth dessa forma. Então, passei as últimas semanas pesquisando pontos de inflexão dos produtos mais bem-sucedidos atualmente.

Durante essa pesquisa, concluí que a maioria das inflexões de crescimento resultaram de melhoria contínua de produto. Mas não apenas isso. Também há resultados que vieram de eventos externos inesperados, onde não houve mudança de produto.

Além disso, muitas das inflexões que mais duraram, vieram justamente do foco nas estratégias de crescimento. Por exemplo, SEO bem otimizado e conteúdos virais são os que mais aparecem.

Antes de entrarmos no conteúdo de fato, é importante entender que o crescimento a longo prazo nunca é tão simples quanto apenas uma coisa. Logo, não necessariamente o que vou trazer aqui foi a única coisa que influenciou no crescimento das empresas aqui citadas.

Ou seja, embora um único momento possa impulsionar o crescimento a fim de construir um negócio duradouro, é preciso trabalhar em cima de 3 aspectos para que a estratégia seja certeira:

• Melhoria contínua no produto;
• Eventos para divulgação;
• Um motor de crescimento bem ajustado e organizado.

A seguir, vamos analisar os cases de sucesso quando falamos de melhorias contínuas no produto.

A melhoria contínua no produto como uma estratégia

Muitas vezes as pessoas pensam que apenas uma nova funcionalidade incrível fará com que seu produto seja um grande sucesso de uma hora para outra. Isso é chamado de “Falácia da Próxima Funcionalidade“. No entanto, o que a pesquisa mostra é que, na realidade, o crescimento do produto geralmente acontece quando você adiciona uma funcionalidade que realmente melhora a experiência do usuário.

Isso não significa que apenas uma funcionalidade resolverá todos os seus problemas e fará seu produto decolar imediatamente. O crescimento sustentável exige um conjunto de fatores. No entanto, é importante reconhecer que a melhoria contínua no produto, especialmente quando atende às necessidades e desejos dos usuários, é fundamental para o crescimento a longo prazo.

Então, em vez de buscar a “próxima grande funcionalidade”, concentre-se em entender o que seus usuários realmente precisam e desejam. Ao adicionar funcionalidades que melhoram a experiência do usuário, você aumenta as chances de impulsionar o crescimento do seu produto de forma mais consistente e sustentável ao longo do tempo.

Histórias de sucesso relacionadas a melhoria contínua

Através dessa análise, podemos perceber que as grandes empresas dão uma atenção notável à melhora contínua dos seus produtos. Confira algumas delas:

Figma

A maior inflexão de crescimento ocorreu com o lançamento público das “Bibliotecas de Equipe”. Essa funcionalidade proporcionou uma alavancagem incrível às equipes de design, mostrando que a melhoria contínua é um chave de virada, o que tornou o Figma uma escolha óbvia para muitas empresas.

Isso revolucionou a forma como as equipes de design colaboravam e criavam projetos. Com essa funcionalidade, os profissionais podiam compartilhar componentes e estilos de design em um único local, agilizando o processo de trabalho e garantindo uma maior consistência visual em todas as criações.

Além disso, essa inovação fez com que o Figma se destacasse em relação a outros concorrentes do mercado – como Sketch e Framer. A plataforma se tornou a escolha preferida para empresas que buscavam eficiência e excelência no design colaborativo.

Snapchat

O crescimento acelerado foi impulsionado por inovações no produto, como mensagens efêmeras, Stories e filtros faciais, que se destacaram e inspiraram a concorrência.

A história do Snap é um exemplo notável de como a inovação contínua do produto pode desencadear um crescimento explosivo. Desde o início, o Snap apresentou ao mundo uma nova abordagem para o compartilhamento de conteúdo, com o conceito de mensagens efêmeras que desaparecem após serem visualizadas.

Além disso, o lançamento dos “Stories” foi outro marco crucial para o Snap. Essa funcionalidade permitia que os usuários compartilhassem momentos do dia de forma sequencial, da forma que existe hoje no Instagram. A popularidade foi tanta que outras plataformas rapidamente adotaram essa ideia (Instagram, por exemplo), e hoje é quase que padrão para as redes sociais.

Outra inovação impactante do Snap foram os filtros faciais, que possibilitaram a aplicação de efeitos divertidos e criativos em fotos e vídeos. Essa funcionalidade tornou a experiência do aplicativo única, além de trazer uma diversão. Isso, por consequência, estimulou o engajamento dos usuários.

Ou seja, ao oferecer novidades que se destacam e inspiram a concorrência, é possível criar uma experiência única para os usuários e conquistar um lugar especial no mercado. Falo com plena certeza que a dedicação em buscar melhoria e diferencial constante é um dos pilares para o sucesso de longo prazo no cenário competitivo atual.

Facebook

Inicialmente, o Facebook estava restrito a usuários que falavam inglês. A grande virada aconteceu quando a equipe de crescimento implementou traduções automáticas para centenas de idiomas como uma melhoria contínua, tornando a plataforma acessível a um público global.

A rede social já tinha uma base sólida de usuários em inglês e percebeu que para alcançar seu potencial máximo de crescimento, precisava expandir sua presença para além das fronteiras linguísticas. 

Foi assim que a equipe de ciência de dados do Facebook reconheceu que a barreira do idioma era um obstáculo significativo para o crescimento e, então, concebeu uma solução inovadora: um novo sistema de tradução automática que permitiria que o conteúdo do Facebook fosse exibido em vários idiomas.

Essa mudança foi uma verdadeira revolução para o Facebook, pois permitiu que pessoas de diferentes partes do mundo pudessem se conectar e compartilhar suas histórias em suas próprias línguas nativas. Com as traduções automáticas, o Facebook se tornou um verdadeiro fenômeno global, sendo muito usado até hoje.

Inicialmente, o Facebook esperava ter cerca de 400 milhões de pessoas, e atualmente, a plataforma tem mais de 2 bilhões de usuários. Portanto, a história do Facebook nos mostra que além de entender as necessidades do público-alvo, é muito importante saber como adaptar o produto para atender a essas demandas. Essa é a chave que pode resultar em grandes oportunidades de crescimento.

Netflix

A Netflix passou por centenas de experimentos até encontrar a combinação perfeita entre “Sem datas de vencimento, sem taxas de atraso” e assinatura, que revolucionou a experiência do usuário e impulsionou o crescimento da empresa.

A trajetória de sucesso da Netflix é um grande exemplo de como a persistência na busca por melhoria contínua no produto pode levar a resultados surpreendentes. No início, a empresa enfrentou desafios para encontrar um modelo de negócio que cativasse os usuários e os mantivesse engajados.

