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  • O Gestor de Tráfego é pura Modinha | Verdade Nua e Crua.

    Gestor de Tráfego é Modinha | Verdade Nua e Crua.

    Gestor de Tráfego é modinha?

    Gestor de tráfego é um termo bastante popular atualmente no marketing digital. Inclusive, ao estar buscando por artigos relacionados ao tema, provavelmente você é um profissional da área ou está buscando se tornar um ou então deseja contratar um gestor de tráfego pago para o seu negócio.

    Mas porque o termo “gestor de tráfego” virou tendência na internet.

    Em linhas gerais, toda vez que um assunto ganha bastante relevância, surgem novas tendência e novas nomenclaturas para coisas que já existem a bastante tempo.

    Sendo assim, com o marketing digital não está sendo diferente, falando especificamente sobre gestor de tráfego, há uma nova nomeação ou então, uma nova função para uma profissão que existe já a muitos anos.

    O grande detalhe em relação ao isso é o fato da grande ascensão da transformação digital nos últimos anos. Em suma, o que hoje vemos dentro das mídias digitais, ou seja, o Gestor de tráfego hoje seria o “media buyer” anteriormente. Ambos tem como função comprar mídia em canais para veiculação de anúncios, o que ocorre que hoje o termo gestor de tráfego está mais em alta.

    Existem ainda, alguns erros e deveres que são discutidos no mercado se fazem parte ou não do dia a dia do profissional gestor de tráfego.

    Se você está buscando pelo assunto relacionado a um gestor de tráfego, provavelmente você se encaixa em um destes perfis:

    • Gestor de tráfego buscando aprimoramento;
    • Aspirante a gestor de tráfego;
    • Empreendedor que busca gestores de tráfego para o seu negócio.

    Em qualquer um dos cenários, este artigo será interessante para você, já que a nossa visão será a de esclarecer o que faz um gestor de tráfego, qual a sua relevância e por que esse termo está tão em tal.

    De qualquer forma, nosso objetivo é esclarecer efetivamente a sua visão sobre esse assunto, sem entrar nos méritos sobre um negócio precisar ou não de um gestor de tráfego.

    Naturalmente, é sempre importante lembrar que quando se fala em marketing, as empresas precisam sempre de tráfego, mas este é um dos pontos que farão um negócio ter sucesso.

    De nada adianta você possuir muitas pessoas acessando as suas páginas se os outros pontos dentro da sua estratégia não estão prontos o suficiente para tal demanda.

    Portanto, siga a leitura e entenda o que é um gestor de tráfego, qual a sua relevância e por que esse termo começou a se tornar modinha dentro do mundo marketing digital.

    O que é um gestor de tráfego?

    Em suma, o gestor de tráfego é uma função que ganhou um novo nome por conta da digitalização das empresas e do processo de adesão dos negócios às mídias digitais.

    Naturalmente, o ímpeto das pessoas de estar presentes em canais como Google, Facebook, Youtube, entre outros, e se sobressair com relação aos concorrentes fez com que esta área ganhasse um novo nome.

    No entanto, se olharmos para um mundo anterior, onde a internet não tinha essa importância tão grande para o desenvolvimento de negócios, podemos encontrar a figura do “media buyer”, que exerce um papel semelhante.

    Na prática, o media buyer realizava a compra de mídias, como televisão, jornal, rádio, entre outras, com o objetivo de promover determinada marca ou empresa e adquirir novos clientes para ela.

    No entanto, com a democratização da internet e a transformação digital de grande parte dos negócios, esta necessidade de compra de mídia se transferiu para o mundo digital.

    Dessa forma, o gestor de tráfego ganhou força com o seu trabalho em ferramentas como Google Ads, Facebook Ads, entre outras, que possuem o objetivo de veicular anúncios pela internet.

    Qual a importância de um gestor de tráfego?

    É claro que esse profissional possui uma alta relevância dentro do mundo marketing, já que o mercado precisa de profissionais que dominem as ferramentas e sejam capazes de entregar grandes resultados por meio delas.

    No entanto, dominar apenas as ferramentas não é o suficiente, uma vez que elas vêm e vão, ganham popularidade e somem de forma cíclica, fazendo com que o trabalho do profissional acabe se tornando muito mutável.

    Para isso, uma importante saída para o gestor de tráfego é conhecer o mundo além das tabelas e dos anúncios.

