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Author: V4 Company

  • Jordan Belfort: Entrevista Exclusiva com o famoso Lobo de Wall Street

    Jordan Belfort: Entrevista Exclusiva com o famoso Lobo de Wall Street

    Jordan Belfort: Entrevista Exclusiva com o Lobo de Wall Street

    Você provavelmente ja assistiu o filme “O Lobo de Wall Street“. Onde Leonardo Di Caprio interpreta Jordan Belfort, um ambicioso corretor da bolsa de valores que cria um verdadeiro império, enriquecendo de forma rápida, porém ilegal. O filme é uma adaptação da real história de Jordan Belfort, e nessa entrevista ele conta tudo sobre a vida e sua relação com o filme.

    Entrevista Exclusiva com Jordan Belfort o Lobo de Wall Street

    O que é real no filme?

    Jordan Belfort responde: O filme te da a sensação de que certas coisas estavam acontecendo na mesma época, mas tiveram algumas mudanças na linha do tempo. Quase tudo realmente aconteceu, só que não aconteceu tão próximo. A maior parte foi bem preciso.

    Como Jordan Belfort treina vendedores?

    A maioria das empresas criam apenas 3 diferentes tipos de entrevistas, e contratam quem passar. Mas isso não é suficiente para qualificar, no treinamento de Jordan Belfort também existe um teste psicométrico de vendas específico que ele criou, que é uma ótima maneira de medir o sucesso. “Quando eu sou contratado por uma empresa para recrutar pessoas, coloco os vendedores para fazer 2 semanas de treinamento antes de irem a empresa. Nesse período você consegue entender que é certo e quem é errado”, disse Jordan Belfort.

    É necessário tratar o vendedor como Rei?

    o Lobo de Wallstreet responde: Nessa perspectiva você está vendendo para os seus vendedores, ou seja, seus vendedores são seus clientes. Então, o vendedor trata o cliente da empresa como cliente dele e você está vendendo para ambos. O vendedor é o seu consumidor direto, trazendo sucesso a operação.

    “Se eu não vender para os meus vendedores, eles não vão querer vender”, Afirma Dener Lippert a Jordan Belfort.

    Qual a habilidade mais importante que um vendedor deve ter?

    A habilidade mais importante que um vendedor deve ter é ser confiante. Um vendedor precisa passar confiança ao cliente, se posicionar como uma autoridade no assunto em que ele está vendendo e mostrar que o cliente terá sucesso ao comprar.

    Jordan Belfort complementa: é importante a habilidade de ser percebido como expert no que você faz. Parecer um expert, soar como um expert e confiança é parte disso. Combinado com a habilidade de explicar as coisas de uma forma que as pessoas consigam ver na sua perspectiva, ser um bom comunicador.

    O que é mais importante, Soft Skill ou Hard Skill?

    “Não é necessariamente saber sobre o produto, mas sim, conseguir explicar os benefícios do seu produto para outras pessoas de um jeito que faça com que seja muito emocionante.” Afirma Jordan Belfort.

    Você pode saber tudo a respeito e não saber explicar nada para a pessoa, a chave é você saber explicar de uma forma que as pessoas consigam ver do jeito que você vê. Esse é o poder de ser um grande vendedor.

    Ouça agora mais perguntas e respostas de Jordan Belfort na entrevista com Dener Lippert:

    V4 Company – Entrevista com Jordan Belfort

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  • Descubra o poder da curiosidade

    Descubra o poder da curiosidade

    O poder da CURIOSIDADE

    É comum pensarmos que nossa produtividade está ligada diretamente a quanto ficamos sentados, com a bunda na cadeira, trabalhando em um projeto: seja fazendo prospecção de vendas, produzindo conteúdo ou realizando tarefas administrativas.

    Mas será que isso é verdade?

    O Harvard Business Review é um podcast que entrevista pensadores de ponta na área de negócios e gestão.

    Nesse episódio, Francesca Gino, professora da Harvard Business School, compartilha os resultados de sua pesquisa sobre o poder da curiosidade nas empresas.

    Muitos líderes pensam que estimular a curiosidade torna seus empregados improdutivos.

    No entanto, Gino argumenta que empresas como a Pixar colhem muitos benefícios ao estimular essa atitude em seus empregados, que inspira novas soluções e mais colaboração.

    A empresa de softwares Intuit, por exemplo, possui um prêmio anual para inovações e, inclusive, um prêmio para falhas construtivas, que de alguma forma levaram a equipe a evoluir.

    Gino sugere que líderes estimulem seus funcionários perguntando: “Por que fazemos isso desse jeito?”, ou “Que tal olharmos para isso de forma diferente?”. Ela afirma que ter um momento para exploração livre, antes de tomar decisões e definir a execução das tarefas, promove inovoção e aumenta a produtividade.

    A curiosidade faz parte da cultura de sua empresa? A V4 Company faz questão de abrir espaços para que a inovação aconteça.
    Ouça o podcast completo:
    http://bit.ly/2SR9BsS

  • Como fazer vendas consultivas?

    Como fazer vendas consultivas?

    Como realizar VENDAS CONSULTIVAS?

    O que é mais interessante para o cliente? Alguém que anote o seu pedido ou uma pessoa que entenda a necessidade dele e o auxilie na resolução dos seus problemas.

    É isso que as vendas consultivas exploram!

    Para vender mais, você precisa entender a dor do seu cliente. Se tornando empático com o problema dele, você terá como trazer a melhor solução para ele!

     

  • Como criar e solidificar minha marca no mercado? | V4 Company

    Como criar e solidificar minha marca no mercado? | V4 Company

    Como criar e solidificar minha marca no mercado?

    Criar uma marca é muito mais do que gerar um CNPJ em seu nome. É necessário desenvolver um planejamento adequado para conseguir obter o devido sucesso. Por isso muitas pessoas têm dúvida: como criar e solidificar minha marca no mercado?

    Os primeiros passos para a criação de um novo negócio podem parecer assustador. Você vai entrar em um mercado onde as pessoas já estão completamente à vontade, e a sua empresa parecerá, a princípio, como um pássaro fora do ninho.

    Mas a verdade é que rapidamente você pega o jogo. Veja quais são as dicas que separamos para você que podem lhe ajudar a responder a questão: como criar e solidificar minha marca no mercado?

    Está buscando resposta para “como criar e solidificar minha marca no mercado”? Veja quais são nossas dicas a respeito!

    A primeira coisa que você deve saber e considerar é que sucesso não é um fator exclusivo das empresas de grande porte. Qualquer empreendimento pode se tornar referência em seu ramo de atuação, desde que você saiba “como criar e solidificar minha marca no mercado”

    1. Defina seu público-alvo:

    Qualquer estratégia que você crie será baseada primeiramente em seu público-alvo. Por isso é fundamental que você conheça muito bem quem são as pessoas para quem você quer vender.

    A primeira coisa que você deve saber sobre como criar e solidificar minha marca no mercado é que você deve realizar uma ampla pesquisa para entender quem é a sua audiência.

    2. Defina o orçamento:

    Você precisa saber quanto tem para investir antes de começar a fazer aquisições para a sua marca. Sendo assim, defina o seu orçamento inicial, e divida entre as necessidades de seu negócio.

    Crie uma lista de custos por ordem de prioridade. Isso vai lhe ajudar muito na hora de definir por onde começar a pagar as contas.

    3. Tenha um bom planejamento:

    Não dá para pensar em sucesso sem se planejar. Debruce-se sobre a sua ideia, e identifique os pontos fortes e fracos, preveja alguns problemas crie soluções para eles. O seu planejamento precisa ter uma visão panorâmica de seu negócio.

    4. Identidade e personalidade:

    A sua marca precisa ter identidade e personalidade. Não basta simplesmente abrir um CNPJ e esperar que as pessoas gostem de sua ideia. Você deve se posicionar, demonstrando opiniões a respeito dos temas que envolvem o seu negócio.

    É fundamental que você consiga atribuir algumas características humanas a sua marca: ela é acolhedora? Jovial? Descolada? Aventureira?

    Identifique quais são os adjetivos que definem bem o seu negócio? Isso está claro na comunicação visual? Tem a ver com os valores e missão da empresa? Etc.

    5. Tenha um bom nome:

    O nome é fundamental nesse processo para criar e solidificar uma marca. A sua marca precisa ter um nome forte, que tenha referência com o que você faz ou que seja muito interessante a ponto de chamar a atenção do público.

    E quando for pensar em um nome, você também precisa imaginar como ele soa VISUALMENTE, e não apenas sonoro. Afinal, você precisará de um logo, e nele terá o nome ou a abreviação da marca.

    A importância do logo e do slogan no processo de criação de sua marca!

    Você vai ter que definir também um slogan para a sua marca. Ou seja, uma frase que diga alguma coisa a respeito de seus serviços ou de seus valores.

    O logo será a imagem que vai representar a sua marca. Ele pode conter o nome de sua empresa ou ser representado apenas por um símbolo.

    Tanto o logo quanto o slogan são fundamentais quando você decide “criar e solidificar minha marca no mercado”. Eles serão um primeiro contato de seu público com os seus serviços.