Assim, após inúmeras tentativas e experimentos, a Netflix finalmente encontrou a fórmula mágica: oferecer um serviço de streaming de filmes e séries sem data de vencimento e sem taxas de atraso, combinado com uma assinatura mensal acessível. 

Esse foi um divisor de águas para a empresa. A abordagem trouxe uma nova forma de entretenimento para as pessoas, permitindo que elas assistissem aos seus conteúdos favoritos a qualquer hora e em qualquer lugar, sem precisar sair de casa.

Ou seja, essa combinação conquistou rapidamente o coração dos usuários, que se tornaram leais à plataforma. O crescimento da Netflix foi impressionante, levando a empresa a se tornar uma das maiores provedoras de streaming de conteúdo no mundo.

Tinder

O lançamento do aplicativo para Android desencadeou um dos maiores picos de crescimento. Isso permitiu à empresa atingir mercados internacionais e, ao mesmo tempo, adicionar funcionalidades de localização e traduções para aprimorar a experiência do usuário.

Ou seja, quando o Tinder decidiu lançar sua versão para Android, abriu as portas para um mercado global de usuários em potencial. O Android era a plataforma mais popular em muitos países fora dos Estados Unidos, onde o Tinder já tinha uma forte presença.

Com esse lançamento, a empresa pôde expandir seus horizontes e atingir novos mercados ao redor do mundo. Ao mesmo tempo, aproveitaram a oportunidade para aprimorar a experiência do usuário, adicionando funcionalidades de localização e traduções em diferentes idiomas.

Essas melhorias tornaram o Tinder mais acessível e atrativo para pessoas de diferentes países e culturas. Os usuários agora podiam se conectar com pessoas próximas a eles, independentemente de sua localização. Por isso, a barreira do idioma foi significativamente reduzida com as traduções automáticas.

Duolingo

A aposta na plataforma móvel foi um divisor de águas para o Duolingo. O lançamento de aplicativos para iPhone e Android atraiu milhões de usuários. Isso consolidou a empresa como uma das principais opções para aprendizado de idiomas.

Por isso, quando a empresa percebeu o potencial do mercado de dispositivos móveis, decidiu lançar um aplicativo para iPhone e Android, permitindo que as pessoas aprendessem idiomas de forma prática e acessível em seus smartphones. Esse é um grande exemplo de melhoria contínua.

Essa aposta estratégica foi um verdadeiro sucesso, atraindo usuários que buscavam aprender novos idiomas de maneira interativa e divertida. O design do aplicativo também conta como uma grande inovação, visto que os usuários aprendem de forma descontraída, parecendo com um jogo.

Airbnb

A empresa enfrentou um grande desafio quando uma imitação europeia surgiu como uma concorrência acirrada. Para garantir seu espaço no mercado, a Airbnb precisou agir rapidamente. 

Eles investiram na expansão internacional e em traduções para tornar sua plataforma mais localizada e acessível a um público global. Além disso, abriram escritórios em várias cidades europeias e focaram na contratação de funcionários comprometidos em fazer a comunidade crescer.

Ou seja, ao ouvir os clientes, a empresa conseguiu tomar uma série de ações a fim de oferecer uma experiência excepcional a eles. Isso fez com que ela conquistasse seu espaço no mercado global de aluguel de acomodações.

Melhoria contínua na sua empresa

Portanto, se você deseja impulsionar o crescimento do seu produto, é essencial focar na melhoria contínua, estar atento a eventos externos e manter-se alinhado à sua estratégia de crescimento. 

Lembre-se de que o crescimento sustentável a longo prazo geralmente envolve uma combinação de fatores além da melhoria contínua que trabalham em conjunto para alcançar o sucesso. Então, a dica aqui é: seja perseverante, analise as oportunidades e esteja preparado para agir rapidamente quando uma oportunidade de crescimento surgir. Com dedicação e estratégia, qualquer produto pode alcançar o sucesso.

Portanto, para desvendar como a V4 Company construiu um processo de aprimoramento constante em seu negócio por meio de estratégias comprovadas, confira nosso case de sucesso em colaboração com a Reforge.

Como a V4 Company usa o melhor do Google Ads para ter sucesso em suas campanhas

No mundo do marketing digital, o Google Ads é uma das ferramentas mais poderosas para alcançar o público-alvo e impulsionar resultados. Portanto, se as estratégias certas forem aplicadas, é possível chegar a um público extremamente segmentado.

Nesse contexto, desenvolvemos uma estratégia que combina o conceito de “full funnel” com a distribuição no YouTube por meio do Brand Lift. Mas antes, vamos entender como funciona a estratégia full funnel.

A Importância do Full Funnel para o Google Ads

Antes de adotar essa estratégia, a V4 enfrentava desafios ao tentar impactar o público frio com campanhas no Google Ads. No entanto, quando implementamos uma estrutura mais simples, com foco no fundo de funil e palavras-chave específicas, alcançamos grandes resultados. 

Em resumo, a ideia central por trás do full funnel é atingir todas as etapas do processo de compra do cliente, desde o topo até a ação de compra efetiva.

Otimização por Valor de Conversão

Uma das abordagens essenciais da V4 é a otimização por valor de conversão. Ou seja, nessa estratégia, atribuímos um valor maior a leads de qualidade, levando em consideração o potencial de conversão. 

Um case de sucesso nesse sentido é a PMEx, franqueada da V4, que experimentou um aumento significativo na geração de leads qualificados através da otimização.

Alcançando o público em todas as etapas

Para abordar todas as etapas do funil de vendas, utilizamos o YouTube em conjunto com o Google Ads. Assim, a plataforma fornece dados valiosos para identificar em qual etapa do funil o usuário se encontra. Aqui, desenvolvemos diferentes ações para cada uma dessas etapas, isso permite alcançar os clientes em diferentes momentos da jornada de compra.

Brand Lift e Experimentação

A ferramenta Brand Lift desempenha um papel importante na estratégia da V4. Portanto, essa ferramenta permite medir a eficiência das campanhas de branding, fornecendo insights valiosos para aprimorar os resultados. 

Assim, por meio de experimentação constante, fomos capazes de criar uma campanha de distribuição que resultou em um aumento de 94% no ROAS institucional.

Conversões Offline e Atribuição de Valor

Também adotamos estratégias para mensurar as conversões offline, utilizando sinais do CRM e integrando-os ao Google Ads. Ou seja, a atribuição de valor a essas conversões permite uma análise mais precisa do retorno sobre o investimento. Isso nos tornou mais eficientes dentro da plataforma.

Estrutura da Comunicação e Resultados

A V4 prioriza a estrutura da comunicação das campanhas de branding com base nas respostas fornecidas pelo Brand Lift. Em outras palavras, essa abordagem permite identificar o custo para influenciar um usuário e segmentar melhor o público-alvo. Ao analisar a métrica do custo por usuário influenciado, otimizamos os recursos para obter resultados cada vez melhores.