    Entender conceitos de negócio, de produto e de outros temas que circundam o mundo do marketing é fundamental para que o serviço de gestão de tráfego seja realmente efetivo e gere resultados significativos.

    Os gestores de tráfego precisam se diferenciar

    Com a popularização dessa função dentro do marketing, surgiu uma grande quantidade de gestores de tráfego espalhados por todo o território nacional e que prometem resultados transformadores para as empresas.

    Naturalmente, com um mercado cada vez mais cheio de pessoas executando essa função, se torna necessária a diferenciação dentro da própria classe, onde alguns profissionais ganham destaque da maioria.

    Nessa área, o destaque pode vir de várias formas, mas todas elas resultarão em um ponto específico: entrega de resultados expressivos para os clientes.

    Esse ponto entra em uma discussão muito importante dentro do mundo do marketing, que é a necessidade de os profissionais possuírem o perfil T-shaped.

    Esse perfil é representado por pessoas que possuem conhecimentos razoáveis em diversas áreas e se aprofundam em uma. Nesse caso, a área aprofundada é a gestão de tráfego.

    No entanto, em muitos casos o problema de resultados do cliente não está exclusivamente no tráfego, é preciso compreender mais áreas para solucionar tais problemas.

    O gestor que consegue entender o todo e impactar o cliente em outros assuntos além das ferramentas de mídia conseguem resultados mais impressionantes e, consequentemente, se destacam no mercado.

    Um profissional de marketing deve ir além da ferramenta

    Aqui na V4, nós gostamos de chamar os profissionais de Cientistas do Marketing. Essa nomenclatura descreve bem o perfil do nosso profissional, que é o de entender o negócio e trabalhar com o resultado em várias frentes.

    Não é somente a ferramenta de anúncios que gerará uma grande transformação para uma empresa, existem diversos outros fatores que serão determinantes para o sucesso de uma estratégia de marketing.

    Tenha uma visão holística do negócio

    Muitas vezes, o seu cliente precisará de auxílio em outras áreas que vão além da ferramenta de veiculação de anúncios. Isso porque o seu produto, muitas vezes, não está bem formatado e não está pronto para a venda.

    Além disso, pode ser que a estratégia de marketing, como um todo, também não esteja pronta, sem um conteúdo relevante para o público e sem gerar relacionamento antes da venda propriamente dita.

    Tudo isso influencia nos resultados do trabalho de marketing e vão além da gestão de tráfego. Logo, para o profissional obter destaque, ele precisará atuar em assuntos que vão além dos próprios anúncios.

    Não seja um “ferramenteiro”

    Em grande parte dos casos dentro do marketing, profissionais que possuem habilidades mais abrangentes, mais 360 dentro de um negócio, obtém resultados mais importantes do que aqueles que dominam ferramentas.

    Isso acontece exatamente pelo fato de o “ferramenteiro” não estar apto para resolver problemas que exigem uma visão abrangente.

    Esse problema entra no mérito da visão holística, abordada no tópico anterior e que possui uma relevância ímpar para qualquer profissional de marketing.

    Analisando o método V4 para entender a importância do gestor de tráfego

    O formato de trabalho da V4 Company é muito claro e muito bem explicado dentro dos nossos materiais. Basicamente, a nossa atuação se baseia em 4 pilares, que são o que julgamos necessário para o sucesso dos clientes:

    • Tráfego;
    • Engajamento;
    • Conversão;
    • Retenção.

    Perceba que o tráfego está apenas na etapa inicial, ou seja, é um dos primeiros passos para uma estratégia de marketing completa e capaz de transformar negócios.

    O que acontece é que os grandes cases de sucesso de gestores de tráfego, no Brasil, atuam em negócios que já estão bem estabelecidos e já possuem os outros 3 pilares funcionando de forma quase perfeita.

    No entanto, também é possível perceber que grandes players como Pedro Sobral e Tiago Tessmann não são apenas dominadores de ferramentas. Eles conhecem o mundo dos negócios com maestria para obter sucesso.

    Isso confirma ainda mais a nossa visão sobre a importância do perfil T-shaped até mesmo para os mais especialistas gestores de tráfego.

    Ademais, é possível perceber isso, inclusive, no conteúdo gerado por eles, que exalta a importância de um produto de qualidade, de um atendimento de qualidade e dos canais que vão além das ferramentas de mídia.

