Assessoria de Imprensa: o que você PRECISA SABER! | Verdade Nua e Crua
A assessoria de imprensa é um dos instrumentos de comunicação desenvolvidos para as organizações, sendo inerente às atividades da área de comunicação.
Tem como um dos principais objetivos estabelecer relações com meios de comunicação em massa e mídias tradicionais, fazendo com que seus clientes se tornem fontes de informação respeitada e requisitada.
Assessoria de imprensa, em resumo, é um processo para buscar inserção de sua empresa em jornais. É uma ação de longo prazo para você consolidar sua marca. Mas vale a pena?
No Verdade Nua e Crua de hoje, Dener Lippert e Daniel Grudzinski falam um pouco sobre o impacto que pode (ou não) ter uma assessoria de Imprensa em sua empresa e se vale ou não a pena obter esse tipo de serviço para seu negócio!
Antonio Meneghetti Faculdade: Como conseguimos MAIS MATRÍCULAS
Muitas instituições de educação focam muito em campanhas institucionais e de branding, mas sem possuir uma estratégia de vendas por trás.
Isso é um erro.
Nesse episódio do Cases, Gustavo Pontin lhe mostrará como a V4 Company aumentou o número de matrículas da Antonio Meneghetti Faculdade através de estratégias de venda através da Internet.
Eles nunca tiveram tantos inscritos no vestibular e sua escola pode ter isso também se trabalhar com a gente.
Assista o vídeo e os links abaixo para saber mais!
Como conseguir 20 MIL INSCRITOS no YOUTUBE | KNOW HOW
No vídeo de hoje, Romulo Fernandes vai te explicar como conseguir 20 mil inscritos no Youtube e porque, esse número é bem maior do que ele parece!
É muito comum avaliarmos esses números nos comparando a grandes canais, como Whindersson Nunes e outros.
Diversos Youtubers normalmente te dão dicas para o que fazer quando já se tem centenas de milhares de inscritos, mas aqui nesse vídeo, vamos te mostrar o que você precisa para chegar lá!
Antes de sonharmos alto, é preciso sermos realistas. Se você está começando ou querendo fazer seu canal crescer, o que fazer?
O porque, como e quando são partes importantes que você deve ter foco quando estiver criando o seu canal, por isso vamos te contar como você pode virar um expert no assunto!
Como rastrear eventos do ActiveCampaign no Google Analytics
Atualmente existem uma infinidade de ferramentas, sistemas, serviços espalhados propostos a resolver e facilitar nossas vidas em vários sentidos e neste artigo vamos abordar a importância de se rastrear os eventos realizados em um site.
É muito importante ter o controle das ações que são executadas pelas pessoas dentro da nossa estrutura, que neste caso vamos abordar sobre um site em WordPress. Quando falamos em controle, nos referimos principalmente ao rastreio de eventos, informações, cliques, preenchimentos e os “caminhos” percorridos pelos usuários. Considerando desde como usuário chegou ao nosso website, até o momento da conversão que pode variar entre um simples clique, preenchimento de email, preenchimento de formulário, compra, etc. Isso vai depender do objetivo de cada um.
Neste artigo vamos abordar como fazemos o rastreamento (tracking) de campanhas que se iniciam no Google Ads, passando por páginas de um site desenvolvido em WordPress e que tem como objetivo o preenchimento de formulários desenvolvidos no ActiveCampaign e que estão sendo integrados com este site. As informações e registros de todo este cenário ficarão disponíveis na plataforma do Google Analytics.
Com este cenário criado será possível identificar qual a campanha do Google Ads está tendo melhor performance e assim fornecendo informações importantes para otimizar ainda mais os anúncios.
Cenário
Entendemos que a criação de formulários dentro do ActiveCampaign é bastante simples contudo este processo pode ser feito utilizando este artigo.
Nosso propósito aqui é mostrar como rastrear os eventos/preenchimentos deste formulário e enviar estas informações para o Google Analytics. Assim estas informações serão cruzadas com as informações das campanhas realizadas no Google Ads e então teremos todo o “percurso percorrido” pelo usuário.
Iniciando a configuração
Iniciamos tendo uma página hospedada em um site em wordpress e um formulário do ActiveCampaign já integrado nesta mesma página, conforme link apresentado no tópico anterior.
O que precisamos é inserir o código abaixo na página que contém este formulário.
O melhor lugar para inserir este código é antes do fechamento da tag </body>. Para inserir este código, podemos usar o recurso de inserir código html do próprio wordpress.
Entendendo o script
Vamos dividi-lo em partes para explicá-lo.
Nós iniciamos definindo a variável activeForms como uma lista(array) contendo todos os formulários contidos na página. Neste exemplo nosso formulário é identificado por _form_12. A melhor forma de identificar qual é o nome da classe do seu formulário é utilizando o inspetor de CSS na tela de criação de formulários do ActiveCampaign.
Atenção, deve existir apenas um formulário com este nome na página. Se houver mais de um poderá haver inconsistências e a configuração poderá não funcionar. Como nesta página nós queremos rastrear apenas um formulário, nós definimos a variável myForm igual ao primeiro item da lista (array) do activeCampaign.
<!– BEGIN: Custom JavaScript –>
<script>
var activeForms = document.getElementsByClassName(‘_form_12‘)
var myForm = activeForms[0];
Posteriormente, nós configuramos um método para capturar os eventos (event listener) de envio “submit”. Quando isso acontecer, nós enviamos uma mensagem de controle no console do navegador. Eu coloquei aqui um simples log e você poderá realizar seus testes antes de inserir o código de rastreio do Google Analytics.
myForm.addEventListener(“submit”, () => {
console.log(‘O formulário foi enviado’);
/* outras coisas aqui*/ });
A última coisa a ser feita é inserir o código de rastreio de eventos do Google Analytics que é responsável por enviar estas informações de eventos para o próprio Google Analytics. Esta versão está usando a implementação do analytics.js, desde que o clássico foi extinto.
Existem algumas formas de se identificar estes eventos no Google Analytics, contudo vou mostrar apenas duas. Uma em tempo real que pode ser conferida logo após ter preenchido o formulário e a outra é no histórico de eventos.
Identificando o evento em tempo real no Google Analytics
Após ter realizado a configuração do script, basta publicar a página em questão e testar. Logo após preencher o formulário e enviar as informações, podemos identificar que foi gerado um evento em tempo real no Google Analytics.
Identificando o evento no histórico de eventos no Google Analytics
Este mesmo evento poderá ser identificado no histórico a partir deste caminho.
Após toda esta configuração, o que pode ser feito?
Estamos quase chegando ao objetivo que pretendemos que é ter a identificação total das ações realizadas pelo usuário iniciando pelas campanhas do Google Ads e passando pelo site preenchendo o formulário e assim poderemos identificar as palavras chave que estão ativas em campanhas pagas do Google Ads que possuem melhor conversão ou que estejam performando melhor de acordo com as metas configuradas no Google Analytics, ou seja, saberemos exatamente qual palavra chave/campanha/anúncio teve melhor performance, considerando neste caso que a meta da nossa campanha seja ter o formulário preenchido.
Para fazer isso, é necessário criar uma meta (veja como criar uma meta) no Google Analytics baseada em evento com as informações do mesmo evento que acabamos de criar.
RESULTADO
Considerando que já existam campanhas ativas no Google Ads e que este esteja integrado com o Google Analytics (veja como integrar), basta seguir o caminho abaixo e verificar qual foi a palavra chave e/ou campanha que tem as melhores performances.
Conclusão
Esta configuração é muito importante pois nos dá embasamento para avaliar quais campanhas no Google Ads possuem as melhores performances e onde deveriam ser feitos os ajustes.
Um cenário mais robusto, com diversas campanhas e diversos formulários, fica simples a identificação e importância desta configuração, sendo praticamente indispensável.
O ser humano busca conhecimento para entender sobre seu meio, a natureza das coisas e o
comportamento das pessoas. O conhecimento é uma capacidade e uma necessidade inerente
aos humanos (GIL,1999). Para entendermos o que é conhecimento, precisamos compreender
sua classificação: Conhecimento Empírico, Conhecimento Teológico, Conhecimento Filosófico
e Conhecimento Científico.
Baseado em experiências e observações o Conhecimento Empírico é também chamado de
conhecimento popular e superficial, pois ele representa a aparência. Ele se adquire na vivência
direta com as coisas e seres humanos, por isso é subjetivo, onde o próprio sujeito organiza
suas experiências.
Estando implícita em uma atitude de fé, o Conhecimento Teológico ou Religioso não pode ser
confirmado ou negado. Depende da formação moral e crenças de cada indivíduo, é apoiado
em doutrinas e conteúdos sagradas.
Vindo do raciocínio e reflexão humana, o Conhecimento Filosófico, consiste em hipóteses que
não poderão ser submetidas a observações pois vêm de experiências e pensamentos e não de
experimentações. São considerações sobre fenômenos e questionamentos do mundo e do
homem, onde o pensamento pode nascer de algo concreto, porém não se baseia somente na
realidade, mas sim um todo.
O Conhecimento Científico trabalha com ocorrências e fatos, com estudo da realidade e
preocupa-se com as causas que o motivaram, é racional e analítico. Constitui-se de um
conhecimento falível, por não ser absoluto, pois novas proposições poderão ser reformuladas e
novos testes devem ser feitos, preocupa-se com a exatidão e clareza, onde os fatos
necessitam de uma investigação metódica.
Em entrevista em vídeo Joana D’arc Félix, ganhadora de mais de cem prêmios e PHD em
Harvard, fala mais sobre testes no âmbito científico.
Em relação ao Conhecimento Científico, existe uma hierarquia que pode ser categorizada do
menor para o maior: as hipóteses científicas, as descobertas científicas, modelos científicos,
teorias científicas e leis científicas.
Hipóteses Científicas: O menor nível do saber científico, são explicações e argumentos que
possivelmente justificam dados e informações, embora ainda não tenham sido testadas.
Possível de ser verificada a partir da qual se extraia uma conclusão.
Descobertas Científicas: O saber descritivo, são as informações produzidas a partir de dados
coletados em estudos científicos e descrições sobre acontecimentos e experimentos
verificados.
Modelos Científicos: Consiste em uma representação do conhecimento científico de uma
maneira conceitual, gráfica ou visual, sobre experimentos e observações.
Teorias Científicas: Explicações que podem ser testadas e verificadas de acordo com um
método científico e avaliação de resultados.
Leis Científicas: sequência de acontecimentos e fenômenos que se manifestam da mesma
forma em inúmeros estudos independentes.
Para nos auxiliar na busca de conhecimento, e colocarmos em prática, utilizamos de Pesquisas
para descobrir os fatos, e Métodos Científicos, ou seja, um conjunto de procedimentos
específicos, que através de um processo, busca-se atingir um resultado. A busca do
conhecimento científico é contínua e cumulativa, portanto deve ser passada para as próximas
gerações, assim tendo novas descobertas científicas gradualmente.
Se você busca saber mais sobre Conhecimento Científico ou métodos de aplicação, tenha
acesso ao modulo de Método Científico no nosso curso, o Cientista do Marketing Digital, dentro
dele, explicamos como você pode aplicar na prática do seu negócio e aprender mais, além de
conter entrevistas com cientistas renomados.
Conteúdos citados:
Vídeo entrevista:
Cientista do Marketing: http://v4company.com/cientista-do-marketing/
Referências:
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
FERREIRA DE SOUZA – Prof. Luiz Claudio Ferreira de Souza – Metodologia do Trabalho
Científico – http://www.anisioteixeira.com.br/arquivosblog/MetodologiaMedio/Aula%2001.pdf –
acesso em: 22-03-2019.
AZEVEDO DAMY – Antonio Sérgio Azevedo Damy – Ciência e Conhecimento Científico
– http://pesquisaemeducacaoufrgs.pbworks.com/w/file/fetch/51880895/ciencia_e_conhecimento
.pdf – acesso em: 22-03-2019.
OLIVEIRA – Prof. Maxwell Ferreira de Oliveira – Metodologia científica: um manual para a
realização de pesquisas em
Administração – 2011
VOIP vale a pena? Veja qual escolher! | Verdade Nua e Crua
Voz sobre IP, também chamada de VoIP é uma tecnologia que permite que você através de um computador, smartphone ou até por um aparelho de telefone comum receber e fazer ligações nacionais ou internacionais porém de forma virtual, ao invés das tradicionais operadoras.
Chamadas virtuais podem representar economia, dependendo de seu negócio. Ou ao menos essa é a percepção geral das pessoas.
Quer saber qual é a verdade nua e crua sobre esse assunto?
No VNC de hoje, vamos avaliar se realmente vale a pena, e se sim, quais são os melhores apps para você!
Marketing de Franquias: como franqueados devem gerir suas mídias sociais
Se você é um franqueador, uma de suas preocupações deve ser com o marketing de sua franquia.
O negócio de franquias tem crescido muito nos últimos anos no Brasil. Segundo a Associação Brasileira de Franchising, durante o primeiro semestre de 2018, as franquias que atuam no país faturaram mais R$ 79,5 bilhões [1]. Seja no ramo de alimentação, fitness ou de beleza, o negócio de franquias tem prosperado.
Mas por que empreendedores escolhem abrir uma franquia ao invés de investir num negócio próprio? As razões são muito simples:
Um negócio de franquia já provou sua viabilidade e tem menor risco de falha;
Oportunidades de franquia oferecem independência para começar seu próprio negócio, porém ainda mantendo orientação, treinamento e suporte de uma empresa estabelecida;
A disponibilidade de vasta gama de expertise em áreas especializadas como finanças, contabilidade, legislação, entre outras, é muito atraente;
O acesso a maiores orçamentos de publicidade, marketing e outros recursos podem ajudar seu negócio a crescer mais rápido;
Marketing de franquias diz respeito a estratégias de marketing online da marca para os franqueados individuais e seus negócios locais, tudo isso sob uma grande estratégia corporativa em escala nacional. Também se refere ao marketing e recrutamento de franqueados através de uma marca e modelo de negócio sólidos e únicos. — Over the Top SEO [2]
Mas apesar de todos os aspectos positivos, há questões que devem ser gerenciadas entre franqueadores e franqueados para que essa relação seja mantida e se torne frutífera.
3 fatores de um bom relacionamento entre franqueador e franqueado
Confiança
Comprometimento do franqueado
Satisfação do franqueado
O fundamento desse relacionamento é uma estratégia de marketing sólida tanto no nível local como nacional — incluindo uma estratégia de mídias sociais pensada para criar consciência e unificar a voz da marca e servir como extensão do atendimento ao cliente.
Por que negócios devem estar nas redes sociais?
Vantagens de estar nas redes sociais.
Como gostamos de dizer aqui na V4 Company, as redes sociais não servem apenas para mandar posts de Bom Dia, ou publicações aleatórias como Feliz Dia do Índio. Uma estratégia bem pensada nesses meios pode ter enorme impacto no seu negócio.
Todo mundo, desde seus amigos até grandes corporações, estão nas redes sociais. De fato, 96% dos pequenos negócios dizem que utilizam as redes sociais como parte de sua estratégia de marketing [3]. E isso faz sentido, pois, as redes sociais têm se tornado cada vez mais populares com praticamente todos os públicos nos últimos anos. Isso significa que você pode alcançar sua audiência mais rápido e fácil do que nunca.
Essa audiência espera por uma sequência constante de conteúdo relevante, interessante e autêntico. Segundo a Soffront [4], manter uma presença ativa nas redes sociais o ajuda a:
Construir uma comunidade de consumidores leais;
Alcançar maior audiência e conectar-se com influenciadores;
Impulsionar provas sociais, estabelecer confiança e credibilidade, além de possibilitar o gerenciamento da reputação da empresa;
Ter um diálogo aberto com os consumidores e receber feedback;
Atrair novos talentos;
Junto com os aspectos positivos vêm os desafios que os negócios devem abordar para ter sucesso nas redes sociais. A Sprout Social descobriu que o segundo lugar mais popular onde consumidores discutem problemas de atendimento são nas redes sociais (sendo reclamações em pessoa o meio preferido)[5]. O que significa que uma parte integral de sua estratégia de marketing nas mídias sociais deve ser como lidar com comentários negativos online.
Esse cuidado e atendimento podem parecer desgastantes. A boa notícia é que uma pesquisa também descobriu que as pessoas são 71% mais propensas a comprar de uma marca depois de uma experiência positiva nas redes sociais. Isso é animador!
Aqui na V4 Company, temos a política de responder todos os comentários em nossas redes sociais. Frequentemente acontecem casos, como esse da imagem abaixo, onde alguém interagiu inicialmente para nos criticar, mas, posteriormente, mudou de opinião e se tornou cliente:
Não deixe de responder as críticas. O crítico pode se converter a cliente da marca, se bem atendido.
Mas como franqueador e franqueado podem unir forças nas redes sociais para atrair consumidores e crescer seus negócios? Vamos aprofundar.
Franqueadores devem ajudar franqueados a ter sucesso nas mídias sociais.
A franqueadora deve ser um guarda-chuva da marca para todas as franquias.
Um dos aspectos mais úteis sobre as redes sociais é a possibilidade de conversar diretamente com o consumidor. E como essas interações podem ficar disponíveis na internet por muitos anos é importante que a voz da marca se mantenha consistente ao longo do tempo. Qualquer coisa menos do que isso pode causar desconfiança nos usuários.
É, portanto, uma boa ideia que os franqueadores tenham uma linha editorial bem definida para as redes sociais e que haja uma conta principal somente para a marca. Desse modo, os franqueados podem deixar a estratégia maior de branding para a franqueadora e focar apenas em conseguir tráfego para seus negócios locais ou pontos de venda através de técnicas de marketing para sua localidade.
O motivo para se adotar essa abordagem é que quando franqueados resolvem gerenciar redes sociais sem treinamento, orçamento ou tempo apropriados, o resultados podem ser desastrosos para a marca. Mesmo que através de uma tela, você está lidando com pessoas e emoções reais. Interações negativas — como ter uma voz de marca inconsistente ou mal atendimento ao consumidor — podem criar um dano considerável. Uma experiência ruim com mídias sociais com um de seus franqueados já é o suficiente para que seu consumidor se torne 50% mais propenso a boicotar sua marca [6].
A Sprout Social propõe que:
“Sua organização precisa de uma entidade governante, o franqueador, para garantir que aqueles interagindo sob o guarda-chuva da marca postem conteúdo apropriado. O ponto chave para os franqueadores é acertar o balanço correto entre proteger a marca e, ao mesmo tempo, incentivar os franqueados a envolverem-se com os clientes e compartilhar conteúdo relevante.”
Uma linha editorial detalhada pode ajudar franqueadores a evitar problemas antes que eles aconteçam, pois estabelece padrões sobre o que é comportamento apropriado ou não em suas redes. Isso ajuda na sua estratégia e protege o franqueador de problemas legais (no caso de erros mais sérios).
Para uma linha editorial funcionar, franqueados devem ter um entendimento claro dela e das implicações de usos impróprios das redes sociais. Essa política deve estar inclusa no contrato de franquia, com documentação clara, que estabeleça as diretrizes, regras e procedimentos para interações nas plataformas — tanto para interações positivas quanto para interações negativas e gestão de reclamações.
As redes sociais fornecem uma oportunidade para interações autênticas, confiáveis e divertidas entre sua marca e seus consumidores. Por isso, todas as ações devem ser calculadas.
Você deve criar confiança não apenas com seus consumidores, mas com seus franqueados também. O que funciona a nível nacional pode não fazer sentido para as particularidades de cada região — especialmente em se tratando de um país grande e multicultural como o Brasil. Em função disso, você deve ter cuidado para que sua estratégia nacional também possa ser adaptada de acordo com as necessidades locais de seus consumidores e franqueados. Mantenha uma linha aberta de comunicação entre você e seus franqueados para que ambos tenha sucesso tanto nacional quanto localmente.
Ao lado de um bom sistema de suporte aos franqueados, uma linha editorial bem feita mantém todos na mesma página e os capacita a juntar esforços em suas iniciativas nas redes sociais. Cuide de seus franqueados para que eles possam cuidar de seus consumidores!
Como franqueados podem se destacar melhorando o marketing em nível local?
Buscar estratégias locais dentro do guarda-chuva da marca.
O franqueador criou a estratégia nacional de marketing e estabeleceu uma linha editorial. Agora, você deve segui-la! Preste atenção a todos os detalhes e se familiarize com os objetivos da empresa e com os recursos disponíveis para lhe ajudar a aprender e crescer como franqueado e embaixador da marca. Uma vez que você tenha entendido o que é esperado de você e o que eles estão oferecendo nacionalmente, você pode trabalhar em iniciativas locais de marketing.
Lembre-se: o foco do franqueador está no quadro mais amplo, para ajudar a marca ter sucesso em escala nacional. Isso significa que você é quem deve ser o responsável pelo marketing local. Ninguém conhece sua região melhor do que você, então use seu conhecimento regional para ajudar o marketing de sua franquia a crescer.
Para tirar o máximo de sua estratégia local de marketing, a Hiver [7] sugere:
Primeiro, defina que recursos e suporte sua franqueadora tem para oferecer e, a partir disso, determine seu orçamento de marketing local;
Observe o que a concorrência tem feito e descubra como fazer melhor;
Busque influenciadores locais, blogueiros, jornalistas e empreendedores para criar relacionamentos (participe ou patrocine eventos locais);
Tenha uma presença visível e positiva nos resultados de busca local (Google Posts, Google Maps, sites de review, etc);
Mantenha contato com sua comunidade e consumidores;
Dê algo de volta para sua comunidade;
Torne-se local com páginas de localização do Facebook
Criar páginas específicas para pontos comerciais.
É bem provável que o franqueador irá gerenciar as contas principais da empresa, mas o Facebook tem uma grande função que permite as marcas terem páginas customizadas para localidades específicas, todas linkadas com a página principal da marca — essa é a opção Localizações no Facebook [7]. Isso significa que você tem a oportunidade de controlar uma parte de sua presença no Facebook, criando reviews locais, mapas e conteúdo que dizem respeito especificamente a sua comunidade.
Trabalhe com seu franqueador para configurar uma página de localização no Facebook [8]:
1. Acesse Pontos comerciais para criar e gerenciar suas localizações. Para ver essa opção, você precisa ser um Administrador ou Editor. Talvez seja necessário solicitar que sua equipe atualize o status da sua função na Página.
Se você estiver conectado ao Gerenciador de Negócios, navegue até Pontos comerciais no menu suspenso Ativos.
2. Clique no botão verde Começar para dar início ao processo guiado.
Você receberá uma solicitação para criar uma Página principal, que o ajudará a organizar as localizações do seu negócio. A Página principal do Facebook é aquela que representa sua marca e à qual todas as Páginas de localização secundária estarão vinculadas.
Todas as páginas de localização serão gerenciadas na Página principal.3. Depois de configurar a Página principal, você poderá criar uma Página para cada ponto comercial.
Assim, seus clientes poderão encontrar informações, como horário de funcionamento, detalhes de contato, avaliações e orientações para chegar à loja mais próxima.
Há três maneiras de adicionar localizações:
Adicionar manualmente cada endereço (recomendada para adicionar até 10 localizações).
Carregar localizações com o nosso modelo CSV (recomendada para adicionar 10 ou mais localizações). Esse método permite o uso de uma planilha para carregar muitos endereços de uma só vez. Ele pode ser mais rápido, especialmente se você puder exportar suas localizações do Shopify, do Magento ou de outras ferramentas para uma planilha.
Você pode migrar uma página para a sua nova estrutura de localização. Se você já tiver as Páginas do Facebook configuradas para os seus pontos comerciais, escolha “Migrar para uma página existente” para transformar essa página específica em uma página de localização.
4. Quando terminar, clique no botão Baixar localizações para gerar uma planilha do Excel com suas localizações e compartilhá-la com a equipe. Para adicionar ou editar localizações, acesse Pontos comerciais, clique no ícone verde Adicionar localizações e siga as mesmas etapas descritas acima.
Embora seja fácil para franqueados configurarem páginas de localização no Facebook, outras plataformas não oferecem tal possibilidade por enquanto. Nesse caso, é melhor deixar que a marca gerencie as contas no Instagram, Twitter e LinkedIn.
Às vezes pode parecer que as ações das franquias estão um pouco desconectadas das ações da franqueadora, sempre há maneiras de colaboração. Mantenha contato com seu franqueador e discuta sobre meios de como a marca nacional pode ajudar seu negócio local. Essa é uma win-win situation, como gostamos de dizer aqui na V4 Company.
Melhores juntos
Combinar a expertise local dos franqueados com as campanhas da franqueadora.
Franqueadores e franqueados tem uma relação simbiótica. Franqueadores tem orçamento, expertise e recursos para fazer a marca crescer através de campanhas de marketing nas redes sociais em nível nacional. Eles são responsáveis pelo sucesso da marca no âmbito mais amplo. Franqueados, por outro lado, conhecem os consumidores e sabem o que está acontecendo regionalmente. Seu conhecimento é vital para o sucesso do marketing.
Aqui está um grande resumo das estratégias que franqueadores e franqueados podem usar para se potencializarem mutuamente:
Estabeleça um sistema de colaboração de conteúdo;
Abra um canal de comunicação onde possa compartilhar o feedback positivo e negativo de seus consumidores e tudo que você aprendeu a partir desses dados (franqueadores podem usar esses dados para atualizar manuais de marca, kits de marketing e linhas editoriais para redes sociais);
Compartilhem seus calendários de conteúdo local e nacional, para verificar se não há algo que possa ser alavancado localmente o nacionalmente;
Quando franqueadores e franqueados trabalham juntos, todos ganham.
SIMPLIFIQUE para VENDER – Gatilho da Simplicidade | Cientista do Marketing
Estudos comprovam que preferimos soluções fáceis de entender. Gatilho da Simplicidade.
Para saber como tornar seu produto mais simples de vender, aplique as dicas que você verá nesse vídeo.
Simples não é?
No livro “Pensando Rápido e Devagar”, Daniel Kahneman (prêmio Nobel de Economia) afirma que sempre aplicamos a lei do mínimo esforço.
Ou seja, se há várias maneiras de fazer uma coisa, escolhemos a mais simples.
Preguiça é algo próprio da nossa natureza.
Há várias formas de simplificar seu conteúdo, mesmo que ele seja complexo de explicar.
Nesse vídeo, iremos mostrar como você pode organizar seu conteúdo e landing pages para criar a impressão de maior SIMPLICIDADE e, dessa forma, VENDER MAIS!
Umas das formas mais fáceis de aplicar (porque sabemos que vocês são todos preguiçosos), é organizar seu conteúdo de maneira linear e fácil de seguir.
Por isso pessoas gostam de passo a passos.
Faça passo-a passo: O mágico número 7
Um livro como os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, de Stephen Covey, fez sucesso por quê?
Além do bom conteúdo, é simples. Quer ser mais eficiente, apenas aplique esses 7 hábitos.
Agrupar as dicas dele em um conjunto de 7 hábitos também é uma boa estratégia.
Nosso cérebro tem uma capacidade limitada para guardar informações.
E estudos mostram que 7 é um número mágico. Segundo o estudo de George Miller, nosso cérebro consegue manter (na média das pessoas) atenção em no máximo 7 coisas ao mesmo tempo.
Ele ainda questiona se não é esse o motivo porque temos 7 maravilhas do mundo, 7 dias na semana, 7 cores primárias, 7 notas na escala musical, 7 mares, 7 pecados capitais, e etc?
Isso não quer dizer que você deva usar 7 para tudo, mas que você deve limitar o número de itens em seus argumentos de venda para não muito mais do que isso, caso queira manter uma impressão de simplicidade e assim satisfazer esse gatilho.
Mas e agora, como aplicar isso ao marketing e suas landing Pages?
Assista o vídeo para saber quais são nossas dicas!