Nossa estratégia aplicada no Google Ads é um exemplo de como utilizar essa poderosa ferramenta de maneira eficaz. Assim, a combinação do full funnel com a distribuição no YouTube, utilizando o Brand Lift como guia e a otimização por valor de conversão, resultou em resultados impressionantes para a empresa. 

O uso do Google Ads na sua empresa

A V4 Company, a maior assessoria de marketing do Brasil, fundada por Dener Lippert é um case de sucesso no uso do Google Ads, demonstrando que uma abordagem estratégica e focada pode levar a grandes conquistas no marketing digital.

Se você está buscando impulsionar seus resultados no Google Ads, considere contratar uma assessoria ou agência de marketing e adotar algumas das estratégias apresentadas aqui. Lembre-se de sempre experimentar, analisar os dados e ajustar suas campanhas para alcançar o máximo potencial. O sucesso está ao seu alcance com as ferramentas certas e uma estratégia bem estruturada.

Quer saber mais sobre o que a V4 Company faz? Então, confira o vídeo abaixo.

Beeviral lança BeeviralPay: Gateway para automatizar o pagamento de recompensas aos indicadores em campanhas de Member Get Member

A Beeviral, plataforma líder em programas de indicação, anuncia o lançamento do BeeviralPay, uma funcionalidade inovadora desenvolvida para simplificar e potencializar o pagamento de recompensas em campanhas de Member Get Member (MGM). Com o BeeviralPay, empresas-clientes terão uma forma eficiente de recompensar seus indicadores, automatizando o processo de pagamento e oferecendo opções flexíveis para seus participantes.

O que é o BeeviralPay?

O BeeviralPay é uma solução desenvolvida pela equipe da Beeviral que visa eliminar as complicações associadas ao pagamento manual de recompensas em programas de indicação. Com essa nova funcionalidade, as empresas poderão automatizar suas recompensas, tornando o processo mais rápido e seguro para os indicadores.

Opções Flexíveis de Recompensa

Além da automatização dos pagamentos, o BeeviralPay oferece às empresas-clientes a flexibilidade de escolher diversas opções de recompensa para seus indicadores. Entre as opções disponíveis estão PIX, PicPay, pontos Esfera ou pontos Livelo. Essa variedade de escolha possibilita que os indicadores resgatem instantaneamente suas recompensas em dinheiro ou troquem por milhas aéreas, viagens ou produtos, tornando o programa de indicação ainda mais atraente e personalizado para cada participante.

Benefícios do BeeviralPay para Empresas e Indicadores

O BeeviralPay traz benefícios significativos tanto para as empresas quanto para os indicadores participantes dos programas MGM:

Empresas:

• Automatização dos pagamentos de recompensas.
• Maior eficiência na gestão das campanhas de indicação.
• Personalização das recompensas conforme os objetivos do negócio.
• Acesso a relatórios detalhados para análise de desempenho.

Indicadores:

• Recebimento rápido e seguro das recompensas.
• Opções variadas de recompensas para escolher.
• Experiência mais gratificante e motivadora ao participar do programa MGM.

Como Utilizar o BeeviralPay

Para utilizar o BeeviralPay em seus programas de indicação, as empresas-clientes podem acessar a plataforma Beeviral e ativar a funcionalidade. Caso ainda não façam parte da plataforma, é possível entrar em contato com a equipe da Beeviral para obter mais informações sobre como aderir ao BeeviralPay e potencializar suas campanhas de Member Get Member através do site www.beeviral.com.br

Apoio ao Crescimento de Negócios

O lançamento do BeeviralPay reforça o compromisso da Beeviral em apoiar o crescimento e sucesso dos negócios de seus clientes. A empresa acredita que programas de indicação bem estruturados são uma poderosa ferramenta para ampliar a base de clientes de forma sustentável e orgânica, e o BeeviralPay vem para tornar essa jornada ainda mais eficiente e recompensadora para todos os envolvidos.

Sobre a Beeviral

A Beeviral é uma plataforma líder em programas de indicação, fornecendo soluções inovadoras para empresas de diversos segmentos. Com sua tecnologia avançada, a Beeviral auxilia marcas a alcançarem seus objetivos de crescimento através do poder do boca a boca e da recomendação dos próprios clientes.

A plataforma é conhecida por proporcionar resultados excepcionais para seus clientes, gerando maior engajamento, aumento nas vendas e construção de uma comunidade de clientes fiéis.

Saiba mais sobre o BeeviralPay

O lançamento do BeeviralPay é mais um passo significativo da Beeviral em sua missão de simplificar e potencializar programas de indicação. Ao oferecer a funcionalidade de automatização de pagamento de recompensas e opções flexíveis para os indicadores, a Beeviral reforça seu compromisso em apoiar o crescimento e sucesso dos negócios de seus clientes.

As empresas-clientes da Beeviral podem agora aproveitar essa poderosa ferramenta para otimizar suas campanhas de indicação e recompensar seus indicadores de forma ágil, eficiente e altamente personalizada.

Saiba mais sobre o BeeviralPay e como ele pode revolucionar seu programa de indicação.

Como o mercado digital influencia na economia brasileira?

O universo digital é imenso e nos traz uma série de possibilidades, não é mesmo? Porém, muitos de nós ainda o olhamos como uma alternativa arriscada por não ser algo tão complexo com os trabalhos “convencionais”. Então veja como funciona o Mercado Digital.

Entretanto, cada vez mais o mercado digital tem influência na nossa economia. Na verdade, o crescimento vem sendo exponencial e os resultados são realmente incríveis – até mesmo no período de crise.

Neste artigo você vai conhecer um pouco mais sobre esse mercado e os principais números que podemos nos basear para entender melhor o desenvolvimento desse segmento e sua influência na economia brasileira. 

Mercado digital e economia digital

O primeiro passo é, obviamente, entender melhor o que é o conceito de economia digital. Na verdade, o conceito não é nada complexo. Economia é tudo aquilo que envolve dinheiro (compra, venda, transações, ações…).

Digital, como você já sabe, é aquilo que envolve a internet, o cibernético. Sendo assim, economia digital é todo o dinheiro proveniente de transações feitas online. 

Há tempos que a internet não se comporta apenas como uma plataforma de entretenimento. Ela é, na verdade, uma grande plataforma de negócios. 

Os chamados e-commerce crescem a cada dia e movimentam muito dinheiro. Se você já comprou qualquer coisa online, saiba que está movimentando a economia e o mercado digitais. 

A influência da pandemia

A pandemia assustou a todos nós e deu um grande baque na economia do mundo todo. Porém, um setor que acabou se beneficiando com isso foi o mercado digital.

