Author: V4 Company

  • Reagindo à CRISE do Coronavírus | V4 News⠀⠀⠀⠀

    Reagindo à CRISE do Coronavírus | V4 News⠀⠀⠀⠀

    Reagindo à CRISE do Coronavírus | V4 News

    Se você vem acompanhando o V4 News nas últimas semanas, deve ter visto que adotamos um tom mais sério em nossos vídeos, muito disso, por questões da crise e das pautas envolvidas.

    Nós falamos, por exemplo, como o coronavírus irá falir o seu negócio, trazendo a visão de como as pequenas e médias empresas precisão se adaptar rápido ao novo cenário do mercado, se elas desejam sobreviver ao novo normal.

    Falamos também da conta que iremos pagar de R$ 120 Bilhões de reais como contribuintes, isto por causa do mau uso do dinheiro público por parte do estado, trazendo uma visão sobre este aspecto, de como a economia irá crescer de forma insustentável, caso este dinheiro seja alocado de maneira errada.

    Fazendo assim que falte crédito no mercado para que PME’s pudessem utilizar de maneira que pudessem crescer ou sustentar seus negócios durante este período de COVID-19.

    Em resumo, falamos de aspectos que afetaram e ainda continuam afetando a maioria dos negócios brasileiros, que na priore, parecem ser impossíveis de evitar que ocorram.

    Mas a pergunta que fazemos é: será mesmo que não podemos buscar por recursos que façam com que possamos passar por tudo isso de maneira menos prejudicial? Que possamos adotar medidas para evitar que a maioria das empresas fechem as portas?

    Este é um questionamento recorrente de gestores e empresários que procuram a V4 Company diariamente. E como atuamos já a muitos anos neste mercado, com centenas de empresas, nós também acabamos pesquisando muito sobre o mercado, para gerar os resultados que geramos mesmo durante a crise.

    E concluímos que na maioria dos casos, existem sim soluções que vocês podem buscar para evitar grandes prejuízos em momento como este.

    Soluções adotadas por empresas para passar por este período de COVID-19.

    Parte destas soluções, não necessariamente são novas, elas já existem no mercado, porém a maioria dos pequenos e médios negócios ainda não enxergaram elas como estratégias para salvar o seu negócio.

    1. Delivery;

    Esta está entre as soluções mais usadas pela maioria dos negócios do segmento alimentício e que foi adaptado para muitos outros segmentos. Segundo artigos publicados pelo SEBRAE, estima-se que por volta de 400 mil negócios tenham tido um aumento de até 47% no seu faturamento, em função de terem adotado como estratégia entregas no formato delivery.

    Parece óbvio essa solução, certo? Mas acredite, ela ainda não é adotada por muito negócios que poderiam estar adaptando o seu produto para este formato. Ainda segundo o SEBRAE, em uma pesquisa feita recentemente, apenas 30% dos negócios que podem de fato utilizar esta estratégia, estão colocando esta solução em prática.

    Ou seja, tem uma grande oportunidade a ser explorada por muitos, e que ao menos fizeram questão de remodelar o seu negócio para enfrente este período nebuloso que o Brasil está passando.

    2. Suporte via conferência online;

    Para você que é prestador de serviço, este é um excelente momento de aproveitar a internet para dar suporte ao seus clientes. Além de se preocupar em vender durante este período de crise, é necessário manter a sua base de clientes com você. E para tal, você pode fazer reuniões e dar suporte para eles via canais digitais.

    O que nos faz pensar em uma terceira solução para prestadores de serviço:

    3. Vender seu conhecimento Online:

    Além de cursos que são mais usuais, você pode vender seu conhecimento online. Hoje vemos muitos profissionais vendendo sua expertise através de aulas, mentoria e etc para pessoas que estão precisando de ajuda.