    Adequando-se às necessidades dos projetos

    Aqui na V4, temos uma visão muito clara de que o nosso principal objetivo é entregar resultado para os clientes e proporcionar sucesso para eles dentro das estratégias de marketing e negócios.

    Com isso, nossos profissionais responsáveis pela parte de tráfego também precisam estar preparados para resolver problemas que vão além desse pilar.

    Por exemplo, se for necessário atuar em uma frente onde o problema está no engajamento e não no tráfego, o profissional precisará estar preparado para resolver os problemas ali envolvidos.

    Da mesma forma, se os problemas estiverem na etapa de retenção, que se afasta um pouco do tráfego, é fundamental que o profissional possua conhecimentos para se adequar e proporcionar melhorias e resultados para os clientes.

    Para garantir a continuidade, domine conceitos e não ferramentas

    Já é de praxe na internet que algumas ferramentas durem por mais tempo, enquanto outras percam força e se tornem obsoletas. A verdade é que esse é um mundo que está em constante mudança e atualização.

    Com isso, todos os conhecimentos que você possui da ferramenta de anúncios do Facebook podem se tornar obsoletos em pouco tempo, tanto por conta de atualizações realizadas quanto pelo surgimento de outras ferramentas.

    Entretanto, o profissional que conhece os conceitos de tráfego e de negócio consegue aplica-los em qualquer plataforma, modificando apenas a parte técnica, que é muito mais fácil de ser aprendida.

    Utilizar a sua experiência a seu favor é fundamental para entregar resultados expressivos para os clientes e garantir que o seu sucesso estará muito além das ferramentas que estão em alta no momento.

    Conclusão

    Para ser um gestor de tráfego que não está na função apenas pela modinha, é fundamental que você conheça o mundo do marketing e dos negócios de forma muito mais abrangente do que as ferramentas proporcionam.

    Assim, você estará preparado para atuar nas mais diversas situações e passará mais segurança para o seu cliente na hora de vender um serviço.

    Assista agora ao vídeo Gestor de Tráfego é Modinha:

    Cientista do Marketing

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  • Boicote ao Facebook – Entenda o por que isso vai dar em nada

    Boicote ao Facebook – Por que isso vai dar em nada!

    Nas últimas semanas, mas principalmente nos últimos dias, um movimento chamado #StopHateforProfit tem ganhado cada vez mais força. Esse movimento trata-se de um boicote ao Facebook, ancorado por empresas que são anunciantes na plataforma, como forma de pressionar a empresa a olhar para ferramentas de moderação para coibir anúncios que incentivem algum tipo de violência ou descriminação de qualquer natureza.

    Qual o impacto do boicote ao facebook?

    A saída de grandes anunciantes da plataforma está se dando desde maio 2020, de forma gradativa, ganhando mais força nas últimas semanas nas mídias e na internet.

    Em meio a tantas gigantes deixando de anunciar dentro do facebook, a grande questão que esteve a tona no mercado é o quanto isto causaria de prejuízos a empresa, ao facebook. Afinal, são grandes redes que deixariam de anunciar dentro da plataforma. Sendo esta a maior forma de renda e lucro do facebook.

    Estimasse hoje que o facebook fature por volta de U$ 70 Bilhões de dólares por ano, o que em reais representa por volta de R$ 373 Bilhões.

    Inicialmente estas empresas haviam anunciado uma pausa nestes anúncios por um mês, sendo um total de 400 marcas atualmente, entretanto, acreditamos que esse número possa aumentar ainda mais nas próximas semanas.

    Apesar disso, na nossa visão, este movimento tende a afetar pouco o bolso da empresa. Isso porque o Facebook conta com aproximadamente 8 milhões de anunciantes, sendo este número composto na sua imensa maioria por empresas de pequeno e médio porte que dependem dos anúncios da plataforma para a geração de negócios.

    Já as grandes redes têm o facebook e outras redes sociais como apenas mais um canal, e muitas vezes mais voltadas para o branding da marca. Se por exemplo, hoje as 10 maiores empresas anunciantes da plataforma pararem de anunciar, isso representaria menos de 2% do faturamento para o facebook.

    Além disso, vale ressaltarmos que em contato feito com diversas destas empresas do movimento ao boicote contra o facebook, várias delas não confirmaram a pausa 100% de seus anúncios dentro da plataforma, e outras ainda, confirmaram a pausa apenas dentro dos Estados Unidos, onde o movimento iniciou e tem mais força.