Isso porque as pessoas não tinham opção para comprar aquilo que desejavam, já que tudo estava fechado.

Porém, as compras online deixaram de ser uma alternativa para virar rotina. Isso porque até os mais receosos com o mercado online conseguiram identificar as suas vantagens. 

O número de compras online não só cresceu durante a pandemia, como se manteve, mesmo depois que as lojas voltaram a abrir – e até mesmo depois das vacinas. 

Mercado digital em números

Segundo o relatório Transformação Digital na América Latina, o mercado digital vem se tornando o protagonista dessa história. 

Em 2021, o mercado digital movimentou R$ 53,4 bilhões, algo muito expressivo e com o crescimento de 31% relacionado aos números de 2020. 

É claro que as vendas “convencionais” ainda contemplam os maiores valores, porém, não podemos afirmar que sempre será dessa forma.

O grande diferencial da questão é que os produtos que são vendidos, em sua maioria, podem ser encontrados nas lojas da cidade, mas o comodismo de comprar sem sair de casa – e muitas vezes pagar mais barato – é muito atrativo.

Tecnologia e mercado digital 

As fintechs, antes consideradas empreendimentos “frágeis” no mercado, hoje em dia são consideradas um setor sólido e muito atrativo.

Isso porque as ferramentas tecnológicas ganham cada vez mais espaço em grandes corporações. Empresas grandes e pequenas estão se dando conta de que sem o investimento em tecnologia não é possível se destacar no mercado de trabalho.

Ou seja, as fintechs têm grande contribuição para o mercado digital e, consequentemente, na economia brasileira. 

Como negócios podem ganhar dinheiro com o digital

Parece que estamos falando apenas de grandes empresas e de tecnologia de ponta, não é mesmo? Porém, o mercado digital não se resume apenas a isso.

Quando você faz uma compra pela internet, mesmo que seja através do Instagram, você está contribuindo para o mercado digital. 

E isso nos leva a um segmento de grande peso nesse cenário: os empreendimentos que utilizam o marketing digital para melhorar os seus resultados.

Isso é válido tanto para empresas que atuam totalmente na internet, quanto para empresas que atuam nas duas frentes, físico e online. 

Como já dito ao decorrer deste artigo, o mercado digital é muito promissor e deu um boom por conta da pandemia. Empreendimentos que souberam aproveitar esse cenário mantêm campanhas sólidas de marketing digital para aumentar a visibilidade.

Então, respondendo o questionamento inicial deste tópico: as empresas podem ganhar dinheiro com a internet investindo em marketing digital de maneira assertiva. 

Principais ferramentas do marketing

Quando falamos em marketing digital, o universo de possibilidades é realmente muito grande. Você tem uma série de recursos que pode ser usada a depender do seu tipo de negócio e público-alvo. Por exemplo:

• E-mail;
• Anúncios;
• Marketing de conteúdo;
• Promoções;
• Isca digital;
• Dentre outros.

O ideal é que você não se apegue a apenas uma das estratégias, mas, sim, todas aquelas que fazem sentido para o seu público-alvo. Ou seja, o marketing digital é estratégico, não pode ser feito seguindo um padrão ou uma receita. 

Boas campanhas exigem bons profissionais 

Se você procurar sobre marketing digital na internet, com certeza irá encontrar muito material a respeito, inclusive vários “passo a passo” para desenvolver a sua estratégia de marketing.

Ter todo esse conhecimento a respeito desse segmento é, de fato, muito interessante. Porém, um dos grandes equívocos cometidos pelas empresas é subestimar a complexidade do marketing.

Você poderá até conseguir colocar campanhas para rodar, mas elas não terão os resultados que efetivamente têm potencial. Isso porque as estratégias de marketing digital são complexas. 

Por isso, para que elas tenham efetivo sucesso, a recomendação é contar com profissionais da área. Além de eles terem o domínio de todas as ferramentas de marketing, também saberão analisar pontualmente o seu negócio.

A V4 Company é uma empresa de assessoria de marketing. A equipe multidisciplinar, mas com foco em marketing, consegue entender pontualmente o negócio de cada um e, assim, desenvolver uma estrutura de marketing personalizada.

E isso é importante até mesmo para quem já possui um plano de marketing, pois não há nada que não possa ser revisto para gerar ainda mais resultados.

V4 Company e o empreendedorismo no mercado digital

Há 10 anos, a assessoria de marketing da V4 Company trabalha para ajudar os negócios a venderem mais. Para isso, oferecemos soluções em marketing digital para que os nossos clientes saiam na frente e conquistem cada vez mais clientes. 

Desde que iniciamos as atividades até hoje, atendemos mais de 9 mil clientes de diferentes segmentos em todo país. Entre as empresas que já contrataram os nossos serviços, temos nomes como XP Investimentos, SmartFit, Melissa, Lebes e Oral Unic. 

Para ficar por dentro das estratégias que colocamos em prática e ter acesso ao maior estudo de vendas na era digital sem sair de casa, participe do evento de aniversário da V4, no dia 4 de outubro, das 8h às 20h.

Comprando o seu ingresso agora, você leva para casa materiais exclusivos da nossa assessoria, como por exemplo o Plano de ROI, a gravação do evento para assistir quando quiser, o curso O Cientista do Marketing e muito mais. 

5 dicas para começar a acelerar o crescimento do seu negócio

Muitos acham que abrir um negócio do zero será o único momento desafiador como empreendedor. Porém, manter o sua empresa viva e fazê-la crescer no mercado é tão difícil quanto, principalmente se você está buscando formas de acelerar o crescimento do seu negócio.

Muitos veem um negócio com margem boa de lucratividade, mas não conseguem fazer com que ele cresça de fato ou se expanda para outras unidades. Será que isso tem a ver com o seu segmento?

Na verdade, não. O não avanço da empresa pode ser por conta de diferentes motivos e neste artigo você vai ficar por dentro de 5 dicas cruciais para que você ganhe o devido destaque no mercado e comece a acelerar o crescimento do seu negócio.

1. Estude bem o mercado

Esperemos que você tenha estudado muito bem o mercado antes de começar o seu negócio, afinal, é a partir desse estudo que você julgará se há, de fato, uma oportunidade de negócio.

Porém, um erro muito cometido é não fazer essa revisão do mercado, que é algo extremamente dinâmico.

Esse pode ser um dos motivos para que o seu negócio não cresça. Se você ficar estagnado, tomando as decisões nas mesmas direções, talvez elas não estejam mais surtindo efeito porque o eu mercado mudou. 

Ou seja, não deixe de fazer uma avaliação no mercado de tempos em tempos. Veja o que mudou e como essas mudanças podem influenciar no seu negócio. 

Não deixe de aproveitar essas movimentações para encontrar novas oportunidades dentro do seu segmento. 

2. Estude bem o seu público-alvo 

Este tópico é muito parecido com o anterior. Isso porque o estudo do público-alvo é feito logo no começo de sua jornada, mas ele deve ser revisto sempre (isso sem considerar que muitos fazem uma análise inicial muito superficial).

Você precisa entender que tudo o que é feito é para o seu público-alvo, afinal, ele quem será o verdadeiro consumidor daquilo que você tem a oferecer.

As pessoas mudam, as tendências… é importante que o seu mercado siga essas mudanças para se adequar ao que realmente faz sentido para o público-alvo agora.

Vamos pensar em um empreendimento do ramo de roupas femininas. Toda a estação a moda muda, cada hora novas tendências surgem ou outras mudanças.

Alguém que trabalha com uma loja de roupa sempre deve se atentar a essas movimentações no mercado para continuar agradando os consumidores, certo?

E isso é extremamente óbvio nesse caso, não é mesmo? Porém isso se aplica a qualquer tipo de negócio e são poucos que realmente enxergam a necessidade dessa atualização do público-alvo e personas. 

3. Avalie o seu produto ou serviço

Para que você consiga acelerar o crescimento do seu negócio você precisa rever o seu produto ou serviço.

Ele tem algum diferencial? Os seus possíveis clientes realmente estariam fazendo uma boa compra optando por aquilo que você tem a oferecer? Pense: “como seriam os meus clientes sem aquilo que eu tenho a oferecer?”. 

O ponto é: se aquilo que você vende não agrega valor à vida dos seus clientes, dificilmente você vai conseguir crescer no mercado.

Pode ser que você tenha que refletir melhor sobre a qualidade de seu produto ou até mesmo sobre questões mais indiretas, como frete, logística, atendimento… Enfim, pense em seu negócio como um todo.

Aqui, há duas possibilidades: ou o seu produto/serviço realmente precisa de mudanças para ser mais bem aceito no mercado, ou você precisa agregar mais valor a ele de outras maneiras (mas falaremos disso no tópico 5).

4. Invista em gestão

O gerenciamento de empresas é algo primordial. Cerca de metade das empresas com menos de 2 anos fecham pela falta de gestão interna da corporação.

E, de fato, a má gestão leva a uma série de implicações, dificultando que o seu negócio cresça de forma escalável no mercado. 

Lembrando que a gestão empresarial não depende de uma única pessoa (chefe ou gestor), mas de todos os responsáveis pelos departamentos e até mesmo por parte dos colaboradores.

A falta de gestão, bem como a falta de investimento em ferramentas de gestão, é extremamente prejudicial ao negócio. 

Para conseguir crescer no mercado é preciso não somente investir em ferramentas de gestão, mas na capacitação de diretores e gestores.

Gestão é algo mais relacionado com soft skills, visão estratégica e coisas do gênero. A maioria dos gestores de departamentos possui apenas o conhecimento técnico, o que acaba gerando conflito na gestão em si.

Então, se você quer crescer no mercado, reflita sobre a gestão da sua empresa. Dica: aqui, quem mais saberá dizer se a gestão é boa ou não são os próprios colaboradores, então, deixe que eles sejam transparentes. 

5. Invista em marketing digital

E, por fim, talvez essa seja a dica mais importante para você que almeja acelerar o crescimento da sua empresa.

O marketing digital é primordial para a credibilidade, visibilidade e transformação da sua empresa.

Hoje, negócios que não investem em marketing digital estão obsoletos e até mesmo os mais tradicionais irão enfrentar muitos problemas a longo prazo.

O mundo digital tem uma série de oportunidades. Quando bem aproveitadas, os resultados são realmente extremamente satisfatórios.

Lembra-se quando foi falado que, às vezes, o produto só precisa que agreguem valor a ele? Pois bem, isso é feito através de estratégias assertivas de marketing digital.

Algumas empresas possuem um departamento de marketing ou até mesmo contratam uma agência de marketing.

De fato, a recomendação por uma assessoria de marketing é extremamente bem-vinda, pois o mundo do marketing digital é realmente grande, sendo complexas as estratégias para conseguir os resultados excelentes.

A partir do momento que você pode contar com um profissional ou toda uma equipe para lidar com essas estratégias, saiba que, com certeza, o crescimento do seu negócio será acelerado.

Mas, lembre-se, para fazer boas campanhas com marketing é preciso ter a noção do mercado atual, bem como as demandas de seu público-alvo.

Não deixe de contar com a ajuda de profissionais para conseguir crescer rapidamente no mercado. O marketing digital, quando feito de forma assertiva, move montanhas! Com a V4 Company você sentirá isso na prática.

V4 Company ajudando a acelerar o crescimento do seu negócio

Para celebrar o aniversário de 10 anos da nossa assessoria de marketing, preparamos uma série de conteúdos especiais sobre empreendedorismo. Afinal, esse tema tem tudo a ver com o nosso trabalho em acelerar o crescimento do seu negócio, e de diversos outros.

Trabalhamos diariamente com o intuito de auxiliar os negócios, independente da área de atuação ou público, a vender cada vez mais – e melhor – com a internet. Para isso, desenvolvemos uma metodologia exclusiva e que já foi colocada em prática em mais de 9 mil empresas.

Além de soluções de marketing digital, ajudamos pessoas com espírito empreendedor a iniciarem os seus negócios. Desde 2017, adotamos o modelo de franquia como estratégia de crescimento. 

Dessa forma, conseguimos ajudar cada vez mais empreendimentos com o nosso método, além de impulsionar novos empreendedores a iniciarem os seus negócios. Assim, crescemos em conjunto e ajudamos cada vez mais pessoas a alcançarem os seus objetivos profissionais e sonhos. 

Para ficar por dentro das estratégias que colocamos em prática e ter acesso ao maior estudo de vendas na era digital, participe do evento de aniversário da V4, no dia 4 de outubro.

Comprando o seu ingresso agora, você leva para casa materiais exclusivos e desenvolvidos pelo time da nossa assessoria, como o nosso Plano de ROI, o curso O Cientista do Marketing e muito mais. 

Empreendedorismo no Brasil: quais as tendências para os próximos anos?

Tão desafiador quanto montar um negócio é manter ele de pé. Entra ano e sai ano, novas oportunidades, obstáculos e tendências cruzam o caminho do empreendedorismo no Brasil. 

Desde o início da pandemia de Covid-19, por exemplo, muita coisa mudou. Vimos o digital tomar força, em meio às medidas de isolamento e distanciamento social, novos métodos de pagamento surgirem, negócios fechando e outros abrindo. 

O que a Covid-19 e tantos outros momentos históricos nos deixam de lição é a importância de estar preparado para os desafios e se adaptar. Ainda mais hoje em um mundo conectado e que tudo muda de uma forma quase instantânea. 

Assim, para que você e o seu negócio não sejam surpreendidos, é preciso estar atento aos movimentos do mercado de atuação e a conjuntura. Dessa forma, será possível elaborar planejamentos com o pé no chão e executáveis.

Neste artigo, nós vamos falar sobre um conjunto de movimentos que guia a atuação de empresas e gestores: as tendências de mercado. Aqui você vai encontrar pontos que vão precisar da sua atenção em breve.

Tendências para o empreendedorismo no Brasil 

O empreendedorismo brasileiro deve continuar em alta nos próximos anos. Principalmente, o empreendedorismo digital. 

O que podemos esperar nos próximos anos é o digital e demais tecnologias cada vez mais presentes no dia a dia das empresas. Abaixo, separamos algumas tendências para ficar de olho:

Marketing digital 

Investir em marketing digital deixou de ser um plus para se transformar em uma necessidade dos negócios. Afinal, com a internet cada vez mais presente no dia a dia dos brasileiros, saber para que serve e como usar cada canal digital é essencial para as empresas. 

Segundo o levantamento Digital AdSpend 2021, realizado pelo IAB em parceria com a Kantar Ibope Media, os investimentos em anúncios no digital no Brasil foram de R$30 bilhões em 2021. Esse número representa um aumento de 27% em relação ao ano de 2020. 

Ou seja, o que podemos esperar no próximo ano são investimentos ainda mais expressisvos em marketing digital, bem como novos desafios. O final dos cookies, por exemplo, é um deles. 

O impacto do final dos cookies no marketing digital

Sabe quando você acessa um site e em algum canto da tela aparece uma caixa perguntando se você aceita os cookies? Pois é, tal recurso está com os dias contados. 

Basicamente, os cookies são os dados coletados pelos sites. Através deles, as marcas conseguem obter mais informações sobre quem está do outro lado da tela, ou seja, o cliente.

Cabe salientar que nem todos os cookies são a mesma coisa. Assim, o que vai ser eliminado do Google Chrome será o que chamamos de cookies de terceiros. Diferente de outros, eles não oferecem proteção aos dados dos usuários.

Em suma, o final dos cookies representa um novo desafio a ser encarado pelo empreendedorismo brasileiro e do restante do mundo. 

Chegada do 5G como tendência de empreendedorismo no Brasil

Recém chegado ao Brasil, o 5G, também conhecido como quinta geração de internet móvel, promete revolucionar a internet como conhecemos. Assim, podemos esperar uma conexão mais veloz que 4G e uma cobertura mais ampla. 

Para os empreendedores essa revolução chega recheada de oportunidades e benefícios. Entre eles, podemos citar: 

• Automação de processos 
• Melhora na qualidade de chamadas de vídeo
• Suporte para a adoção de novas tecnologias, como por exemplo a Inteligência Artificial e a Internet das Coisas

Privacidade e Proteção de Dados 

Como o seu empreendimento lida com questões relacionadas à privacidade e à proteção de dados? Um ponto que empreendedores e gestores vão precisar estar atentos nos próximos anos é o uso de tais informações. 

No Brasil nós temos a Lei Geral de Proteção de Dados. Em vigor desde setembro de 2020, a legislação estabelece uma série de diretrizes para o uso de dados pessoais. Ademais, a lei prevê penalidades para quem não cumpri-las. 

A legislação brasileira, assim como a Regulamentação Geral de Dados da Europa, segue uma tendência global. Segundo um levantamento realizado pela Gartner, 75% da população mundial terá seus dados cobertos por regulamentações de privacidade digital até o final de 2024. 

Em suma, as empresas vão precisar estar ainda mais atentas a questões relacionadas à privacidade nos próximos anos. Uma vez que uma nova legislação já está em vigor e cada vez mais a tecnologia e os dados fazem parte do nosso dia a dia. 

Abaixo, você confere algumas dicas do que fazer para aumentar a segurança dos dados da sua empresa:

• Trabalhe em equipe com profissionais do jurídico, financeiro e TI para compreender a lei e colocar em prática as mudanças necessárias. 
• Revise os contratos 
• Invista em uma comunicação transparente com os donos dos dados 
• Realize treinamentos e conscientize a sua equipe sobre a importância de lidar com dados da forma correta
• Estabeleça diretrizes de cibersegurança

Inside Sales ganhando força no empreendedorismo brasileiro

O termo Inside Sales significa ‘’vendas internas’’, e corresponde a uma modalidade em que os negócios são realizados de forma remota. 

Tal modelo de negócio traz inúmeros benefícios para a empresa, entre eles a redução de custos, aumento da produtividade do time de vendas e redução do CAC, ou seja, o custo de aquisição por cliente. 

Assim, com a internet cada vez mais presente, o que podemos esperar é que o modelo Inside Sales torne-se cada vez mais popular nas empresas.

Metaverso 

O metaverso nada mais é do que um ambiente virtual hiper-realista e tecnológico. O termo ganhou popularidade com a mudança do nome do Facebook para ‘Meta’ e o novo momento da empresa comandada por Mark Zuckerberg. 

Em 2021, marcas como a Coca Cola, Nike e Adidas mergulharam no universo virtual e realizaram algumas ações por lá. Afinal, mais do que um recurso de publicidade, o metaverso deve ser encarado como mais uma esfera do negócio. 

Se engana quem pensa que apenas marcas internacionais já fizeram a sua estreia no metaverso. A Boca Rosa Beauty, por exemplo, já fez a sua estreia por lá. A marca comandada pela influenciadora digital e empresária Bianca Andrade inovou ao levar os seus produtos de maquiagem para lá. 

Para os próximos anos, o que podemos esperar é que o potencial do metaverso seja cada vez mais explorado pelas marcas. 

Métodos de pagamento 

Segundo um estudo realizado pela Mastercard, 77% dos brasileiros testaram pelo menos um novo método de pagamento em 2020. Além disso, a pesquisa revela que 83% das pessoas entrevistadas afirmaram estar abertas a novos métodos de pagamento.

Ganhar tempo e usar menos dinheiro foram alguns dos motivos levantados por quem respondeu a pesquisa para testar um novo método de pagamento.

Com a demanda dos clientes por praticidade, as marcas vão precisar estar preparadas para trabalhar com outros meios de pagamento, como por exemplo carteiras digitais, além dos tradicionais. Para isso, será necessário que um negócio como um todo esteja preparado para a novidade.

Criptomoedas

A gente não pode falar sobre tendências no mundo dos negócios e esquecer delas: as moedas virtuais, ou seja, as criptomodeas. O bitcoin, por exemplo, é apenas uma das milhares de moedas digitais utilizadas em investimentos, transações e pagamentos. 

O interesse e a busca por criptomoedas é algo que vem crescendo. Em 2021, os brasileiros movimentaram R$200,7 bilhões em criptomoedas. No ano anterior, as transações do gênero foram de R$ 91,4 bilhões, segundo a Receita Federal. 

Seja como método de pagamento ou como negócio, as criptomoedas vão marcar presença nos próximos anos na vida dos empreendedores.

Modelos híbridos 

Durante a pandemia de Covid-19 e as restrições de circulação, empresas voltaram a sua atenção para o e-commerce. Todavia, não é todo consumidor que gosta das compras virtuais. 

Conforme uma pesquisa da HiPartners Capital & Work em parceria com a Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo, e divulgada pela CNN, as lojas físicas estão em alta. No primeiro semestre deste ano, os estabelecimentos registraram uma alta de 22% no faturamento.

O que podemos observar é que as lojas físicas não vão desaparecer tão cedo. Entretanto, os estabelecimentos vão precisar se adaptar a um novo modelo que une o melhor dos dois mundos: o omnichannel. 

Operações omnichannel integram as esferas físicas e digitais de um empreendimento para entregar uma melhor experiência ao cliente. Todavia, para optar por esse modelo o ideal não é estar em todos os lugares, mas sim onde o cliente está. 

Nesse sentido, o desafio de operar em mais de um canal e manter a qualidade do serviço é algo que aguarda empreendedores e gestores no futuro. 

Empreendedorismo feminino 

O empreendedorismo feminino é uma importante ferramenta de empoderamento e emancipação das mulheres. Através dele, milhares de brasileiras conquistam a sua independência financeira e servem de inspiração para outras mulheres que possuem o mesmo desejo. 

Segudo um levantamento realizado pelo LinkedIn, e divulgado pela CNN, o número de novas empreendedoras no Brasil cresceu 41% em 2020. A pandemia de Covid-19 é apontada como um dos fatores para esse aumento, uma vez que as mulheres buscaram uma maior flexibilidade.

No final de 2021, as mulheres estavam no comando de 10,1 milhões de negócios no Brasil, como aponta o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Além disso, entre os proprietários de empresas, a participação feminina foi de 34%.

Em resumo, podemos esperar uma maior participação de mulheres no empreendedorismo. Uma vez que o mercado como um todo caminha para uma recuperação após a pandemia de Covid-19.

Abaixo, você confere o nome de algumas empreendedoras que admiramos: 

• Cristina Junqueira – Cofundadora e CEO do Nubank
• Bianca Andrade – Influenciadora digital, empresária e CEO da sua própria holding de produtos de beleza, a Boca Rosa Company. 
• Nathalia Arcuri – Jornalista e CEO da Me Poupe
• Nath Finanças – Administradora, empresária e influenciadora digital

Os números do empreendedorismo no Brasil

Afinal, o empreendedorismo no Brasil está ou não em alta? A resposta para essa pergunta é sim. Cada vez mais empreendimentos estão abrindo as portas no nosso país ou dando continuidade às atividades.

De acordo com a Global Entreprenurship Monitor (GEM), a maior pesquisa de empreendedorismo no mundo, realizada no Brasil com o apoio do Sebrae e do Instituto  Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, o número de negócios com pelo menos 3,5 anos cresceram no nosso país. 

Em 2021, o Brasil subiu para 7ª posição do ranking de empreendedores consolidados, ou seja, com mais de 3,5 anos em operação. Segundo o levantamento, 14 milhões de brasileiros estão no comando de negócios do gênero. 

Em comparação com 2020, o nosso país avançou seis posições no ranking. Assim sendo superado em 2021 apenas pela Coreia do Sul (1º), Grécia (2º), Guatemala (3º), Cazaquistão (4º), Polônia (5º) e Turquia (6º). 

Por fim, podemos observar um país cada vez mais empreendedor com o passar dos anos.

Como a V4 Company pode auxiliar na sua jornada empreendedora? 

A história da nossa assessoria de marketing é como a de milhares de empreendedores do nosso país. Com um sonho em mãos e poucos recursos, o nosso CEO, Dener Lippert, deu início ao que hoje é a V4. 

Em 10 anos de empresa, nos tornamos a maior assessoria de marketing do Brasil. Hoje, contamos com 200 escritórios no país e auxiliamos mais de 3 mil empresas a venderem ainda mais com a internet. 

Em 2017 demos um importante passo para o nosso crescimento. Adotamos a estratégia de franquia como forma de auxiliar ainda mais negócios em questões relacionadas a marketing digital, além de impulsionar pessoas a tirarem o sonho de empreender do papel.

Para que a gente chegasse até aqui, o que não faltou foi esforço, dedicação, e principalmente estratégia. Estudamos o mercado, focamos em entregar um trabalho excelente para quem contrata os nossos serviços e planejamos cada passo. 

E no próximo dia 4 de outubro, queremos compartilhar um pouco sobre a nossa trajetória e tudo que temos feito com você no V4 Bday. Venha conferir o maior estudo de vendas, marketing e growth do país. 

Comprando agora o seu ingresso, você leva pra casa materiais exclusivos da nossa assessoria de marketing e que vão te ajudar a alavancar o resultado do seu negócio. Entre eles, o nosso Plano de Roi e o curso O Cientista do Marketing. 

Origem do empreendedorismo no Brasil: o país dos empreendedores

O desenvolvimento da economia e sociedade brasileira só foi possível graças a existência de empreendedores. Afinal, foram eles que tiraram seus sonhos do papel e colocaram em prática, possibilitando a origem do empreendedorismo no Brasil.

Sabemos que um dos pilares da construção de qualquer país, é o ato de empreende. É através dele que a economia passa a circular em todo o território nacional, criando possibilidades de desenvolvimento. 

Lembrando que um dos fatores determinantes para o crescimento do nosso país está diretamente ligado a criação e manutenção de empresas. Por isso, nesse texto vamos abordar a origem do empreendedorismo e como diversos fatores do passo influenciam em empresas nos dias de hoje.

Qual é a origem do empreendedorismo no Brasil?

É difícil elencar uma data especifica para falar sobre a origem do empreendedorismo no país. Afinal, esse conceito sempre existiu, ainda que de maneira sutil e não tão forte como nos dias de hoje.

Contudo, se pensarmos em uma época em que o empreendedorismo foi se tornando mais forte e mais estruturado, não tenha dúvidas que iremos pensar na Primeira Revolução Industrial da Europa. Que, mesmo em uma época ainda pouco globalizada, chegou fortemente ao Brasil.

Foi por meio dessa Revolução que o país percebeu a necessidade de desenvolver infraestrutura de transporte e escoamento de mercadorias. Afinal, era necessário se adaptar as novas demandas.

Século XVII

Como já dito, foi no século XVII que o mundo começou a se industrializar e foi nesse período que surgiu um grande empreendedor chamado Barão de Mauá. Este se tornou conhecido pela desenvolvimento de projetos inovadores para época, como as ferrovias, por exemplo.

Sendo assim, se vamos falar sobre a origem do empreendedorismo, temos que abordar o Barão. Afinal, ele foi o grande responsável pela criação de indústrias de fundição de ferro. Mas também pela fabricação de engenho de açúcar, estaleiro e até mesmo a primeira ferrovia do país.

Foi o Barão de Mauá que deu origem do empreendedorismo no Brasil ao trazer novas formas de produção de grande escala que já estavam sendo práticas na Europa e nos Estados Unidos. 

Século XIX

Conforme os anos foram passando desde o século XVII até o século XIX, o empreendedorismo sem dúvidas foi se desenvolvendo. Assim, dando os antigos empreendimentos precisaram dar lugar a novos empresários que buscavam por inovação, como Luiz de Queirós.

O Luiz de Queirós também é um nome importante quando tratamos sobre a origem do empreendedorismo. Afinal, foi ele o grande pioneiro no agronegócio do país, além de ser um grande incentivador de pesquisas científicas.

Inclusive, por enxergar que o empreendedorismo e o estudo andavam lado a lado, ele criou a Esalq (Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”). Assim, era possível replicar todo o conhecimento agricola, repassadando descobertas e técnicas aos lavradores. 

Século XX

Continuando, não podemos deixar de comentar sobre Attilio Francisco Xavier Fontana. Um grande empresário do século XX e que foi o criador da Sadia – atualmente chamada de BR Foods.

Outro grande empreendedor dessa época, e que ajudou no desenvolvimento do Brasil a partir dos seus negócios, foi o Valentim Santos Diniz. Este foi um dos criadores do Pão de Açúcar, atualmente conhecida como uma das grandes redes de supermercados do país.

Valentim começou sua jornada desenvolvimento o seu negócio como uma doceria, mas que posteriormente se transformou em um supermercado. Seu crescimento foi tão grande e estratégico que a rede é considerada revolucinária no mercado de varejo.

Século XXI

Ainda não podemos citar grande nomes de empreendedores do século XXI, pois o século está só no seu inicio. No entanto, não tenha dúvidas que para se tornar um grande empresário atualmente, é preciso estar antenado no mundo digital. 

Sabemos que os dias de hoje tudo está voltado a tecnologia e a internet. Aliás, vendo em retrospectiva aos grandes nomes que foram surgindo durante a origem do empreendedorismo no Brasil, podemos notar que todos tinham algo em comum: inovação. 

Para se tornar um grande empreendedor é necessário que a pessoa sempre esteja atenta as tendencias e inovações que estão surgindo. Esse é um dos grandes segredo para não ficar para traz e conseguir expandir, como por exemplo a área de marketing digital. 

Como empreender nos dias atuais

 Você sabia que uma pesquisa feita pela GEM em 2021 colocou o Brasil na 7ª posição de pais com mais empreendedores? Isso, sem dúvidas, nos mostra que as pessoas têm procurado cada vez mais investir em seu próprio negócio.

Por isso, se você quer empreender nos dias atuais, vamos te dar algumas dicas para tornar essa jornada menos descomplicada. 

1. Encontre um ramo

Se você quer empreender, a nossa primeira dica é encontrar um ramo/nicho que você goste e tenha conhecimentos para abrir sua empresa. Afinal, se você não sabe nem a área que quer atuar, dificilmente irá pensar em algo inovador para entrar no mercado.

2. Estude sobre o negócio

Após escolher o ramo ideal para você, estude sobre o seu negócio, os dos seus concorrentes e o mais importante, estude sobre o seu público-alvo. Ou seja, saiba o que eles precisam, como eles pensam e como eles se comunicam. Acertar na comunicação é um dos grandes diferencias para lidar com o mercado moderno.

3. Inove 

Como vimos ao longo dos empresários que marcaram a origem do empreendedorismo o Brasil, todos eles inovaram em algum setor. Lembrando que essa inovação não parte da ideia de reinventar a roda, mas sim, de encontrar maneiras diferentes e mais vantajosas de fazer ela rodar.

4. Divulgue bem a sua empresa

Não importa se seu negócio é inovador e tem tudo o que precisa para atender as demandas que seu público precisa, se ele não é conhecido Por isso, é importante que você tenha uma equipe para te ajudar durante todo o processo, seja através de uma assessoria de marketing ou até mesmo por agência de marketing. Afinal, são essas empresas que vão ajudar sua empresa a ter uma melhor comunicação com o público, o que já dissemos, é indispensável.

5. Não desista

Por fim, nossa última dica é: comece o seus negócios aos poucos e não desista. Sabemos que há muitas dificuldades em empreender no Brasil, mas também há inúmeras soluções para cada problema e muitas vantagens para quem continua.

Além disso, pesquise sempre soluções ou procure pessoas especializadas que possam te ajudar a resolvê-los. Há inúmeras empresas experts em ajudar empresários durante essa jornada.

Como a V4 Company impulsiona o empreendedorismo?

Para celebrar o aniversário de 10 anos da nossa assessoria de marketing, preparamos uma série de conteúdos especiais sobre empreendedorismo. Afinal, esse tema tem tudo a ver com o trabalho que realizamos e ficamos muito felizes de ver negócios crescendo com o marketing digital.

Trabalhamos diariamente com o intuito de auxiliar os negócios, independente da área de atuação ou público, a vender cada vez mais – e melhor – com a internet. Para isso, desenvolvemos uma metodologia exclusiva e que já foi colocada em prática em mais de 9 mil empresas.

Além de soluções de marketing digital, ajudamos pessoas com espírito empreendedor a iniciarem os seus negócios. Desde 2017, adotamos o modelo de franquia como estratégia de crescimento. 

Dessa forma, conseguimos ajudar cada vez mais empreendimentos com o nosso método, além de impulsionar novos empreendedores a iniciarem os seus negócios. Assim, crescemos em conjunto e ajudamos cada vez mais pessoas a alcançarem os seus objetivos profissionais e sonhos. 

Para ficar por dentro das estratégias que colocamos em prática e ter acesso ao maior estudo de vendas na era digital, participe do evento de aniversário da V4, no dia 4 de outubro.

Comprando o seu ingresso agora, você leva para casa materiais exclusivos e desenvolvidos pelo time da nossa assessoria, como o nosso Plano de ROI, o curso O Cientista do Marketing e muito mais.