    Essas são algumas das soluções que iremos trazer ao longo das próximas semanas. Quer entender mais sobre este novo cenário e que medidas você pode adotar para passar da melhor maneira possível por ele? Não deixe de assistir ao nosso novo vídeo do canal, nele Gabriel Robiatti irá pontuar cada um dos aspectos citados anteriormente, exemplificando cada um destes pontos.

    Assista ao vídeo completo clicando no link abaixo:

    Veja também:

  • Estratégia de Influencers para Lançamento | Verdade NUA & CRUA

    Estratégia de Influencers para Lançamento | Verdade NUA & CRUA

    Estratégia que Influencers usam para Lançamento | Verdade NUA & CRUA

    Cris Franklin é uma infoprodutora bastante conhecida no universo do marketing digital e que recentemente, em um lançamento, utilizou de uma estratégia pouco convencional usando da imagem de influencers globais como Gustavo Lima e Simone e Simaria.

    Mas será que este tipo de estratégia funciona?

    Bom, em linhas gerais, quando estes infoprodutores buscam utilizar de influenciadores para divulgar seus produtos, na maioria da vezes, são pessoas que já tem envolvimento com o marketing digital. Desta forma, quando a sua audiência está vendo uma oferta, eles já esperam que algum produto será promovido.

    Na nossa visão, o grande diferencial que a Cris Franklin utilizou foi buscar por influenciadores globais que não são do marketing digital. Além disso, o público alvo destes influencers são de consciência baixa, ou seja, estão com a “guarda mais baixa” e assim começam a entender, através desses influencers, como ganhar dinheiro com a internet.

    E aí, você nos pergunta: Vale o não a pena usar deste tipo de estratégia?

    Se o seu negócio busca atingir um público em massa, sem muitas restrições de público-alvo, sim essa pode ser uma boa estratégia para você utilizar. Agora se o seu negócio, tem como público-alvo, pessoas mais específicas, nichos de mercado, esta estratégias de influencers globais vai atrair o público errado para o seu negócio.

    E um ponto que vale ressaltarmos aqui, é que não somos adeptos e criticamos muito o fato de muitos lançamentos estarem baseados em mostrar como é “fácil” ganhar dinheiro na internet. Com toda certeza, por exemplo, esta estratégia da Cris Frankilin não foi barata, custou muito dinheiro e tempo. Qualquer tipo de estratégia em larga escala custa bastante dinheiro.

    Inclusive temos alguns vídeos no nosso canal do youtube falando sobre a FÓRMULA DE LANÇAMENTO. Você pode assistir clicando aqui: Como funciona a Fórmula de Lançamento.

    Ressaltamos ainda que a critica aqui não é perante as possibilidades que o marketing digital oferece, mas sim a maneira e agressividade que estes infoprodutos são ofertados, versos a curva de aprendizado que não condiz com a oferta.

    Em resumo, a estratégia de usar influenciadores digitais para vender produtos, ela já é bastante conhecida no mercado, o que não é tão comum, é a utilização de grandes influencers de massa para tal. Por isso antes de sair gastando seu dinheiro com grandes influencers, teste estratégias como de embaixadores da sua marca para vender para um público mais selecionado.

    Quer entender mais como funciona este tipo de estratégia, não deixe de assistir o nosso novo vídeo do canal, no quadro Verdade Nua e Crua. Você pode assistir ao vídeo completo clicando no link abaixo:

    Veja também:

  • Tallis Gomes: A gestão libertária funciona? | Verdadeiras Autoridades

    Tallis Gomes: A gestão libertária funciona? | Verdadeiras Autoridades

    Tallis Gomes: A Gestão Libertária realmente funciona? | Verdadeiras Autoridades

    O que te faz acordar todos os dias para fazer o seu negócio crescer? No verdadeiras autoridades dessa semana, Tallis Gomes fala para o nosso CEO Dener Lippert, sobre como a disciplina e o trabalho duro lhe trouxeram grandes resultados ao longo da sua carreira.

    Tallis aborda ainda a importância de ter sócios que acreditam no seu propósito e que sejam perfis complementares ao seu para que o negócio cresça e se mantenha saudável.

    Além disso, Tallis releva qual foi a sua estratégia para diminuir o seu CAC (Custo de Aquisição de Cliente) e aumentar o seu LTV (Life Time Value) dentro da Singu.

    Confira a conversa completa com Tallis Gomes clicando no link abaixo:

  • Marketing Digital: Um guia para iniciantes pelas métricas| V4 Tuts

    Marketing Digital: Um guia para iniciantes pelas métricas| V4 Tuts

    Marketing Digital: Métricas para Iniciantes| V4 Tuts

    Se você está começando agora a trabalhar com marketing digital, você ainda não sabe muito bem quais indicadores que você deve olhar, certo?

    No conteúdo de hoje, queremos te mostrar quais são as principais métricas que você deve olhar dentro de uma campanha e vamos criar uma ordem de prioridade entre elas.

    Mas antes de começar, queremos ressaltar que esta é uma das grandes vantagens de investir ou trabalhar com marketing digital, você tem os indicadores muito claros e sempre a disposição para você analisar.

    Entretanto, para profissionais que estão iniciando a sua jornada, muitas vezes acabam se perdendo dentro dos milhares de indicadores que cada plataforma pode lhe oferecer. Sendo assim, a ideia aqui é você imaginar uma base de pirâmide para priorizar estes indicadores, dentro dela irão conter:

    NA BASE DA PIRÂMIDE: 

    • Indicadores Operacionais: CPC (Custo por Clique) – CPV (Custo por Venda) – CTR (Click Through Rate) – CPM (Custo por Mil) – CPL (Custo por Lead);

    NO MEIO DA PIRÂMIDE: 

    • Indicadores Táticos: CAC (Custo por Aquisição de Clientes) – Ticket Médio – Faturamento;

    NO TOPO DA PIRÂMIDE: 

    • Indicadores Estratégicos: ROI (Retorno sobre Investimento) – Investimento.

    Quando falamos em indicadores operacionais, estes são os KPIs do dia a dia, do cotidiano, que você pode olhar e tomar uma decisão imediata ao analisar os resultados durante a campanha.

    E geralmente é neste ponto que a maioria dos profissionais de marketing digital param, ou seja, analisam os indicadores iniciais da campanhas e esquecem de subir a pirâmide, olhar para indicadores não mais sobre a campanha, mas pontos que são importantes para o negócio como um todo.

    E jamais você, profissional que está iniciando, deve esquecer que para o seu cliente, resultado não é lead, não é custo por clique, mas sim dinheiro no bolso. O quanto as suas estratégias estão trazendo retorno para o negócio dele.

    Agora olhando para o meio da pirâmide, temos os indicadores táticos, onde olhamos para ele em um período um pouco maior, entorno de 1x na semana para tirar insights do que está acontecendo e se realmente os números fazem sentido para aquela campanha. (Claro que poderá olhar diariamente, porém decisões são tomadas em um período maior).

    E por fim, temos na ponta da pirâmide, os indicadores estratégicos. Indicadores como ROI (Retorno sobre Investimento) e o próprio investimento feito durante toda campanha. Diretamente, ambos não são difíceis de calcular, porém, aqui a dificuldade é tomar decisões baseadas em todos estes indicadores.

    Aqui, vale a pena salientar que o seu ROI geralmente será mais baixo, pois na maioria das vezes quando você tem um ROI muito alto, o seu investimento está muito baixo. O que você tem que entender que ROI acima de 01 ele está se pagando, de 3 à 5 este retorno sobre investimento está muito bom, bem acima da média de todos os mercados.

    Já quando um ROI está acima de 05, existem duas possibilidades: 1) Você está investindo pouco; 2) Seu produto é muito bom, de bastante valor que se destaca entre milhares.

    Quer saber mais detalhes sobre esta pirâmide e seus indicadores? Nosso Traffic Strategist e Equity Partner Guillherme Lippert gravou um novo vídeo para nosso canal no youtube, explicando cada um destes pontos e etapas.

    Você pode assistir ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

     

  • Lívia Soares – A diretora de vendas da Emailage | V4Cast

    Lívia Soares – A diretora de vendas da Emailage | V4Cast

    Lívia Soares – Director of Sales da Emailage | V4Cast

    Atual Diretora de Vendas na Emailage, Lívia Soares atuou como Gerente de Negócios para e-commerces na Elo e também Head de Alianças Estratégicas na VTEX.
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    No episódio desta semana, Lívia Soares bateu um papo muito bacana com nosso CEO Dener Lippert, falando sobre a ligação direta entre finanças e vendas. Economista de formação, ela ressalta a importância e necessidade de profissionais de diversas áreas aprenderem economia para uma boa gestão e visão 360 de um negócio.
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    Além disso, Lívia Soares e Dener abordam temas como gestão de vendas, implementação de inside sales, otimização e produtividade de tempo trazendo a automatização de processos para o setor.

    Quer escutar o podcast completo? Corre no link abaixo e aperte o play.

    Assista também:

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  • Visão sistêmica muda sua vida | Looking AHEAD ⠀⠀⠀

    Visão sistêmica muda sua vida | Looking AHEAD ⠀⠀⠀

    Visão sistêmica muda sua vida | Looking AHEAD

    Basicamente que a maioria das pessoas tem, é sempre pensar apenas no presente e não planejar o seu futuro. Todos nós, seres humanos tendemos a sermos muito imediatistas, desta forma, acabamos nos deixamos levar pela ansiedade. E um dos aspectos que irão te ajudar a alcançar seus objetivos ou as metas da sua equipe, é a lógica da visão sistêmica, pensar a longo prazo.

    Coloque em uma planilha o que você buscará nos próximos anos tanto como meta profissional como pessoal. Mas não somente o que você busca, mas o que irá fazer para alcançar. É importante ter essa clareza visual na sua frente.

    E não é pensar os próximos 03 ou 05 anos, mas sim 30 anos. O que você almeja futuramente? Além disso, é preciso entender quais são os fatores que podem te ajudar a alcançar suas metas e também os obstáculos que podem vir a aparecer.

    Quer saber mais sobre o que é visão sistêmica e porque você deve implementar no seu cotidiano? Nosso CEO, Dener Lippert gravou um vídeo para o nosso canal falando mais sobre o assunto. Para assistir ao vídeo completo basta clicar na imagem abaixo:

    Assista também:

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    ⭕ Quer atuar com uma carteira de clientes, sendo parceiro da V4 Company? Trabalhe em Home Office e tendo todo suporte de profissionais que atuam com Marketing Digital há anos com a FRANQUIA da V4! Acesse: 👉 Seja um Franqueado V4.

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  • Você vai pagar uma conta de R$120 bilhões | V4 News

    Você vai pagar uma conta de R$120 bilhões | V4 News

    120 Bilhões e você quem vai pagar a conta! | V4 News

    Se você vem acompanhando as última notícias sobre política e economia deve ter visto que na último semana, o senado aprovou por 80 votos, em uma sessão remota, um projeto que prevê ajuda financeira por parte da união aos estados e municípios para poderem enfrentar a crise atual do coronavírus.

    Esse projeto, tem como contrapartida para o estado, um congelamento dos salários do funcionalismo público. Já aprovado pela câmara, agora o projeto foi encaminhado para o gabinete presidencial e deve ser assinado nas próximas semanas.

    Sendo assim, queremos trazer uma visão diferente para você refletir, que por mais que o projeto pareça benéfico, no longo prazo ele é extremamente prejudicial, visto que o estado parece atuar em completa desconexão com a realidade dos brasileiros.

    Em linhas gerais este projeto prevê um repasse direto de R$ 60 Bilhões de reais para os caixas de estados e municípios, além da suspensão das dívidas destes mesmos estados e municípios com a união, o que por si só gera um déficit também em média de R$ 60 bilhões de reais, totalizando algo próximo de R$ 120 Bilhões de reais.

    Para você que é empresário, é especialmente importante que você fique atento a este detalhe, porque R$ 60 Bi em déficit, na prática, irão se traduzir em dívidas, e para que ela seja sanada, o estado terá de tomar novos créditos.

    Sendo assim, você não somente irá pagar essa conta como contribuinte, como também serão R$ 60 Bilhões de reais fora da economia, que outras empresas menores não poderão tomar como crédito para salvarem ou escalarem seus negócios.

    Esse déficit poderia ser fechado com uma política de cortes de gastos mais agressiva, e isto nos leva a outro ponto que devemos ressaltar neste conteúdo, que é o congelamento dos salários com o funcionalismo público.

    Veja bem, uma parte considerável da iniciativa privada entrou praticamente em colapso. Tivemos demissões em massa, corte nos salários, corte em benefícios, readequação de funções e etc. Sendo essas mudanças feitas para que as empresas passassem por este período de uma maneira mais leve, mantendo o seu negócio faturando de alguma maneira.

    E mesmo assim, em São Paulo por exemplo, no mês de abril tivemos o índice mais alto da história com pedidos de falência. E olhando para este lado, acreditamos que não é somente o congelamento de salários do funcionalismo público que irá salvar estas empresas.

    Em resumo, na nossa visão, o estado deveria partir para uma linha de corte de gastos mais agressiva, como: diminuir salários, diminuir os benefícios e gastos desnecessários. O que antes já não faziam sentido, sendo estes valores absurdos, hoje mais ainda deveriam ser cortados.

    Tudo isso valendo para todo funcionalismo público, com exceção dos profissionais que estão diretamente ligados ao combate contra o coronavírus.

    Olhando toda esta situação por uma ótica mais macro, é importante compreender que os déficits nos estados e municípios, eles irão acontecer, são praticamente inevitáveis. Então mais do que distribuir estes recursos, é fazer um planejamento e alocar o dinheiro com inteligência, o que vai contra ao que o estado está fazendo neste momento, quando pensamos a longo prazo na estabilidade da economia brasileira.

    É de suma importância que exista um posicionamento para entendermos como estes alocamentos estão sendo feitos, não necessariamente pelo efeito imediato, mas pela mensagem que esse posicionamento passa. Que estamos de olho querendo saber como nosso dinheiro será gasto, visto que a gestão politica, em seu histórico não são os melhores.

    No final das contas, o estado apenas fica brincando com o nosso dinheiro, já que o mesmo não sai diretamente do seu bolso, não trazendo nenhum prejuízo para os mesmos. Por este motivo, não devemos comemorar a aprovação deste novo projeto, mas sim devemos nos atentar que no final das contas, que vai pagar por isso somos nós, os brasileiros.

    No vídeo novo do nosso canal no youtube, Gabriel Robiati apresenta preocupações sobre o endividamento público e falsas soluções apresentadas pelo legislativo nacional. Você pode assistir ao vídeo completo clicando neste link abaixo:

    Assista também:

  • A oportunidade de sair da crise com o Head de Growth do Gestão 4.0

    A oportunidade de sair da crise com o Head de Growth do Gestão 4.0

    Head de Growth do Gestão 4.0: Oportunidades na crise!

    Seguimos com a nossa jornada de lives no instagram, tendo como headline principal “Varejo Digital e Inside Sales Express: como implementar campanhas de vendas online de resultado rápido para ter oportunidades na crise.”

    Na live de hoje, nosso convidado foi o @joaovitor  Mentor de Negócios, Growth e Marketing de Performance no programa WeLabs da Wework. Founder da Empreenda Junto, atual COO e Head de Growth do Gestão 4.0, João é Empreendedor inovador e especialista em desenvolvimento de startups, com a metodologia Disciplined Entrepreneurship e New Ventures Leadership do MIT. Nesta conversa, João Vitor e Dener Lippert conversam mais sobre as oportunidades que você pode estar perdendo na crise. Aproveite esta live e aprenda bastante sobre como implementar INSIDE SALES na sua empresa.

    Confira a live completa clicando na imagem abaixo:

  • O Coronavírus vai acabar com o seu negócio! | V4 News

    O Coronavírus vai acabar com o seu negócio! | V4 News

    O Coronavírus vai FALIR o seu negócio! | V4 News

    Que a crise afetou a economia e como consequência também afetar os negócios, nós já sabíamos. Entretanto, ainda era muito cedo para mensurar qual foi o “rombo” ou estrago total causado por ela.

    Hoje, ainda passando por esta crise, embora estejamos no começo dela, já conseguimos perceber quais são os primeiros sinais de qual o impacto real em vários estados, como São Paulo por exemplo que notificou o aumento de 73% nos pedidos de falência, comparando ao mesmo período de 2019.

    Por este motivo, dentro deste conteúdo, queremos abordar aqui as possíveis causas deste movimento, o que está por vir nos próximos meses e principalmente, quais são as melhores soluções para que você consiga contornar este problema da melhor forma possível.

    Aumento de 73% nos pedidos de falência durante a pandemia do novo coronavírus.

    Como mencionamos anteriormente, somente na cidade de São Paulo, houve um aumento de 73% nos pedidos de falência de empresas, se comparado ao mesmo período do ano em 2019, segundo informações do tribunal da justiça de SP.

    Este é o maior número registrado de pedidos desde agosto de 2019, quando tivemos por volta de 175 pedidos registrados na época.

    Neste ponto vale salientar, que o pedido de falência é quase um pedido de luxo, em um país que a iniciativa privada é composta, na sua maioria, por micro e pequenas empresas, visto que muitas vezes as microempresas não chegam nem a serem colocadas nestas estatísticas.

    Por este motivo, acreditamos que, o número de empresas que foram a falência neste ano é muito maior que este dado.

    Embora seja ainda muito cedo para afirmar que este crescimento de pedidos de falência tenham relação estritamente com o coronavírus, a quarentena que observamos acontecendo em São Paulo se iniciou em março e os pedidos de falência também aumentaram neste mesmo período, mas a falta de caixa de muitos destes pequenos e micro empresários, podemos sim concluir que o coronavírus e a quarentena acarretaram na falência de muitos negócios.

    Um segundo ponto que podemos enfatizar neste artigo, é nos atentarmos também para os pedidos de recuperação tiveram um aumento, nos fazendo entender que as empresas não conseguiram se adaptar dentro do tempo necessário para gerar resultados. Já aquelas que sobrevivem a este período conseguiram de fato adequar o seu produto ou serviço para manter seu negócio faturando mesmo durante a pandemia do COVID-19.

    Obviamente, compreendemos que nem todos modelos de negócios são adaptáveis, mas estamos enfatizando neste conteúdos, aqueles que sim são modeláveis, porém que seus gestores tomaram decisões tardias para que essa mudança acontecesse. E na visão da V4 Company, essa é a realidade de muitas das empresas, a visão tardia ou a não ação de adaptar o seu produto para o novo mercado.

    Possíveis soluções para você implementar no seu negócio.

    Trazendo então algumas possíveis soluções em que a sua empresa pode adotar em situações como esta, aquelas que nós observamos diariamente e que inclusive, implementamos para nossos clientes venderem mais, é trabalhar com o delivery.

    Entregar o seu produto no local de moradia do cliente, e não fazer com que ele tenha de ir até o seu negócio, visto que mesmo que elas não possam sair da suas casas, elas não deixaram de terem necessidades. Elas precisam continuar consumindo, e você precisa enxergar este formato como uma oportunidade de negócio.

    Fazendo uma adendo aqui, segundo a revista exame, tivemos um aumento no volume de pedidos por aplicativo durante a pandemia, o Rappi Brasil, por exemplo, teve um aumento de 40% nos pedidos dentro da plataforma.

    Você pode criar uma forma de expor seus produtos virtualmente, um catálogo virtual, onde seus consumidores possam acessar e escolher o que mais lhe atende naquele momento. A partir daí, você precisa definir boas ofertas para chamar atenção e que estejam alinhadas com as necessidades das pessoas neste momento, garantindo que essa oferta chegue ao máximo de pessoas possíveis.

    Você pode utilizar todos os seus canais para divulgar essa oferta, e caso tenha verba de mídia para ampliar este alcance faça. Claro que mantendo todo cuidado para não jogar dinheiro fora. Se você gestor, empresário fizer isto, certamente estará passos a frente de muitos outros.

    Este é o momento de mais ação e menos glamour. Você precisa adaptar o seu negócio para o novo mercado. O que não dá é ficar de braços cruzados esperando que um milagre aconteça.

    Se você quer entender todos estes argumentos ou prefere este tipo de conteúdo em vídeo, o Gabriel Robiati, nosso COO e Equity Partner, gravou um vídeo para o nosso canal abordando este tema para discutimos qual a melhor forma de todos passarmos por esta da melhor maneira possível.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

    Assista também:

  • 9 lições do legado deixado por Kobe Bryant | Looking Ahead

    9 lições do legado deixado por Kobe Bryant | Looking Ahead

    O legado de Kobe Bryant: 9 Lições da LENDA | Looking Ahead

    O ano de 2020 não está sendo fácil para ninguém. Logo no início do primeiro quarter, o mundo perdeu Kobe Bryant, a lenda do basquete americano.

    Hoje, ao assistir alguns documentários e vídeos sobre o astro, pudemos entender o quanto este profissional foi o melhor da sua geração na história. Percebendo isso, e que muitas pessoas atualmente estão desmotivadas por estarem isoladas e passando por uma crise financeira, hoje queremos compartilhar 09 lições que aprendemos com o legado do jogador para te inspirar. Você irá entender o porque.

    09 lições que aprendemos com o legado de Kobe Bryant.

    1. Tenha uma referência e saiba que as coisas impossíveis que ela faz, são possíveis para você. Michael Jordan foi uma das referência de Kobe.

    2. O mundo é a sua biblioteca. As respostas para ser como sua referência estão no mundo. Estudar é o meio.

    3. Seja insano! Somente os paranoicos sobrevivem.

    4. Modo de guerra. Não me toque, não fale comigo, me deixe sozinho. Esse é o estado de flow que você precisa estar no trabalho ou no treino.

    5. Esteja com suas lendas. Ele se tornou amigo do Jordan. Encontre caminhos para se aproximar das suas lendas. Mude seu meio. Você é a média das pessoas que anda. Produto do meio, sem mudar o meio, não muda você.

    6. Ser “The GREATEST” é uma escolha. Essa escolha exige sacrifícios, muitas vezes em relação a amigos e família.

    7. Ele nunca dava um “role”. Porque ele não gostaria de quando estivesse aposentado olhar para trás e pensar “eu gostaria de ter feito mais”. Garanta que você fez tudo que podia fazer.

    8. Cultura da obsessão. Implemente no seu meio, no seu time, no seu business a cultura de que só os obstinados paranoicos sobrevivem.

    9. Desafie-se. Sai da zona de conforto. Você precisa sempre estar se desafiando, “polindo” o seu lance. Se você é bom em algo, desafie-se a ser melhor nisso.

    Essa é uma versão resumida das 09 lições, você pode assistir e entender elas em nosso novo vídeo gravado pelo nosso CEO Dener Lippert, para o quadro Looking ahead. Para assistir ao vídeo completo sobre Kobe Bryant basta clicar na imagem abaixo:

    Veja também: