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Category: V4 Looking a Head

  • Como contratar colaboradores e manter talentos | V4Company

    Como Contratar Colaboradores e Reter Talentos | V4Company

    Qual é o melhor processo na hora da contratação? Como tornar sua empresa uma máquina de contratar e formar bons profissionais?

    Primeiramente, são as pessoas que fazem a empresa. Não existem fórmulas para contratar um excelente profissional, entretanto, traçar objetivos e desenvolver um perfil para seu negócio tornará a etapa de contratação mais assertiva.

    Acima de tudo, é necessário contratar aquela pessoa que você veja como um possível parceiro ou futuro sócio, que tenha o espírito empreendedor, foco em crescer e em se desenvolver profissionalmente.

    Profissionais que possuem o sucesso da carreira como PRIORIDADE, automaticamente disponibilizam muito mais energia e disposição para cumprir suas tarefas.

    Um diferencial que a V4Company possui após a contratação, é focar na formação profissional do colaborador, ou seja, avaliar a performance e garantir que através da empresa ele atinja seus objetivos.

    É necessário contratar as pessoas pelo que elas são, e não pelo o que elas sabem. Técnica se aprende.

    Enfim, tenha como objetivo na hora da contratação formar grandes times e fazer as empresas darem passos largos no crescimento e na gestão de pessoas.

    Assista também:

    Você está iniciando no marketing digital e quer ajuda pra dar a largada no seu negócio? É muito fácil ganhar uma mentoria com Dener Lippert, fundador e CEO da V4 Company, Guilherme Lippert, e João Vítor.

    Acesse nossa página e descubra como participar do ROI Hunters: v4company.com/podcast/

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  • É impossível empreender no Brasil? | V4Company

    É impossível empreender no Brasil? | Looking AHEAD

    Muitas pessoas retratam dificuldades em empreender no Brasil, mas até qual ponto é realidade ou vitimismo? No Looking AHEAD dessa semana Dener Lippert, CEO da V4Company, destaca a realidade do empreendedorismo no cenário brasileiro.

    A economia de São Paulo forma o maior Produto Interno Bruto municipal do país, fazendo da capital paulista uma das mais ricas do mundo. Demonstrando que não é impossível empreender no Brasil, entretanto é necessário foco e força de vontade.

    Para se tornar uma pequena empresa bem sucedida não é difícil, outra coisa é se tornar uma grande corporação que necessita de capitais para investimentos. Algo que não acontece de uma hora para outra, exigindo proatividade na hora de empreender.

    No momento em que você não se torna bem sucedido, é necessário realizar uma auto-análise dos pontos negativos, para não cometer esses erros novamente ou desistir.

    Assista o vídeo abaixo e conte-nos qual sua opinião sobre empreendedorismo.

  • A importância de escolher ou abdicar | Looking AHEAD | V4 Company

    A importância de escolher ou abdicar | Looking AHEAD

    É sabido que no processo de construção da V4 Dener Lippert abdicou de alguns relacionamentos para conseguir chegar aonde queria. O Looking AHEAD desta semana conta um pouco dessa trajetória e como escolher e abdicar de algumas coisas foram importantes para a construção da empresa.

    Na V4 todos os equity partners, bem como o próprio Dener, são self-made. Isso significa que todos eles construíram seu patrimônio, tiveram que evoluir a partir da suas próprias realidades. Alguns deles saíram de situações bem modestas. Por isso, às vezes consideramos mais fácil mudar de meio do que o próprio meio.

    A importância de abdicar de algumas relações ou mesmo escolher pessoas que serão capazes de acompanhar a sua própria evolução enquanto empresário ou empresária. Apesar disso, o ser humano é social e busca confirmação e reconhecimento. 

    Uma evolução natural desse processo é abdicar do desejo de aceitação social e buscar apenas o reconhecimento. Selecionar quem vai participar deste grupo é uma boa estratégia para facilitar a construção do seu próprio negócio.

    Assista o vídeo abaixo para saber qual a importância de escolher ou mesmo de abdicar de quem não vai te ajudar a construir esse caminho. 

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  • Como se tornar um incrível gestor de primeira viagem | Looking AHEAD

    Como ser um ótimo GESTOR de primeira viagem | Looking AHEAD

    No Looking AHEAD dessa semana nosso CEO e Founder Dener Lippert traz dicas para quem é gestor de primeira viagem e quer se transformar em um ótimo gestor. 

    Para empresas em pleno crescimento sair da fase operacional e focar mais em estratégia pode ser uma tarefa complexa. A V4 já passou por isso e hoje vamos dar algumas dicas valiosas que ajudarão muito caso você esteja nesse momento. 

    Para que a sua empresa se torne parte do grupo de 4% de empresas que fatura mais de R$ 1 milhão por ano você precisa ter um modelo de gestão e governança e talvez o mais importante de tudo, possuir o mindset de um bom gestor. 

    Acompanhe as dicas do Dener para se transformar num ótimo gestor de primeira viagem.

    • Transição de liderança: você deve se preparar para ser uma pessoa que não depende apenas do seu próprio trabalho mas do trabalho de outras pessoas;
    • Tornar as pessoas capazes de assumirem a sua função: se você for insubstituível nunca poderá subir de posição;
    • Delegar funções: ser capaz de confiar no trabalho de outras pessoas é essencial, do contrário você não sai do operacional e não tem tempo para o estratégico;
    • Prevenir erros: não assuma a solução de um problema quando alguém da parte operacional fizer algo errado. Ele deve ser capaz de encontrar o erro e a solução. Sua tarefa nesse sentido é ajudá-lo no processo.

    A combinação destes aspectos vai resultar em alguém preparado para assumir o seu lugar na empresa e ai então você poderá ascender para assumir uma nova posição estratégica. 

    Mas cuidado. No momento em que você assumir uma posição mais estratégica o seu tempo livre deve ser estrategicamente voltado para o aprendizado. Cabe a você fazer P&D (pesquisa e desenvolvimento), com o intuito de melhorar processos, estar sempre atualizado, ler muito e gerar conhecimento e conexão para o seu time. 

    Para aprofundar seus conhecimentos e já começar a internalizar o processo de liderança aperte o play no vídeo abaixo e acompanhe as dicas de Dener Lippert para ser um ótimo GESTOR de primeira viagem. 

  • Utilize a Teoria ERC para vender mais | Looking AHEAD

    Teoria ERC para vender mais | Looking AHEAD

    Você já pensou em utilizar a Teoria ERC como fundamento para o seu negócio ser bem sucedido? Se não, hoje Dener Lippert te ensina como aplicá-la para vender mais.

    A Teoria ERC prega basicamente que o ser humano vai tentar suprir primeiro as necessidades mais básicas de sobrevivência e somente depois vai se ocupar de produtos supérfluos. Portanto, na hora de desenvolver ou lançar um novo produto no mercado é importante considerar essa teoria para ter mais assertividade. 

    Nesta teoria a letra E significa existência, R relacionamento e C, finalmente, significa crescimento. Partindo disso, então consideramos que o ser humano sempre buscará suprir a necessidade de existência primeiro, o que é muito natural. Em segundo lugar virá a necessidade de relacionamento, pois somos animais extremamente sociais, procuramos e precisamos da companhia de outros seres humanos. E por último focaremos no terceiro aspecto que é o de crescimento.

    O crescimento para o ser humano está ligado à auto-realização e à aceitação pelos seus pares, portanto o aspecto mais difícil de suprir. Pensar nessa Teoria como uma pirâmide de necessidades pode te ajudar a elaborar um produto de maior demanda que deslanche mais rápido.

    Você concorda que a Teoria ERC pode ser usada para vender mais? Como você vê esse aspecto no seu negócio? Assista o Looking Ahead dessa semana com nosso sócio fundador, Dener Lippert e comente!

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    Ou então leia:

  • Passo-a-Passo de sobrevivência de um MEI | Looking AHEAD

    Guia de Sobrevivência de um MEI | Looking AHEAD

    Provavelmente se você está vendo este conteúdo você deve ter interesse em ser um Microempreendedor Individual (MEI) ou então já é o que chamamos de PJ.

    Esse modelo de trabalho, no mercado brasileiro geralmente não é visto com bons olhos quando comparados com os “benefícios” que o modelo CLT nos trás. Isso faz com que o profissional que deseja se tornar um Microempreendedor Individual (MEI), se sinta mais inseguro ao trabalhar neste formato.

    Dentro da V4 Company, gostamos muito de atuar no formato Microempreendedor Individual (MEI), olhando para nossos parceiros como investidores de tempo para o negócio. Com uma visão libertária, vemos o indivíduo como detentor e responsável pelo seu próprio futuro.

    O que no modelo CLT isso não é possível, já que quem tem controle sobre o futuro do profissional é o estado.

    No conteúdo de hoje, vamos trazer um guia de sobrevivência para você que já é um microempreendedor individual ou então deseja se tornar um. Vamos trazer a nossa visão sobre as vantagens de ser um Microempreendedor Individual (MEI).

    1. Poder negociar uma remuneração maior;
    2. Negociar férias mais de uma vez no ano;
    3. Criar o seu próprio fundo de investimentos com mais lucratividade;
    4. Negociar seus próprios benefícios a partir de uma boa remuneração;
    5. Pedir aviso prévio de finalização de contrato;
    6. Criar seu próprio fundo de garantia;
    7. Ter seu próprio plano de saúde e seguro de vida.

    Para explanar ainda mais cada um dos pontos citados anteriormente, nosso CEO Dener Lippert, gravou um vídeo para nosso canal do youtube, trazendo a nossa visão de como, literalmente, o estado só deseja beneficiar a si próprio e ainda, como você pode fugir deste destino da dependência do mesmo.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

     

  • As melhores dicas para contratação | Looking AHEAD

    Dicas para Contratação| Looking AHEAD

    Estudando gestão, com certeza, uma das atividades mais importantes para um gestor, é a contratação de pessoas para sua equipe. Como contratar ótimos profissionais e construir uma equipe que gere muito resultado.

    Como contratar novas pessoas.

    O destaque que tange a este ponto, é que não existe uma fórmula para se contratar novas pessoas. Na ciência da ação humana, todos nós sabemos que é bastante difícil nos prevermos como o individuo irá se comportar ou de que maneira ele irá agir.

    Quando falamos em gestão de pessoas, este é um dos viéses mais complicado para se ter controle. Visto que pessoas são imprevisíveis. Mas sim, independente disso, você precisa criar um processo para tentar minimizar todas essas variáveis no momento da contratar pessoas para fazerem parte da sua equipe.

    Um regra básica para a gestão de pessoas é: “Contrate o mais demorado possível e demita o mais rápido possível”. No processo seletivo você deve ser o mais detalhista possível para entender se realmente aquela pessoa está de acordo com o core da sua empresa. E quando uma pessoa não performa ou de alguma maneira está prejudicando na performance da equipe, está deve ser desligada o mais breve possível.

    Aqui na V4, tem um processo bem estruturado para tal, entretanto vale dizer que, não existe o ideal, estamos constantemente trazendo melhorias para este ponto. Veja só quais são as nossas etapas:

    1. Envio e cadastro do currrículo;
    2. Teste de fit cultural com a empresa;
    3. Envio de um vídeo de até 1min contando sua melhor vitória.
    4. Entrevista com o Líder da área que o candidato se cadastrou para a vaga.
    5. Teste de lógica;
    6. Entrevista com o CEO.
    7. Duas semanas de processo em Onboarding com a empresa.

    Vale a pena ressaltar, que estamos constantemente contratando novas pessoas para fazer parte dos nossos times, se você tem interesse em fazer parte não deixe de se candidatar neste link: QUERO SER UM V4 PARTNER.

    São as pessoas que fazem a empresa, e por este motivo você precisa definir objetivos e desenvolver um perfil para a sua empresa. Para exemplificar cada uma das etapas citadas acima entenda como nosso CEO, Dener Lippert, conseguiu formar grandes times e fazer a V4 Company dar passos largos com foco na contratação e gestão de pessoas.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

     

  • Max Satiro: Se tornando sócio em apenas um ano | Looking Ahead

    Max Satiro: Sócio em um ano | Looking Ahead

    Para quem não sabe, todos nossos colaboradores têm a chance de se tornarem Sócios detentores de capital aqui na V4 Company, chamamos de Equity Partners. É o caso do nosso mais novo sócio Max Satiro.

    Hoje iremos trazer mais um case de sucesso dentro da V4, nosso novo Sócio Max Satiro. Um recorde entre os colaboradores, o mais rápido a se tornar Sócio da empresa.

    Hoje vamos conhecer mais sobre a história. Neste vídeo você vai entender o valor da persistência e força de vontade que fizeram alguém transformar completamente a sua vida para melhor.

    Mineiro e com poucas bagagens, Max mostrou que a disciplina supera um currículo glamurizado e também que graças ao HARD WORK bateu as metas e conquistou seu espaço.

    Confira o case completo clicando na imagem abaixo:

    Assista também:

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  • Como elencar o que é mais importante?| Looking AHEAD

    Como elencar prioridades | Looking AHEAD

    Provavelmente você deve estar envolvido em diversos projetos de  clientes e   todos os dias surgem novas entregas e novas   necessidades. Mas   você   sabe como  elencar  suas prioridades?

    Como  elencar suas prioridades.

    Quando falamos em atender  diversos clientes,  sabemos que a todo momento surgem novas demandas. Entretanto, para você gestor ou profissional que está a frente destes projetos, precisa  saber o momento de dizer não para o cliente.

    Ou seja, para o cliente sempre a demanda dele será um prioridade, entretanto, você precisa saber gerenciar essas demandas, entender primeiro se aquela nova demanda realmente é uma necessidade, e  ter clareza da urgência real que este pedido tem.

    Obviamente, dentro da sua relação com o cliente, você  precisa encontrar uma maneira de não ser rude e acabar frustrando o cliente. Por outro lado, você precisa saber dizer não, pois pode chegar o momento que você não dará conta de tudo e pior que  não saber dizer não, é não entregar o que foi prometido.

    Desta maneira, você acaba com as expectativas do cliente e sua credibilidade vai sendo colocada em jogo. Por este motivo cuidado ao aceitar todas as demandas.

    Sendo assim, para facilitar o seu  gerenciamento   destas atividades,  utilize uma matriz de  esforço versos resultados. Como na  imagem abaixo:

    Desta forma, você poderá colocar todas as suas demandas e elencar o que é importante e urgente e o que não é.  Aquilo que te demanda  mais tempo  e o que demanda menos tempo. O melhor ponto onde você deve chegar é onde você coloca o mínimo de esforço para obter mais resultados.

    De modo que, outro aspecto que você deve olhar é para o tempo que você demora para executar cada demanda. Em suma, tenha  isso claro, organize tudo em uma agenda, como o google calendar por exemplo, estipulando o tempo de cada demanda.

    Quer saber mais sobre como elencar suas prioridades?  Nosso CEO  Dener Lippert, mostra seu Framework de como conseguir estabelecer uma ordem e aprender a recusar   aquilo que não é prioridade, no novo vídeo do canal.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

  • Visão sistêmica muda sua vida | Looking AHEAD ⠀⠀⠀

    Visão sistêmica muda sua vida | Looking AHEAD

    Basicamente que a maioria das pessoas tem, é sempre pensar apenas no presente e não planejar o seu futuro. Todos nós, seres humanos tendemos a sermos muito imediatistas, desta forma, acabamos nos deixamos levar pela ansiedade. E um dos aspectos que irão te ajudar a alcançar seus objetivos ou as metas da sua equipe, é a lógica da visão sistêmica, pensar a longo prazo.

    Coloque em uma planilha o que você buscará nos próximos anos tanto como meta profissional como pessoal. Mas não somente o que você busca, mas o que irá fazer para alcançar. É importante ter essa clareza visual na sua frente.

    E não é pensar os próximos 03 ou 05 anos, mas sim 30 anos. O que você almeja futuramente? Além disso, é preciso entender quais são os fatores que podem te ajudar a alcançar suas metas e também os obstáculos que podem vir a aparecer.

    Quer saber mais sobre o que é visão sistêmica e porque você deve implementar no seu cotidiano? Nosso CEO, Dener Lippert gravou um vídeo para o nosso canal falando mais sobre o assunto. Para assistir ao vídeo completo basta clicar na imagem abaixo:

    Assista também:

    ⭕ Quer o acompanhamento da V4 Company para obter resultados para a sua EMPRESA? Então acesse: 👉 Assessoria de Marketing V4.

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