    É provado que slogans impactantes e/ ou divertidos chamam atenção, e as pessoas acabam buscando mais informação a respeito da empresa. Para criar o seu slogan e o logotipo você deve:

    • Ser criativo;
    • Pensar em mais de uma ideia (geralmente a primeira é descartada rapidamente);
    • Pedir opiniões de outras pessoas;
    • Considerar as características de seu negócio;
    • Considerar o perfil de seu público.

    Seguindo esses passos, você terá sucesso ao “criar e solidificar minha marca no mercado”.

    Mas o que fazer para ganhar notoriedade e relevância no meu nicho?

    Você fez tudo certinho: criou um planejamento, definiu seu publicou, abriu um CNPJ, criou uma loja virtual, mas e agora? Como tornar essa marca conhecida?

    Diferentemente do que imagina a maioria dos novos empreendedores, você não precisa investir milhões de reais para obter sucesso. Na verdade, você só precisa investir a quantidade certa nos fatores adequados.

    6. Torne a sua marca insubstituível:

    A primeira coisa a fazer é tornar a sua marca insubstituível, ou seja, apresentar soluções que somente você tenha.

    Claro que isso nem sempre é fácil, mas se você fizer uma ampla pesquisa de mercado, vai encontrar alguma lacuna que possa preencher. Ou ainda, ao oferecer algum produto que já exista, faça isso melhor e mais eficiente que os demais.

    7. Tenha perfis nas redes sociais:

    Mantenha o perfil de sua marca em, pelo menos, duas das maiores redes sociais. Assim você consegue criar uma comunicação direta com o seu público, e com isso aumenta o sucesso de sua marca.

    8. Gere tráfego:

    Depois de criar essas redes, gera tráfego atraindo cada vez mais pessoas para conhecer a sua marca e seus serviços. Faça isso produzindo conteúdos de qualidade, que possam interessar ao seu público alvo.

    Demonstre engajamento e interesse em assuntos relacionados ao seu público!

    Por fim, a melhor maneira para “criar e solidificar minha marca no mercado” é demonstrando engajamento e interesse aos assuntos que estão relacionados ao seu nicho e ao seu público.

    Acompanhe as novidades, e faça publicações que tenham não apenas a intenção de vender alguma coisa, mas também de educar e instruir o seu público.

    Isso faz com que a sua marca ganhe pontos a mais com o público, e automaticamente cresça nos conceitos.

    Agora que já respondemos a sua pergunta sobre “como criar e solidificar minha marca no mercado?”, vamos lhe ajudar a entender “Como ser reconhecido como autoridade no meu mercado”.

  • Ser reconhecido como autoridade em seu mercado | V4 Company

    Ser reconhecido como autoridade em seu mercado | V4 Company

    Como ser reconhecido como autoridade no meu mercado? O 4 passo é o meu preferido

    Ser reconhecido como alguém que domina o seu nicho e conhece completamente o assunto pode ser um grande trunfo para a sua marca. Mas como fazer para ser reconhecido como autoridade?

    Isso não é só uma vantagem, mas sim uma grande necessidade. Em tempos de alta concorrência, você precisa ter algum ponto de destaque para conseguir mais clientes.

    E ser reconhecido como autoridade no mercado é uma das formas de ter esse retorno tão positivo. Mas se você não sabe como fazer isso, vamos lhe dar algumas dicas valiosas a respeito.

    Descubra a resposta para a pergunta: como ser reconhecido como autoridade em seu mercado?

    Temos que admitir: uma pessoa que é reconhecida como autoridade no assunto que trata tem o poder de incentivar outras ao consumo daquilo.

    Por exemplo: se um grande músico diz que determinada banda é boa, todo mundo corre para conhecer aquele grupo. Certo? E o mesmo acontece em qualquer outro setor.

    Por isso mesmo, conquistar reconhecimento e desenvolver a fama de “especialista” pode ser muito bom para o seu negócio, tanto para conter a concorrência quanto para conseguir conquistar mais e mais clientes.

    Mas, como ser reconhecido como autoridade em seu mercado?

    Você não precisa desenvolver o caráter de autoridade em você, mas sim em sua marca. A ideia aqui é fazer com que a sua EMPRESA seja lembrada pelos clientes.

    É o que acontece com a Coca-Cola quando o assunto é refrigerante, ou com a Apple quando o assunto é dispositivo tecnológico.

    1. Traga soluções:

    A primeira coisa que você precisa fazer para ser reconhecido como autoridade em seu mercado é propor soluções para problemas que as pessoas ainda nem sabem que possuem.

    Entender as necessidades e os interesses de seu público é fundamental nesse processo. Somente travando um diálogo direto com a sua audiência é que você conseguirá obter todo esse reconhecimento.

    2. Frequente eventos:

    Frequente fóruns, workshops e eventos a respeito do seu mercado. E sempre que estiver nesses locais, apresente-se, converse com as outras pessoas, e faça com que todos saibam quem é você.

    Aos poucos as pessoas começarão a ligar o seu nome ao da sua empresa, e com isso, os dois vão conquistando a fama de “autoridade”.

    A importância das parcerias nesse caminho até autoridade em seu mercado

    Outra coisa que vai lhe ajudar muito nesse processo é firmar parcerias com nomes fortes do mercado. Como dissemos antes, cada vez que uma autoridade indica alguma coisa, aquilo ganha notoriedade entre o público.

    Sendo assim, se um nome forte de seu nicho lhe citar ou indicar em algum anúncio, você automaticamente subirá no conceito do público daquela outra pessoa.

    Por isso, trabalhar o networking quando for a eventos e workshops é fundamental. É a maneira de se apresentar, e assim as pessoas conhecerão você e se sentirão seguras por te indicar.

    3. Conteúdo relevante:

    Produza conteúdo relevante que demonstre todo o seu conhecimento a respeito dos assuntos relacionados ao seu nicho de atuação.

    É muito importante que esse conteúdo seja não somente com o intuito de vender, mas também de instruir e educar o seu público.

    Prove que voes está a par de tudo o que acontece em seu mercado, conhece as novidades e acompanha todas as atualizações. Sempre que um assunto estiver muito popular, crie um conteúdo a respeito.

    Seja ativo nas redes sociais, e compartilhe informações úteis e relevantes!

    É praticamente impossível imaginar um líder de mercado ou uma grande autoridade em algum assunto que não mantenha um perfil em pelo menos 2 redes sociais.

    Ser reconhecido como autoridade requer que você mantenha um perfil dedicado a sua marca, e nele poste os conteúdos relevantes que citamos anteriormente.

    Também use esse canal para se comunicar com o seu público. Tire dúvidas e responda as solicitações de forma gentil. Se tiver alguma dúvida a respeito de algum assunto, não se manifeste até ter absoluta certeza do que está dizendo.

    4. Antecipe-se e traga novidades:

    A melhor maneira de se tornar uma verdadeira autoridade é trazendo novidades para o seu público. Faça isso oferecendo soluções inéditas. Não tenha medo de inovar e arriscar.

    Leia muito, converse com outras pessoas e estude o seu mercado profundamente. Se você quer ser reconhecido como autoridade, precisa ter bagagem para isso.

    Decore essas duas palavras: know how!

    Com certeza você já se deparou com esse termo por aí. Ele diz respeito a pessoas que adquirem conhecimento profundo a respeito de alguma coisa, seja ele técnico ou através de experiências.

    Know how significa, literalmente, “saber como”, e refere-se, portanto, ao seu nível de conhecimento a respeito de alguma coisa que lhe confere algumas vantagens competitivas.

    Ou seja, você detém conhecimento que poderá lhe trazer benefícios. Uma empresa que domina o mercado, e desponta como liderança, possui “know how” naquele assunto.

    E é isso também que você precisa adquirir para conseguir ter maior destaque em seu mercado de atuação!

    Hoje em dia, criou-se também um termo derivado que é o “know why”, que, traduzindo para o português, significa “saber porque”. Nesse caso, a empresa não só detém conhecimento sobre como fazer aquilo, mas também entende o “PORQUE” de tal atividade.

    Dominar essas duas questões é a melhor forma de ser reconhecido como autoridade.

    Sabendo como fazer e porque fazer determinada coisa em sua empresa, você com certeza tomará decisões muito mais assertivas, e irá rapidamente se destacar no mercado.

    O reconhecimento de autoridade em seu mercado não deve ser só para o público, mas para todos os funcionários também!

    Existem duas questões que podem ser confundidas, mas que são completamente diferentes: autoridade e visibilidade.

    Aquilo que você faz apenas para que o seu público te reconheça e reconheça a sua empresa é o que chamamos de visibilidade. Conquistar autoridade significa que TODAS as pessoas devem entender que a sua marca é a principal nesse mercado.

    Ou seja, mesmo pessoas que trabalhem na empresa, seus pais, seus amigos mais próximos. Todo mundo deve reconhecer que a sua empresa é a maior referência no assunto que você trata.

    Ser reconhecido como autoridade no mercado é possível com muita dedicação, conhecimento e disciplina. Descubra também “Como fazer um pitch de vendas irresistível de ser recusado”.

  • Um guia para atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio

    Um guia para atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio

    Passos para atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio

    Para muitas pessoas empreender é basicamente viver sob uma corda bamba! Isso porque é de suma importância saber como atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio!

    Mas, você realmente sabe o que vem a ser o ponto de equilíbrio da sua empresa? Se a sua resposta foi “não” saiba que você terá uma excelente oportunidade a partir de agora de se aprofundar nesse assunto!

    O que você já deve saber até aqui é que entender como equilibrar tanto os ganhos e gastos de um negócio não é algo muito fácil. Ainda mais se tratando de um período tão conturbado para a economia!

    Se você já possui um bom controle acerca do seu caixa, deve saber que o próximo passo é conseguir gerenciar e, claro, elevar seus lucros. Para que isso seja possível é importante conhecer o ponto de equilíbrio da sua empresa!

    Quer se aprofundar agora mesmo nesse assunto? Então continue lendo o conteúdo desse artigo!

    Atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio – entenda primeiramente o que é!

    O ponto de equilíbrio se trata de um ponto de igualdade de caráter financeiro considerando as receitas e despesas totais de acordo com um determinado período de tempo!

    É justamente por meio dele que você conseguirá saber qual poderá ser seu faturamento mínimo no mês, com o intuito de conseguir cobrir todos seus gastos fixos e também gastos variáveis.

    Esse valor numérico é o que poderá de fato determinar como se dará a sua quantidade de vendas, de forma que você conquiste bons lucros.

    Vale destacar que existem algumas variações para formular tal calculo, de forma que se deixe um indicador bem mais coerente com o que você almeja para a sua empresa.

    Essas variações são:

    • Método contábil: provavelmente o mais conhecido do mercado. Com ele o calculo deve levar em consideração que as receitas da empresa menos o total de despesas devem resultar em zero.

    • Método Financeiro: nesse modelo, tanto as receitas como também as despesas indicadas devem ser retiradas do cálculo, considerando àquelas que não evidenciam um desembolso ou até mesmo entrada de caixa.

    • Método econômico: aqui deve ser considerado o custo de oportunidades acerca do dinheiro que foi aplicado. Isso permite que se tenha uma melhor visão acerca do lucro mínimo aceitável por parte do empreendedor (considerando que o mesmo aplicou seus recursos).

    Para alguns empreendedores, a última opção acaba sendo considerada uma das melhores alternativas, visto que em muitos casos os rendimentos podem ser igualados no mercado concorrencial aos rendimentos do mercado financeiro.

    Isso ajudará a entender se a sua empresa realmente vai bem ou não, mesmo não evidenciando um lucro contábil!

    O que você realmente precisa saber para um dos cálculos possíveis? Entenda melhor agora esse aspecto!

    Ter o controle financeiro, nem que seja de forma mínima é essencial para poder analisar seu cenário. Afinal, todos os imputs são informações valiosas para o seu negócio!

    Para tanto, a melhor maneira de obter essas informações você pode recorrer ao expertise de um contador.

    Confira abaixo quais são as informações essenciais para formalizar tais cálculos:

    • Preços e volumes de produtos:

    O ideal é ter uma projeção acerca da sua receita, ou até mesmo, o histórico de receitas que indiquem os períodos anteriores.

    Vale destacar que as receitas se referem aos resultados dos preços de caráter individual multiplicados pelo volume.

    Nesse caso, quando for querer saber mais sobre a receita, tenham como base o preço e o volume – ambos poderão lhe fornecer um maior poder para formalizar sua analise e informações consistentes!

    • Separe os custos variáveis das despesas fixas:

    Um dos erros mais feitos entre os empreendedores é procurar o ponto de equilíbrio considerando como principais despesas somente custos diretos da sua produção ou até mesmo prestação de serviços.

    Porém, é importante que você procure compreender substancialmente a relação entre gastos e receitas, pois, isso permitirá que você consiga saber quais os preços que poderão ser praticados!

    Portanto, lembre-se de separar todo e qualquer tipo de custo variável, ou seja, justamente àqueles que são empregados de forma direta para a produção de produtos ou serviços.

    Lembre-se que eles são variáveis, podendo até mesmo alterar de acordo com a quantidade que eventualmente foi produzida ou vendida.

    Isso quer dizer que, quanto maiores forem suas vendas ou produção, muito mais elevados serão seus gastos no final das contas.

    Considerações essenciais para calcular o ponto de equilíbrio! Para lhe ajudar melhor nessa ação!

    É importante saber que o ponto de equilíbrio revela a partir da quantidade de unidades que foram vendidas e como isso revelar se a empresa é de fato lucrativa.

    Nesse caso, a conclusão mais lógica é “quanto mais você vender, melhor para sua empresa”.

    Outro ponto é que a partir de determinados volumes de vendas torna-se possível ativar gatilhos máximos do que efetivamente pode ser feito com a sua estrutura de custos fixos já existentes.

    Isso quer dizer que ao avaliar a capacidade máxima produtiva é de suma importância, pois em determinados casos para conseguir realizar mais vendas é preciso dedicar investimentos ou até mesmo aumentar sua estrutura.

    Tais aspectos podem elevar seus custos, bem como as despesas fixas – ao contratar mais pessoas, elevar a área ocupada por sua empresa, entre outros.

    Nesse sentido é primordial conhecer o ponto máximo de otimização tendo como premissa a sua estrutura atual.

    É ainda interessante realizar um novo calculo do ponto de equilíbrio sempre que for necessária uma ampliação da sua estrutura de gastos fixos!

    Agora que você já sabe melhor sobre como atingir o ponto de equilíbrio do seu negócio, não deixe de priorizar esses aspectos no controle de sua empresa e consiga vislumbrar melhor seus resultados!

     

  • Landing Pages NA PRÁTICA: O Guia Definitivo | V4 Company

    Landing Pages NA PRÁTICA: O Guia Definitivo | V4 Company

    Landing Pages NA PRÁTICA: O Guia Definitivo

    Se você acompanha os canais da V4 Company, já deve ter percebido que as landing pages são um assunto bem recorrente.

    Isso porque elas se tratam de um dos principais pontos de conversão existentes no marketing digital e, geralmente, estão ligadas a ótimos resultados!

    Você sabe o que são landing pages?

    Em uma tradução simples, o termo se relaciona a “páginas de aterrissagem”, ou “páginas de destino”. Assim como o nome indica, landing page costumava ser usado para se referir as páginas através das quais o usuário chega em um site, através da qual o primeiro contato com a plataforma acontece.

    Entretanto, com a ascensão das estratégias de marketing digital, esse conceito foi ressignificado. Atualmente, quando citamos uma landing page, estamos falando de um tipo específico de página, que é acessível, descomplicada e não possui links externos ou menus cheios de opções. Essas páginas são criadas para um único objetivo: conduzir o usuário para a conversão.

    Dessa forma, quando se trata de conversão, uma landing page bem desenvolvida consegue apresentar taxas surpreendentes. Esse resultado acontece porque nelas o usuário não tem distrações que possam levá-lo para longe da ação que você quer que ele execute. A call to action estará presente de forma clara, objetiva e, é claro, atrativa! 

    Qual a diferença entre o seu site e uma landing page?

    O site é a casa do seu negócio, onde todas as informações estarão disponíveis. É através dele que as pessoas poderão conhecer tudo o que você ou sua empresa fazem.

    Por sua vez, as landing pages são canais a parte onde a sua única persuadir o usuário a realizar uma ação, seja ela qual for. Elas são comumente usadas para divulgar uma promoção especial, um evento esporádico e até mesmo para disponibilizar o download de um material exclusivo. O importante é que, através dela, pessoas se transformem em leads, oportunidades ou ainda vendas para o seu negócio!

    Saiba como criar uma landing page de sucesso!

    Ao longo de um período de 7 anos, a equipe da V4 já desenvolveu mais de MIL PÁGINAS, para todo tipo de negócio que você possa imaginar.

    Após acumular tantas experiências, decidimos reunir em um só material tudo aquilo que aprendemos sobre landing pages, criando um material didático e recheado de exemplo, pensado para te ensinar como funcionam as landing pages, na prática, melhorando as suas taxas de conversão e, consequentemente, AUMENTANDO SUAS VENDAS!

     

  • Facebook Ads: O Manual Completo | V4 Company

    Facebook Ads: O Manual Completo | V4 Company

    Facebook Ads: O Manual Completo

    Não é à toa que o Facebook Ads, sistema de mídia paga criado pela empresa, movimente aproximadamente 8 bilhões de dólares em anúncios por ano, investidos por mais de 1 milhão de empresas que estão cadastradas na plataforma.

    Afinal, todas essas empresas investem grande parte da sua verba de marketing no Facebook Ads por um mesmo motivo: conquistar a atenção de alguns dos quase 3 bilhões de usuários que as redes sociais de Mark Zukerberg mobilizam. Desses usuários, cerca de 75% acessam ao menos um de seus perfis (seja no Facebook, Instagram, WhatsApp ou Messenger) pelo menos uma vez ao dia.

    Nesse cenário, é possível perceber que a concorrência entre os anunciantes e a briga pela atenção do seu público fica cada vez mais acirrada. Consequentemente, cada vez mais a qualidade se torna o diferencial para ter sucesso (e aumentar suas vendas!) com o Facebook Ads.

    Como vender mais através do Facebook Ads?

    As redes sociais do Facebook são plataformas de atenção. Ou seja, para impactar o seu público, você precisa criar desejo.

    Entretanto, é bem importante lembrar que, para atrair atenção, NÃO vale tudo. Algumas dicas de ouro para fazer bonito nos seus anúncios são:

    • Em primeiro lugar, entender a dor do seu público e mostre a ele a transformação que o seu produto ou serviço são capazes de trazer. Mas cuidado! Seja verdadeiro nessa abordagem e evite fazer um “propaganda enganosa”;
    • Uma boa copy é essencial. Tente definir seu PUV (Proposta Única de Valor) de uma forma sucinta e que seja de fácil compreensão. Aliás, textos longos e complexos costumam afastar a atenção do usuário;
    • Já ouviu falar de provas sociais? Usar depoimentos e relatos de pessoas que já são clientes do seu negócio é uma boa forma de passar confiança e autoridade para o seu público.

    Uma vez que você já alinhou os conteúdos, é preciso focar na estratégia que você colocará em ação através do Facebook Ads. Já falamos aqui no blog sobre como algumas empresas pecam investindo apenas em impulsionamento de publicações. Elas trazem a atenção do público para a sua marca ou produto, mas se esquecem de dar segmento e levá-los até a conversão.

    Na hora de definir suas estratégias, lembre-se sempre dos 4 passos do método V4: trafego, engajamento, conversão e retenção! Seu investimento em Facebook Ads precisa trazer pessoas para a sua página, engajá-las com a sua marca, converter esse engajamento em vendas e, por fim, manter o relacionamento entre o seu negócio e os clientes adquiridos.

    Tendo clareza da estratégia que você deve seguir para não investir no Facebook Ads em vão, chegamos ao ponto mais importante: criar anúncios assertivos e manter a otimização sempre.

    Quero otimizar meus anúncios!

    A V4 Company reuniu em um E-Book tudo aquilo que aprendeu com os seus anos de experiência em Facebook Ads. Já atendemos mais de 200 clientes, gerenciando inclusive a verba de mídia do gigante Spotify.

    Ao criar esse manual, nossa intenção é disponibilizar para você uma “caixa de ferramentas” onde encontrará estratégias que podem ser aplicadas sempre que estiver com alguma dificuldade.

    Então, caso seus anúncios estejam perdendo performance, você tenha dificuldade para segmentar o seu público ou queira aumentar o seu ROI, consulte esse material e saiba como otimizar o seu investimento em Facebook Ads!

     

  • Twitter: Sua segurança em Jogo | V4 News – V4 Companay

    Twitter: Sua segurança em Jogo | V4 News – V4 Companay

    Twitter: Sua segurança em Jogo | V4 News

    Com a internet mais presente na vidas das pessoas, os crimes cibernéticos tem se tornado cada vez mais comuns. Porém, na última semana um destes crimes ganhou muito destaque quando hackers invadiram contas privadas no twitter de famosos e bilionários.

    Ainda existem muitas perguntas sem respostas conclusivas sobre o que tange esta invasão de hackers ao twitter, e mesmo a empresa tendo reagido rapidamente para solucionar o problema, esta foi a maior invasão na história da rede social.

    Dentre as vítimas estão o CEO da Amazon Jeff Bezos, CEO da Tesla, Elon Musk e também o candidato a presidência dos EUA, Joe Biden.

    Entenda toda a história com Gabriel Robiati como este incidente internacional ocorreu e ainda como nós da V4 Company, passamos por um evento parecido e o que fizemos para lidar com esta situação, onde evitamos um prejuízo de quase R$ 2 milhões de reais.

    Assista ao vídeo completo clicando no link abaixo:

    Assista também:

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  • Como aumentar o ticket médio por cliente? | V4 Company

    Como aumentar o ticket médio por cliente? | V4 Company

    Como aumentar o ticket médio por cliente?

    Por acaso você sabe como aumentar o ticket médio por cliente? Essa é uma dúvida bastante comum no cenário de empreendedorismo, e até mesmo vista como um grande desafio por muitos.

    De maneira geral, pode-se dizer que existem 3 formas distintas de se conseguir elevar o faturamento de um negócio e uma das mais assertiva está justamente em fazer com que o seu consumidor gaste mais!

    Isso consiste em elevar o ticket médio do seu negócio! O grande ponto é saber como fazer isso acontecer e até mesmo em que momento.

    Vale salientar que o ticket médio visa a representação de quanto seus clientes gastam, em média, no seu negócio. Trata-se da soma das suas vendas com base em um determinado período!

    Essa soma deve ser dividida pelo número total de consumidores que efetivamente fizeram uma compra no seu negócio nesse meio tempo!

    Como aumentar o ticket médio por cliente

    Entender sobre o produto e serviços complementares.

    Uma estratégia simples e eficiente!

    Por acaso você já percebeu que quando você compra um determinado produto o vendedor pode oferecer outros que sejam complementares?

    Para entender melhor, imagine que você entrou em uma loja querendo comprar um tênis – em seguida o vendedor vem e te oferece uma meia!

    Essa é uma estratégia bastante comum para ticket médio, fazer com que o consumidor (no caso você) acabe gastando um valor a mais durante a sua compra.

    Isso porque se por ventura você levar o tênis provavelmente poderá precisar de meias novas para combinar com seu novo calçado!

    Nesse caso, oferecer serviços ou produtos complementares que sejam efetivamente relacionados à compra que o consumidor está prestes a fazer é uma excelente maneira de elevar o ticket médio.

    Essa estratégia é conhecida como Upsell.

    Porém, tal tática somente é considerada eficiente quando são feitas recomendações adicionais que sejam de fato relevantes para o consumidor.

    Não faria sentido um vendedor oferecer uma bolsa de couro, por exemplo, para um cliente que estivesse comprando um tênis de corrida!

    Que tal um kit de produtos ou serviços?

    Outra ação simples que pode ajudar seu ticket médio a ter melhores resultados!

    Nesse tipo de técnica você pode instruir seu consumidor a uma espécie de cesta de produtos que se complementem ao que foi procurado por ele inicialmente.

    Nesse caso, é importante que ele tenha acesso a algum tipo de vantagem!

    Vamos manter ainda o exemplo do tênis citado acima para facilitar o entendimento de tal abordagem.

    Supondo que você seja o consumidor que ingressa em uma determinada loja interessado em um tênis apropriado para corrida. Nesse caso, o lojista poderá lhe ofertar um produto para limpar o tênis, meias e um case para colocar o celular no braço!

    Todos esses produtos combinam com a finalidade do produto principal e a estratégia aqui é que o consumidor consiga obter um preço mais em conta do que se comprasse cada um deles de forma individual.

    Vale ainda salientar que esses tipos de kits podem também ajudar você a ter uma maior circulação acerca dos seus produtos em estoque e que por vezes não apresentam uma grande rotatividade.

    Produtos similares e com valor maior

    Nessa abordagem você poderá fazer com que seu cliente se sinta motivado a levar um determinado produto (ou serviço) similar que agregue uma maior qualidade.

    O ponto aqui é que esse produto, por mais que seja de qualidade superior, deverá ser ofertador com uma condição diferenciada de preço. Essa tática é denominada como Marketing Upsell.

    O Upsell é bastante recorrente em alguns padrões de lojas, como as que são focadas em informática e eletrônicos, por exemplo.

    Se por ventura um notebook de uma determinada marca e modelo possui um que seja equivalente e com um processador melhor e mais espaços na sua memória – mas, com um valor um pouco superior do que a primeira opção.

    É aí que entra o jogo de cintura do vendedor! Isso porque o grande desafio nesse caso é fazer com que o cliente tenha interesse no segundo produto, mesmo que haja uma pequena diferença de preço.

    Ou seja, por mais que ele tenha que arcar com um valor maior, terá a oportunidade de sair da loja com um produto superior!

    Senso de  urgência – considerando a tática da edição limitada!

    Bons empreendedores sabem investir de forma assertiva em suas habilidades de forma a criar uma espécie de senso de urgência em seus clientes.

    Achou confuso? – vamos nos basear então no mercado imobiliário, que é justamente o que mais recorre a essa estratégia!

    Em geral, quando um empreendimento já teve seu período de lançamento boa parte das construtoras costuma incluir em seus anúncios que já estão nas vendas das ultimas unidades!

    O grande objetivo dessa abordagem é acelerar a tomada de decisão por parte do cliente e fazer com que ele compre em um período mais curto do tempo do que supostamente levaria!

    Isso também pode ser feito com produtos ou serviços e a melhor maneira de adotar esse procedimento é pensar em uma boa estratégia!

    Quer aumentar o ticket médio do seu negócio? Invista em recompensas

    Na fazer o ticket médio faz parte da essência contida no programa de fidelidade, o que evidencia que essa abordagem é fundamental!

    Isso porque pode ser bastante fácil fazer com que seus clientes acabem gastando mais em uma determinada compra tendo como retorno algum tipo de recompensa!

    Você pode até mesmo definir faixas diferentes de preço para compor uma estratégia ainda mais atraente, por exemplo!

    Se o seu ticket médio é 50 reais, por exemplo, você pode definir que nas compras que sejam acima de 100 reais seus clientes têm acesso ao dobro de pontos junto ao programa de fidelidade!

    Como ficou evidente há muitos caminhos para saber como aumentar o ticket médio por cliente e estratégia mais adotada deve ser feita de acordo com seus objetivos e perfil de empresa!