    Quer saber mais sobre o boicote ao facebook? Não deixe de assistir ao nosso novo vídeo do canal, o V4 News com nosso Equity Partner Gabriel Robiati. Aqui ele irá trazer todos os pontos que motivaram o inicio do movimento e ainda nossa visão de porque acreditamos que isso não irá levar a nada no final das contas.

    Assista ao vídeo completo clicando no link:

     

  • Sexy Canvas: O que é e como fazer? | Verdade Nua e Crua

    Sexy Canvas | Verdade Nua e Crua

    Provavelmente, se você segue canais do segmento de marketing digital, você deve ter visto algum conteúdo falando do produto e metologia Sexy Canvas.

    Mas o que é o Sexy Canvas?

    Em linhas gerais, o sexy canvas é um metodologia que visa te mostrar como as possíveis formas que você pode tencionar a sua comunicação para um público, baseando-se nos 07 pecados capitais, utilizando-se de gatilhos mentais e estímulos ligados a esta 07 emoções básicas.

    Para aqueles que estudaram um pouco mais afundo sobre neuromarketing e a psicologia comportamental, já sabemos que existem sim gatilhos onde podemos influenciar em comportamentos e determinadas ações das pessoas, entretanto, por outro lado, não são garantidos que estes gatilhos irão funcionar com certeza.

    Sendo assim, tenha clareza de que sim podemos influenciar, mas jamais determinar certa ação.

    Por isso sim, acreditamos que a estratégia pode ser sim interessante para o seu negócio, caso faça sentido, porém, não coloque isso como uma fórmula mágica. Como muito dos produtos digitais que vemos hoje pela internet, criou-se uma ideologia de fórmula pronta entorno do método, basta executar para ter os maiores resultados.

    O que difere muito do que a V4 acredita. Em suma, o que levamos em conta para grandes resultados, é todo planejamento e execução em cima de ótimas estratégias muito bem estruturadas, e que esta metodologia é apenas a cereja do bolo, ou seja, a ponta de toda uma jornada construída anteriormente.

    O Sexy Canvas funciona?

    Na nossa concepção, para que o sucesso comercial aconteça, é necessário que as estratégias estejam embasadas no core e fundamentos do seu negócio e não em fórmulas prontas em que o mercado oferece.

    Na pratica, nosso objetivo aqui é alertar você, principalmente aqueles que estão inciando, que esteja atento para o core do seu negócio e não foque em metodologias que prometem funcionar em qualquer negócio. Em algumas ocasiões pode sim funcionar, em muitas outras não.

    Se você não está obtendo resultados, tenha primeiro a clareza se o problema não está na forma de execução ou no preço do seu produto ou ainda na experiência e atendimento para com o cliente.

    Olhe primeiro para dentro, e tenha certeza que está fazendo o “arroz com feijão” de forma certa, logo depois então procure por alternativas que supostamente podem ser a solução do seu problema.

    Foi pensando nestes quesitos que resolver falar a verdade nua e crua sobre o sexy canvas. Entenda mais sobre o método e nossa visão clicando na imagem abaixo:

  • Bruno de Oliveira e os próximos passos do Ecommerce no Brasil

    Bruno de Oliveira e o futuro do Ecommerce no Brasil

    CEO do Ecommerce na Prática, Maior Escola Online de Ecommerce do Brasil e Mentor de Negócios, Bruno de Oliveira atua no ecommerce a mais de 17 anos.

    Atualmente é proprietário de várias empresas nesse mercado, sendo uma delas, a líder no segmento de suprimentos para impressão no Brasil.

    Foi eleito em 2017, através de votação popular, o Melhor Profissional de Ecommerce do Brasil no ano. Considerado por muitos, um dos grandes especialistas em Ecommerce do Brasil.

    Bruno trouxe para Assembléia Estratégica da V4 parte de sua história e também falou sobre estratégias e o futuro do ecommerce no Brasil. Quem esteve presente no evento pode compreender muitos dados e estratégias sobre este canal de vendas.

    Assista a palestra completa clicando no link abaixo:

  • WhatsApp Pay, uma dádiva para o varejo | V4 News

    WhatsApp Pay, um presente para o varejo | V4 News

    Na última semana, o Whatsapp anunciou uma grande novidade dentro da sua plataforma, o Whatsapp Pay. Este novo recurso tem como objetivo, possibilitar que pessoas e empresas possam pagar, transferir e receber dinheiro direto da plataforma.

    De antemão, a ideia é liberar ao longo das próximas semanas a funcionalidade para todos os brasileiros. Antes disso, esse recurso de pagamentos via Whatsapp pay já vinha sendo testado fora do país, na Índia por exemplo, desde o inicio deste ano.

    O que é o Whatsapp Pay e como usar?

    Hoje, a plataforma disponibilizou a nova função para em torno de 1,5 Milhões de usuários no Brasil, tendo potencial de mercado para atingir imediatamente, por volta de 51 Milhões de pessoas, este número sendo uma estimativa baseada nos números de clientes que fecharam esta parceria inicialmente.

    No Whatsapp Payments, você poderá receber e transferir dinheiro entre amigos e familiares, além de pagar por serviços e produtos dentro da plataforma. Para utilizar esta função será necessário cadastrar um cartão de débito ou crédito no Facebook Pay, onde será registrado seus dados para poder executar as transferências e pagamentos.

    Quanto a taxas de cobrança, para contas pessoas, a principio, não serão cobradas. Por outro lado, para contas empresariais será cobrada taxa no valor de 3.99% sobre a venda processada. O que está dentro do valor do mercado atualmente.

    Assim como, os limites de transações, o Whatsapp irá limitar o valor máximo de R$ 1.000,00 reais por transação para contas pessoais, sendo até R$ 5.000,00 reais totais no mês. Além disso, o número de transações diárias serão de até 20, desde que estejam dentro destes valores. Já para contas comerciais, não existem limites.

    Quais as vantagens de utilizar o Whatsapp pay?

    Para as empresas como um todo, principalmente para aquelas que dependem de algum tipo de participação humana no processo de vendas, este recurso promete facilitar bastante a experiência de compra do usuário.

    Nesse sentido, o consumidor estará dentro do mesmo ambiente onde ele tratou toda a negociação para a compra.

    Logo, vale ressaltar também o momento em que o recurso foi lançado, não somente pelas questões que estamos vivendo em relação a pandemia, mas também, em relação a o quanto o whatsapp está sendo visto no mercado nos últimos tempos como um ferramenta eficaz de venda.

    Em linhas gerais, o WhatsApp Pay é a nova modalidade de pagamentos que promete inovar no Brasil. Um novo sistema de pagamento  que pode transformar a forma de comprar e vender, além de como você pode aproveitar esta novidade e conseguir capitalizar e reerguer seu negocio durante esta crise.

    Quer saber mais sobre os detalhes desta novidade? Não deixe de conferir o V4 News desta semana, nosso Equity Partner Grabriel Robiati aborda quais são as novas oportunidades que você não pode perder com essa nova função da plataforma que o Whatsapp disponibilizou.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem:

  • Growth Marketing com João Vitor, empreendedor e COO do Gestão 4.0

    Growth Marketing com João Vitor, COO do Gestão 4.0

    Se você acompanha os canais da V4, além de estar familiarizado com o termo Growth Marketing, também já deve conhecer o João Vitor, não é mesmo? João é um de nossos embaixadores e está sempre compartilhando com a gente um pouco de seus insights e das suas experiências. Inclusive, ele participa do ROI Hunters, nosso podcast para gestores de tráfego (fique de olho, toda semana tem episódio novo!).

    Quando se fala de Growth Marketing, João Vitor é autoridade. Ele já passou por empresas como a Suno Research e a WeWork, além de ter participado de um Bootcamp no MIT. Atualmente, ele é COO e Head de Growth no Gestão 4.0.

    Growth Marketing além do básico!

    No novo vídeo do canal da V4 no YouTube, compartilhamos conteúdo que João Vitor apresentou na nossa assembleia estratégica, que aconteceu no início de 2020.

    Com uma palestra superinteressante, o COO do Gestão 4.0 falou sobre Growth Marketing para quem já entende do assunto. Indo além do básico, ele contou como uma empresa deve se diferenciar ao apostar na sua escalada e ainda trouxe alguns insights sobre aquilo que considera imprescindível para que esse processo seja bem sucedido:

    • Saber para quem você está escalando;
    • Conhecer os canais e entender que eles vão muito além dos tradicionais que vemos no dia a dia;
    • Estar atento o mercado e não subestimar seus concorrentes;
    • TESTAR como um louco. Você só poderá dizer que o seu método é o melhor quando testar outros e comprovar através de resultados.

    “Antes de escalar, tenha certeza de que você está pronto para escalar”

    Quer conferir o vídeo completo? Clique no player abaixo!

  • Retorno sobre Investimento: O que é e como calcular o seu ROI?

    Retorno sobre Investimento: como calcular o seu ROI.

    Retorno sobre investimento (ROI), um dos seus indicadores mais importantes para você controlar. Aprenda o que é um ROI e como calcular.

    Como calcular o seu ROI (Retorno sobre investimento).

    Antes de mostrarmos como calcular o seu ROI, precisamos ressaltar que não falaremos de ROAS que se refere ao calculo de retorno sobre investimento de mídia. Basicamente o ROAS você deverá dividir o seu faturamento mensal pelo total de mídia investido naquele determinado mês.

    • FATURAMENTO MENSAL / INVESTIMENTO DE MÍDIA = ROAS.

    Já o ROI (Retorno sobre investimento) ele irá agregar uma série de outros números/indicadores para que você chegue ao resultado final.

    • (ARPU) RECEITA MÉDIA POR USUÁRIO x MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO / (CAC) CUSTO DE AQUISIÇÃO DE CLIENTE = ROI

    Basicamente no seu ARPU, você deve considerar o quanto de dinheiro cada cliente seu trouxe. Já sobre a margem de contribuição você deve considerar outros indicadores. Inclusive gravamos um vídeo ensinando a como calcular. Assista ao vídeo aqui: Como calcular a sua margem de contribuição.

    E por fim, o CAC é o quanto você gasta para trazer cada cliente para o seu negócio. Para saber o seu custo de aquisição por cliente, basta fazer o seguinte calculo:

    • CUSTO DE MÍDIA / N° DE CLIENTES ADQUIRIDOS (no mês) = CAC

    Agora que você já saber quais indicadores você precisa ter em mãos e como calcula-los, vamos voltar a falar do ROI (Retorno sobre investimento.

    Digamos que com um investimento em mídia de R$ 2.000,00 reais você tenha obtido 20 clientes. Dentro destes 20 clientes, digamos que em média, eles trazem no período de 10 meses R$ 1.000,00 reais cada um deles.

    Ou seja, cada cliente seu tem um ticket médio de R$ 100,00 reais, comprando de você em média por 10 meses. Lembra que falamos no inicio deste artigo que seu ARPU nada mais é que o quanto de dinheiro cada cliente seu lhe traz? Pois bem, neste exemplo, cada cliente seu lhe trouxe R$ 1.000,00 reais.

    O próximo passo é saber a sua margem de contribuição (aqui já estamos levando em consideração que você já viu o nosso vídeo e aprendeu a calcular). E então, a partir do seu cálculo você entende que a sua margem de contribuição é de 30%. Vamos ao cálculo:

    (ARPU) R$ 1.000 x (M.C) 30% = R$ 300,00 / (CAC) R$ 100,00 = ROI 3.

    Mas o que significa ter um Retorno sobre investimento 3?

    ROI acima de 1, entre 02 e 05, estamos falando de um ROI bastante positivo. Obviamente que isso pode variar para casos em específicos e de cada negócio. Entretanto, na maioria dos casos e por experiência de mercado este ROI 3 indica que o seu negócio está saudável.

    Sim, eu sei que não é uma conta muito simples de se fazer e que são muitos indicadores a ter na ponta do lápis. Porém, você deve ter a compressão de que estes indicadores são vitais para o crescimento do seu negócio.

    Você como gestor precisa estar atento a eles. E por este motivo, também gravamos em vídeo com um tutorial para você aprender a como calcular do seu ROI. Neste vídeo Guilherme Lippert ensina na prática quais elementos você precisa contabilizar e como fazer para descobrir este número que pode ajudar a sua empresa a poupar dinheiro.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

  • Transformação Digital: Como implementa-la? | Verdade Nua & CRUA

    Transformação Digital | Verdade Nua & CRUA

    Transformação digital com certeza não é um termo novo no mercado, porém um conceito que ganhou alta nos mecanismos de buscas este ano. Se sua empresa está buscando por uma transformação digital, não deixe de acompanhar este conteúdo.

    Porque a transformação digital é importante.

    A nossa insistência em falar sobre este tema, apesar de não ser um termo novo, ele ainda causa muitas dúvidas para muitos gestores.

    No que diz respeito a este ano, tivemos a pandemia global. Isso somente fez com que a transformação digital acelerasse dentro de muitas empresas.

    Sabemos disso, vemos ainda assim, muitos negócios procrastinando a implementação deste processo digital. Seja por falta de visão do gestor ou também por impossibilidades no modelo do negócio versos a adaptação do produto para o momento digital.

    Muito dessa procrastinação, entendemos como a escolha do gestor por não sair da zona de conforto. Entretanto, temos certeza, que aqueles que continuarem lutando contra essa transformação digital e a implementação da mesma, estarão fadados a falência do negócio.

    Em momentos como este de pandemia, vimos muitos negócios fechando portas, simplesmente por não se adaptarem ao processo digital.

    Ter o canal digital dentro do seu negócio se tornou vital para a saúde da sua empresa. E não citamos apenas a implementação do canal digital, mas também a adesão de tecnologia e softwares para gestão e otimização de processos interno na empresa.

    Um exemplo clássico que já vivenciávamos a muitos anos é o varejo. Nele, pelo menos 90% dos negócios não utilizam CRM para gestão, ou seja, 90% das empresas não tem o cadastro dos seus clientes. Sendo assim, em momentos como de pandemia, não tinham como manter contato com os mesmos.

    Como implementar a transformação digital no seu negócio.

    O conceito “transformação digital” é bastante amplo, e obviamente não é algo tão simples de ser implementado sozinho. Neste momento você terá duas opções: montar um time interno para seu negócio ou então contratar uma empresa expert para executar todas as ações necessárias.

    Obviamente montar uma equipe interna não é barato, existem diversos custos que esses profissionais irão te trazer inicialmente e você precisar ter caixa interno para isso.

    Uma ótima opção para você acelerar este processo, sem grandes custos como da opção anterior, é terceirizar este trabalho para assessorias de marketing digital. Inclusive você pode conhecer mais sobre a assessoria da V4 Company.

    Fazendo desta maneira, você irá conseguir implementar os processos digitais muito mais rapidamente e com um investimento menor. Até que então, a partir dos novos resultados, você tenha tempo para implementar, se assim desejar, um time interno.

    Em linhas gerais, a maioria dos negócios tem a possibilidade de mudar e aderirem ao digital, o que falta é coragem e visão de seus gestores para enxergarem a necessidade vital para o seu negócio.

    Quer saber mais sobre o que é e como implementar a transformação digital para o seu negócio? Assista ao novo vídeo do nosso canal no youtube, onde Dener Lippert e Gabriel Robiati explicam como você empresario ou profissional pode aproveitar este momento para implementar esta transformação e ter pelo menos alguma chance no futuro.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

    Assista também:

  • Margem de Contribuição: Como calcular esse valor no seu negócio?

    Margem de Contribuição: Como Calcular a sua.

    Você sabe o quanto que você pode gastar para fazer uma venda? No conteúdo de hoje, você irá entender e como calcular a sua margem de contribuição.

    Porque você deve entender o que é a margem de contribuição e qual a sua importância.

    O principal motivo pelo qual você deve entender o que é margem de contribuição, é que você irá saber através deste indicador, qual é o teu ponto de equilíbrio dentro do seu negócio ou na empresa do seu cliente, caso você seja um prestador de serviços.

    No momento em que você compreende este ponto de equilíbrio, você tem mais clareza de que momento você passou a ter lucro.Ou seja, caso você ainda não tenha atingido esse ponto de equilíbrio, você ainda não conseguiu com as suas vendas, um faturamento suficiente para pagar suas despesas e custo.

    Como calcular a margem de contribuição.

    Margem de contribuição significa uma porcentagem das suas vendas irá sobrar para cobrir os custos fixos. Na prática, você irá pegar o valor do seu faturamento e começar a deduzir os seus custos variáveis de vendas. Vale a pena se atentar aqui, custo variável não é conta de luz da empresa, estamos falando dos custos variáveis de vendas.

    Exemplos disso são impostos, comissionamentos, frete, matéria prima e outros. E a partir daí, o que sobra é o que você terá para pagar os seus custos fixos.

    Vamos dizer que meu ticket médio é de R$ 100 reais, e a cada venda que eu faço R$ 100 reais eu faturo. A partir deste valor eu começo a deduzir meus custos variáveis dessa venda.

    • Venda: R$ 100,00 reais
    • Imposto: R$ 10,00 reais
    • Frete: R$ 20,00 reais
    • Comissão: R$ 10,00 reais
    • Matéria Prima: R$ 10,00 reais

    Chegamos a um total de R$ 50 reais ou 50% de margem de contribuição para pagar os custos fixos. Esse valor é te da mais clareza de quantas vendas são necessárias para chegar no valor total para cobrir todos os meus custos fixos da empresa.

    Trazendo isso para números, digamos que eu tenho um custo fixo de R$ 1.000,00 reais e minha margem é de R$ 50,00 reais, então eu preciso fazer no mínimo 20 vendas para pagar estes custos e ficas em cima do meu ponto de equilíbrio. Em sumo, dentro destes indicadores, para começar a lucrar, você precisa fazer mais de 20 vendas para tal.

    Em linhas gerais, a margem de contribuição serve para que você tenha clareza se a sua estratégia de marketing está sendo lucrativa e descobrir qual o seu ponto de equilíbrio.

    Você já sabe como calcular a margem de contribuição do seu negócio? Neste vídeo Guilherme Lippert ensina na prática quais elementos você precisa contabilizar e como fazer para descobrir este número que pode ajudar você a poupar dinheiro.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo:

     

  • CRISE | Mudanças pequenas, resultados enormes

    CRISE | Pequenas mudanças, GRANDES resultados

    Há duas semanas atrás, aqui no V4 News, nós falamos sobre inovação como uma necessidade para os negócios que desejam sobreviver a nova crise econômica por decorrência do coronavírus.

    Falamos sobre como iniciar e fortalecer novas estratégias para que pequenos e médios negócios pudessem implementar o mais rápido possível para continuarem faturando mesmo em meio a crise. Inclusive você pode ver este vídeo clicando aqui: Reagindo à crise do coronavírus.

    Um ponto que vale ressaltar antes de entrarmos mais a fundo no assunto, é que quando nos referimos a inovação, isso não significa mudanças drásticas, mas sim pequenas mudanças que podem salvar o seu negócio.

    Mudanças para implementar no seu negócio, para trazer mais resultados durante a crise.

    Durante todo esse período de crise econômica, tivemos grandes paralisações da atividade econômica e isso infelizmente afetou diversas empresas que já não tinham muito caixa. Como consequência disso, vimos várias ações que eram feitas integralmente no presencial, agora sendo feitas pelo digital.

    E sabemos que essas mudanças iriam acontecer de qualquer maneira, entretanto, mais tarde uma vez que a internet está ganhando cada vez mais espaço no cotidiano das empresas e seus consumidores. Por outro lado, o que a atual crise fez, foi acelerar este processo de implementação digital.

    Por este motivo, vamos elencar alguns exemplos de negócios que podem adaptar o seu produto e de que forma podem fazer isso para que faturem durante este período nebuloso. Vamos lá?

    Transforme parte do seu serviço em produto.

    Exemplos como, escola de idioma e academia viram muito bem como fazer isso. Todo tipo de negócio que necessitava do aluno presencialmente para ensinar algo, teve de se adaptar para continuarem lecionando, porém agora a distância. Os mesmos tiveram de produtizar os serviços presenciais para executarem via EAD.

    Um detalhe muito importante que devemos ressaltar aqui, é que para este tipo de negócio, a possibilidade de escalar esse produto é muito maior, pois não depende de estrutura física para executar.

    E muitas vezes o ganho é maior também, pois demanda menos infraestrutura, transporte e outros custos que se davam a partir do presencial.

    Na prática, você mantém o faturamento da empresa girando e ainda cria um outro produto que irá te dar uma possibilidade de mais escala. Além disso, este novo mix de produtos podem se tornar a porta de entrada para que estes consumidores venham a adquirir outros serviços seus no longo prazo, trazendo ainda mais possibilidade de caixa e faturamento para o seu negócio.

    A pergunta que fica é: o que de diferente você está fazendo para se destacar da concorrência durante essa crise econômica? Entenda que com pouco investimento você pode se encontrar numa situação bastante superior a qual você estava antes da crise. Olhar mais para a solução e menos para o problema é dever de todo grande gestor.

    Quer saber como e por onde buscar novas soluções? Não deixe de assistir nosso novo vídeo do V4 News com o nosso Equity Partner, Gabriel Robiati.

    Assista ao vídeo completo clicando na imagem abaixo: